Dior Segmentation

différent car à chaque fois on a affaire à quelque chose de différent  Marketing du prototype - Bien symbolique - Esthétisme : on est dans le registre du subjectif, du beau parfois bizarre (on a inauguré aux galeries lafayette une reprise de Lady Dior camouflé, on promet le coté esthétique voire dérangeant, chez Hermes les Mini Kelly et les Mini Birkin, LV et son new designer Kusama (hopital psychiatrique) I/ Le produit créatif et culturel : du packaging a la marque II/ Typologie des produits

structurels, tels que le développement des marchés homme et bébé, et l’emergence d’une classe moyenne issue des cimmunautés noires, adepte de produits spécialisés. Segmentation de la population : 80 % communauté noire ; 9 % communauté blanche ; 9 % communauté métisse ; 2 % communauté indienne & asiatique.  Le volume et la segmentation du marché de la beauté et du bien-être       Produits « skincare » and « bodycare » : marché équivalent à 238,7 millions d’euros en 2010 ; croissance de 7

4. Le luxe, un marketing spécifique ? 2. Cas particulier : Le groupe LVMH 6 - 20 1. Présentation du groupe LVMH 1. Généralités 2. En quelques chiffres… 3. Positionnement 4. Cible 5. Segmentation stratégique 2. Les choix stratégiques 1. Stratégie de diversification 2. Stratégie de croissance 3. Stratégie concurrentielle 3. Analyse stratégique interne : forces et faiblesses de LVMH 4. Analyse stratégique

publicités de parfums et déodorants pour hommes et femmes. La mise en évidence de l’utilisation de stéréotypes dans la publicité pour des produits typiquement masculins (par exemple le déodorant Axe) ou typiquement féminin (par exemple le parfum Dior J’adore) permet de poser un certain nombre de questions : A quoi cela sert-il d’utiliser des stéréotypes par rapport au produit vendu ? Les stéréotypes utilisés sont-ils explicites ou au contraire implicites? Comment le genre y est-il représenté

branche "cosmétique-parfums", représentée par Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Benefit Cosmetics, Make Up For Ever, … Parfums Christian Dior est  parmi les leaders mondiaux du secteur des Parfums et des Cosmétiques. Dior consacre à la recherche fondamentale 4 % de son chiffre d'affaires cosmétiques. 200 biologistes, biochimistes, physiciens, dermatologues, toxicologues et pharmaciens travaillent dans les Laboratoires du Centre de Recherche Christian Dior. Son CA s'élève à 12 623 millions d’euros en

achats.   Sous vêtements = 8% des dépenses textile/chaussures. 6,6 articles lingerie achetés par foyer en 08    Soutien-gorge = 59% des dépenses lingerie en FR, Bas = 34% . -3% pour les ventes de culottes mais +1% pour les prix. Segmentation de l'offre  Cible  Changement de la répartition par âge en 2008.  2007 Les 25-34 ans : 1ère catégorie d’acheteuses  2008 Les 15-24 ans : 1ère panier annuel de 135€ Les 45-54 ans avec 108€ Les 25-34 ans avec 104€ b) Le

LVMH – A strong leader Financial Analysis Table des matières I. Table des matières 2 II. Introduction 3 III. LVMH’s market: luxury products 4 A. Repartition of this market 4 1. Geographic 4 2. Segmentation 5 IV. LVMH among its market 6 A. Segments exploited by LVMH 6 1. Fashion and leather goods 6 2. Selective retailing 7 3. Wine and spirits 8 4. Perfumes and cosmetics 9 5. Watches and Jewellery 10 B. 2010, a sight of new growth 11 V. Financial analysis

l'image des marques. Après une contraction de 20 % au niveau mondial, les marques ont tendance à réinvestir la question de la relation client », observe Ghislain Tenneson, planneur stratégique chez Nurun. LE SERVICE FAIT LE LUXE D'autant que Dior, Vuitton, Chanel ne sont plus les seules marques à faire rêver. Les marques premium, qui empruntent pour partie les codes du luxe, se multiplient. Aussi, il est important pour les marques plus «haut de gamme» de montrer ce qui les différencie. « Les

Je recherche une etude sur la segmentation des bijouux Regarde-moi ! Je suis la France d’en bas, Le chômage et la crise mec c’est moi qui la combat, Je vie au quotidien ce que tu ne connais pas, Que tu ne comprends pas, Juste en bas de chez toi. Regarde-moi ! (Ouais-ouais regarde-moi-moi !) Regarde-moi ! (Ouais-ouais regarde-moi-moi !) Hé-hé (hé-hé) ! Ouh-ouh (ouh-ouh) ! J’ai grandi loin des milieux aisés, Avec des parents qui ne parlaient pas un mot français, Des problèmes

tte strat de com ces trois critère existe, c'est seulement la hiérarchisation qui changera. Les objectifs Détailler et hiérarchiser les obj conatif, cognitif, affectif Les cibles Cible ens des individus à qui la com est destinée La segmentation des cibles : * Principale cible quantitative la plus large à qui la com est destinée * Cœur de cible segment ou sous ensemble de la cible principale pour qui la part la plus imp du budget de com sera consacré * Secondaire les intermédiaires