Dior Contre Chanel

BRAND REVIEW CHANEL DIOR HERMES I. Un secteur d’activité * Présentation globale, les marchés : données chiffrées * Les acteurs en présence : entreprises, marques * Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée

23 mai 2012 LA MARQUE Présentation du marché du Luxe Dior, Chanel, Yves Saint Laurent L’industrie du luxe est très complexe et regroupe l’alimentaire, la joaillerie, le textile, l’horlogerie, la m a ro q u i n e r i e e t b i e n d’autres secteurs encore. Il est donc difficile de donner une définition précise du luxe. Néanmoins, nous pouvons dire qu’il suscite une part de rêve, de plaisir. Ce secteur constitue 20 000 entreprises à travers le monde. Et de plus en plus de pays s’ouvrent au luxe

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

évolutions de la société et des modes de consommation, ils se lancent dans d’autres activités proches. Des créateurs s’allient à des industriels pour développer leurs marques et de nouveaux produits : Gabrielle Chanel avec l’industriel Wertheimer, propriétaire des cosmétiques Bourjois, Christian Dior avec Marcel Boussac et des industriels américains,... De leur côté, les maisons traditionnelles de la place se sont aussi diversifiées : Hermès, par exemple, collabore avec le décorateur Dupré-Lafon dans les

travail de ces cinq derniers mois en suivant une structure de plan chronologique, notre sujet étant historique, nous ne pouvions pas faire autrement, c’était une question de cohésion. Comme l'a dit un jour la célèbre styliste française Gabrielle Chanel, « J'ai rendu au corps des femmes sa liberté; ce corps suait dans des habits de parade, sous les dentelles, les corsets, les dessous, le rembourrage. » l'habit des femmes de la bourgeoisie française leur a permis un affranchissement face à leur statut

se sont élevées à 1,2 milliard € en valeur et 23,8 millions en quantité. Cela représente une évolution de 3,7% par rapport à 2005. Pour ce qui est des parfums les plus vendus, Angel de Thierry Mugler garde sa place de n°1 devant N°5 de Chanel et J’adore de Dior. On voit donc que les femmes sont majoritairement attirées par les grandes marques qui apparaissent comme un luxe accessible. Face à de tels succès, les nouveautés ne cessent de fleurir ce qui n’est pas négligeable dans le chiffre d’affaires

c'est-à-dire l’image qu’on souhaite lui donner dans l’esprit du client. Bien qu’il existe de multiples façons de positionner une offre, leur traduction en matière de prix est limitée. Ainsi dans notre cas la maison Chanel à choisi un positionnement plutôt Haut de Gamme -Luxe. Les prix pratiqués par Chanel concernant l’ensemble de ses produits y compris les parfums sont des prix élevés comme l’atteste ce tableau comparatif ci dessous. | Eau de parfum 35 ml | Eau de parfum 50 ml | Eau de parfum 100 ml |

1903. LA SILHOUETTE La silhouette en S qui est apparu avec la tournure continue d'être à la mode mais de façon moins caricaturale car la jupe perd de son ampleur en n'étant plus soutenue que par des jupons et non plus des structures rigides. Par contre la jupe s'allonge dans le dos, toujours à la recherche de cette fluidité. La taille reste fine, les hanches larges sont mises en valeur. Le haut reste cambré et la poitrine est remontée pour pigeonner tout en s'aplatissant dans cette recherche de

couture constitue une Haute appellation juridiquement protégée, dont ne peuvent se prévaloir que les entreprises figurant sur une liste établie par le ministère de l’Industrie, via un arrêté. Peuvent s’en prévaloir aujourd’hui (2011-2012) les maisons Chanel, Dior, Givenchy. Le diagnostique : Le marché mondial du luxe représente 157Mds€ en 2009 avec une croissance du Moyen-Orient et de l’Asie hors Japon. Enfin, l’entrée de nouveaux concurrents est assez faible en raison de multiples barrières. Les barrières

distribution : - les parfumeries - les grands magasins - e-commerce La législation : - la sécurité du consommateur - la lutte contre la contrefaçon - l’encadrement de la publicité La demande La demande Marché des parfums masculins = 23% du marché des parfums en séléctif CA parfums masculins en sélectif : 672 millions € Les 3 marques leader : Dior : 11,1 % Chanel : 10% Hugo Boss : 8% Source : NPD Ce que veulent les hommes… Les tendances parfums masculins : - L’homme viril, rock