Directeur administratif et financier

confié à la banque qui réaliserait les virements bancaires. Cette procédure assurerait une gestion plus rigoureuse et plus efficace de la paie. 5. Approbation de la situation de trésorerie prévisionnelle Le directeur financier, Monsieur SADOU, devrait signer pour approbation les situations prévisionnelles de trésorerie qui devraient être établies mensuellement car elles représentent un document de base pour la gestion de la trésorerie. Le travail de Madame

Le r�le de la gestion financi�re Une signature peut �tre affich� � un moment donn� comme une accumulation de fonds de diverses sources: les investisseurs ach�tent des actions, les cr�anciers donner cr�dit sy revenus des exercices pr�c�dents. Ont de multiples usages: Dans les immobilisations � produire des biens et services Inventaire d'assurer la production et la vente Autres comptes � recevoir et les esp�ces ou en titres de transactions et d'assurer les liquidit�s n�cessaires Les fonds

compétences », note Ghizlane Laabi, consultante chez Diorh, jeudi dernier, à Casablanca, lors de la présentation des résultats de cette enquête. En effet, le salaire de base annuel d’un directeur marketing est passé de 572.980 dirhams, en 2002, à 901.826 dirhams, en 2007, soit une augmentation de 57 %. Pour un directeur des ressources humaines (RH), le salaire a progressé de 50 %, pour s’établir à 939.600 dirhams. La fonction de cadre RH est également en train de prendre du poids. Pour ce poste, la rémunération

D'être sensible aux attitudes du public et les préoccupations sociales dans le milieu de travail, la communauté et l'environnement. 2.3. Organigramme Directeur général Directeur des opérations & site Directeur financier Directeur de chaine d’approvisionnement Directeur des ressources humaines Directeur de qualité totale Formation et recrutement Qualité produits Audit qualité Moulage par injection & maintenance Ingénierie Relations industrielles

| |Emploi type : assistant ressources humaines | |Mission : assurer la gestion administrative et la gestion du personnel, et seconder le Directeur des Ressources Humaines | |Activités : | |Gestion administrative :

stratégies et de la satisfaction de ses objectifs et résultats. Président Directeur Général de Royal Philips Electronics GERARD KLEISTERLEE Vice-Président Exécutif et Directeur Financier de Royal Philips Electronics PIERRE JEAN SIVIGNON Vice-Président Exécutif de Royal Philips Electronics GOTTFRIED DUTINE Vice-Président Exécutif et Directeur Général de Philips Healthcare STEVE RUSCKOWSKI Vice-Président Exécutif et Directeur Général de Philips Lighting RUDY PROVOOST Le Comité de Gestion du

compose de 7 amis fidèles et loyaux: Robin des bois: President directeur général Il est le chef de troupe de son organisation. Son style de management est basé sur son charisme. Sa parole est guise de loi. PetitJean: adjoint au directeur Il est l'adjoint direct du PDG. Il est chargé d'aider Robin des bois à garder le cap de leur organisation. Il est chargé de la discipline. C'est le n°2 de l'entreprise. Will l'écarlate: directeur marketing, communication Il est chargé de la communication au

de nouveaux matériels et de nouvelles techniques → Les acteurs Le Président du groupe : donne l’autonomie à la Société Ravat La Direction de la Société Ravat : donner de décision de changement dans le personnel Le directeur des Ressources Humaines (M. Timond) Directeurs et Chefs de sercives 35 cadres 160 agents de maitrises 1105 ouvriers Il y a de la mise en application de nouveaux matériels et de nouvelles techniques. → Les étapes Premier temps : Formation complémentaire proposée

|702 |500 |600 | Le TRI de ce projet a été estimé à 8,00% L’entreprise est soumise à l’IS au taux de 33,1/3%. Afin de financer ce nouveau projet, le directeur financier étudie deux solutions de financement : - Solution de financement A o Financement de la construction par fonds propres (augmentation de capital) ; le coût des fonds propres est de 16%. o Emprunt pour financer les

gestion de trésorerie, dans un sens de sécurité et de rentabilité ; s'assurer de la bonne application des conditions bancaires : jours de valeur, frais appliqués sur flux de trésorerie. De façon générale, la trésorerie s'assure de l'équilibre financier de l'entreprise. Caractéristiques de la trésorerie[modifier] Caractéristiques de la gestion de trésorerie[modifier] À l'origine, la gestion de trésorerie consistait à veiller à maintenir une liquidité suffisante pour faire face aux échéances