Dior Segmentation

L’optique marketing Cas : « Louis Vuitton » Sommaire Introduction ………………………………………………….. I- La segmentation …………………………………………... 1) Etude de marché en général ………………………... a. Ciblage ….............................................................. b. Positionnement …………………………………. 2) L’étude de la segmentation chez Louis Vuitton …… II- Le marketing ……………………………………………... 1) Définition du Marketing …………………………… 2) Plusieurs branches du marketing …………………. a. En fonction du domaine

díune bonne connaissance de la cible et de la marque. Ensuite, une rÈflexion complËte etÖ complexe dont líunique but est de dÈfinir ‡ la marque (ou au produit) un positionnement, un axe de communication rÈpondant aux exigences du fameux ´ triangle díor ª du positionnement (concept marketing). A savoir, de maniËre schÈmatique : attractivitÈ, crÈdibilitÈ et diffÈrence. La copy strategy doit donc apporter une rÈponse claire, pertinente et originale ‡ la problÈmatique de communication. Inutile dans le

| |Chanel | |LVMH (Guerlain, Dior, Kenzo, Givenchy, Fendi, …) | |Paco Rabane

à forte responsabilité, d’où la création de formations spécialisées dans ces domaines au sein des universités. La complexité de l’environnement est aussi de nature commerciale. Il s’agit d’un secteur très concurrentiel, présentant différentes segmentations produits mais aussi clientèle. Tout d’abord, le marché peut être segmenté de diverses façons, comme par exemple, un segment « produits de soins » (masques, exfoliants, crèmes…) ou encore un segment « produits de type de peau » (produit peau sèche

économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente 62% du marché de la glisse. ● ● Cibler une clientèle urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement éthique des entreprises dans leurs décisions d'achat ● ● Renforcer la communication du groupe sur ses engagements

PLAN Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4

corporelles » 2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les

concurrence Concurrence sectorielle Concurrence catégorielle Concurrence marque Transport Logement Hygiène Biens d’équipement Loisirs Santé Habillement Dentifrice Savons Lessives Poudres à récurer Liquides vaisselles Parfums Couches Dior Chanel Hermès YSL Lacoste La détermination des frontières entre les catégories de produit s’opère souvent entre les composants du produit. Concurrence : On l’étudie en fonction du degrés d’activité. Il y a des concurrents directs (produits

de «petites gâteries», à re enchanter son quotidien. Plus l'individu est stressé et ressent la monotonie de sa vie, plus il aspire à se « faire plaisir sans honte » pcq « il le mérite bien ». (Ex : glace Häagen-Dazs, un chemisier en soie, vernis DIOR, escapades, animaux de compagnies…) Aventure fantastique sans risque : recherche d’imaginaire et d’émotions d'exotisme et de mystique. Tendance qui influence les choix dans le domaine des loisirs (voyages, lectures, sports aventure, …) mais aussi

part de marché) arrivent ensuite et appartiennent à.... L'Oréal, qui tient définitivement le haut du pavé. Enfin, Roc et Bioderma grappillent 4 % et 3 % grâce à des lignes très étoffées. Les marques de luxe telles que Clarins, Lancôme ou Christian Dior se positionnent dans le haut de gamme. Grâce à Biotherm sur ce créneau, L'Oréal confirme sa présence sur l'ensemble des segments du marché. Grande distribution et pharmacies se complètent Le marché est très structuré autour de deux canaux de vente