Dior 5 Forces De Porter

l’organisation (outils de communication, intensité强度 de ces relations, degrés级别 de coopération). Stratégie interne : mode relation à l’intérieur de l’organisation (outils de la communication interne, pratiques administratives et d’animation de l’entreprise.) 5/ [pic] Ⅰ) L’identité一致性 de l’entreprise Les buts (le quoi ?) : - Intentions意图 qui sous-traitent分包 l’action/aspiration吸入 fondamentales des dirigeants→idée de « vision » d’intention stratégique. - Pas d’horizon视野 temporel短暂的 (défi permanent)

Sujet : Les stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2

Style Outlets » de Roppenheim accueillera ses premiers visiteurs dès le 23 juin prochain. Malgré un retard de trois mois dû aux intempéries de l’hiver dernier, la forteresse commerciale, dont l’investissement global se porte à 100 M €, ouvrira ses portes dans quelques mois. Le site devrait générer 750 emplois. Il abritera 107 boutiques de moyenne et haut de gamme consacrées, à 90%, à l’habillement homme, femme, enfant, accessoires et chaussures ainsi qu’à la décoration et aux services de restauration

plus large. C‟est pourquoi le luxe se démocratise. En effet, les marques sont de plus en plus présentes sur des médias de masse qui s‟adressent à une large cible. C‟est le cas notamment de Channel qui à lancé le 5 mai dernier une campagne de publicité télévisée pour le parfum Channel numéro 5. Le spot, réalisé par Jean-Pierre Jeunet, est intitulé "Train de nuit". L'histoire : deux inconnus, interprétés par Audrey Tautou et Travis Davenport, sont attirés malgré eux l'un par l'autre. Comme à son habitude

dernières tendances du merchandising en France et à l’étranger Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON DIA-MART DRAGON ROUGE EDF ETO DIGITAL FNAC HERTA INSTITUT FRANÇAIS DU DESIGN IPSOS MARKETING LAB RETAIL LEVI’S® LU NETTO ORANGE PRINZ DESIGN SAGUEZ & PARTNERS UNIVERSITE PARIS DAUPHINE VOYAGES-SNCF.COM Pour aller plus loin 8

Introduction I) Vision globale de la lingerie dans le monde II) Le monde de la lingerie en France a) L’univers de la femme b) L’univers de l’homme c) Analyse macro environnement (PESTEL) d) Analyse micro environnement (schéma de Porter) 1) Caractéristiques de l’offre 2) Caractéristique de la demande III) CAS CONCRETS a) Etam, Orcanta …… blablabla Conclusion Sources Introduction I) Vision globale de la lingerie dans le monde L’industrie de

le chocolat » | | Us Open, Nadal l'emporte face à Djokovic | | Polémique sur l'exposition à Versailles de Takashi Murakami, designer japonais | | Adoption de la loi sur le voile intégral | | Enlèvement de 5 Français, 1 Malgache et 1 Togolais au Niger vers Aclit par ACMI | | La station BP qui a explosé en avril 2011 est enfin scellé | | I.Betancourt enlevé en 2002, écrit son livre sur ses 7 ans de captivité « même le silence a une fin »

CHANEL LIM Holine - MALDY Julien – YU Li Master 1 Gestion des Organisations Année 2009 / 2010 INTRODUCTION…………………………………………………………......4 I. Présentation de l’enseigne Chanel……………………………………....5 A. Historique…………………………………………………………….5 1) Fiche signalétique………………………………………………...5 2) Histoire de Chanel : de Coco Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents…………………………………….8

veut-on promouvoir ? 2. POURQUOI : quels sont les objectifs ? (type d'objectifs : de notoriété, commerciaux…) 3. A QUI : auprès de quelles cibles? (Définition des cibles, et de leurs freins et motivations.) 4. COMBIEN : quel budget est-il alloué ? 5. COMMENT : par quels moyens - adaptés à chaque cible, et en fonction du budget 6. QUAND : selon quel planning 7. DE QUI : Qui est le porte parole des messages de l'organisation? I. STRATEGIE DE COMMUNICATION INTERNE La communication interne doit

Notre cible est la population masculine marocaine susceptible de consommer les cosmétiques qui est, de ce fait, facilement accessible. ← Echantillonage : ← La taille : 1,96 * = 5% ===> n = 400 n Structure de l’échantillonnage ← Méthode : ← Etude qualitative : Nous avons jugés que les types d’enquêtes les plus adéquats à notre étude qualitative