Directeur de cabinet

automatiser les autres résultats. Q5) Formule : Dossier 3 – Modélisation du système d’Information Q1) a) Les 3 acteurs du processus sont : Le Client du cabinet COMPTA-CONSEIL Le Directeur du cabinet COMPTA-CONSEIL Le Chef de Groupe chez COMPTA-CONSEIL b) Diagramme évènement-Résultat ET Contacts Personnels Client Directeur Chef de Projet Envoie des Coordonnées des Clients 1 Liste de Contact - Appel TOUJOURS APPEL 2 REPONSE Postive Négative

Les remerciements xxxx en qualité de directeur du cabinet xxxx qui a bien voulu m’accueillir au sein de son Entreprise comme stagiaire. Tout le personnel qui m’a accueillie, qui mon aides dans mes difficulté que j’ai rencontré. xxxx ma tutrice, Comptable, qui m’a permis de m’intégrer au sein de l’entreprise Introduction

Dans le cabinet de Nicolas Sarkozy, on dénombrait une quarantaine de collaborateurs, entre secrétaire général, chef de l'Etat-major particulier, secrétaire général adjoint, directeur de cabinet, directeur adjoint du cabinet, chef de cabinet adjoint et divers conseillers. Ces collaborateurs assistent le chef de l'Etat au quotidien, avec à leur tête le secrétaire général de la présidence de la République. Depuis février 2011, ce poste était occupé par Xavier Musca. Les effectifs du cabinet présidentiel

prospectus, internet. L’entreprise est jeune, elle a pour objectifs de se développer et de se faire connaitre FORCE DE VENTE L’effectif de l’entreprise est de 15 salariés dont 10 commerciaux L’entreprise est constituée d’employés et des cadres. (Directeur, Gérants, Chef d’équipe, Formateur et commerciaux) Les commerciaux sont tous des VRP payés avec un salaire fixe plus les commissions pour cinq d’entre eux, les trois autres VRP étant payés à la commission avec un minimum garanti  ORGANIGRAME D’ACTION

Gestion des Ressources Humaines ? E XERCICE 1 Questions à choix multiple 1 – Parmi ces différents postes, quels sont ceux qui sont rattachés à la fonction RH (plusieurs réponses possibles) ? ❐❐a. Responsable Développement RH ❐❐b. Directeur Administratif et Financier ❐❐c. Assistant de Direction ❐❐d. Responsable Formation ❐❐e. Contrôleur de Gestion Sociale ❐❐f. Responsable Compensation & Benefits ❐❐g. Assistant juridique RH ❐❐h. Consultant en recrutement 2 – « Le service RH a décidé

LES ENTREPRISES AUX CABINETS DE RECRUTEMENT SOMMAIRE REMERCIEMENTS AVANT-PROPOS INTRODUCTION 1 Première partie: Les enjeux du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 3 Chapitre 1 : Le « Comment » du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 4 I- Historique des cabinets de recrutement 4 A- En France 4 B- Au Sénégal 6 II- Particularités des cabinets de recrutement 7 A- Typologie des cabinets de recrutement 7 B- Missions, Cibles des cabinets de recrutement 10

HumainesTHEME :LE RECOURS POUR LES ENTREPRISES AUX CABINETS DE RECRUTEMENT Présenté et soutenu par :M.Maguette SYLLA | Encadreur : Docteur Serge Francis Simen | | | ------------------------------------------------- SOMMAIREDEDICACES REMERCIEMENTSAVANT-PROPOSINTRODUCTION 1Première partie: Les enjeux du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 3Chapitre 1 : Le « Comment » du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 4I- Historique des cabinets de recrutement 4A- En France 4B- Au Sénégal

de gestion (CGA); * cabinet d´expertise comptable; * Comptable inscrit à l’Ordre des Experts Comptables et Comptables Agréés (OECCA). Les questions que les entreprises comme les prestataires doivent se poser lorsqu’ils initient une telle démarche sont les suivantes : * quels sont les risques inhérents à la stratégie d'externalisation de la fonction comptable ? * comment maîtriser ces risques, afin d'optimiser la performance de l'entreprise ? Le Cabinet d´Expertise Comptable

reconnaissance et notre profonde gratitude au personnel du cabinet IVOIRE CONSEIL COMPTABLE ET FISCAL dans tout son ensemble, et en particulier à ceux du cabinet qui sont intervenus directement dans la rédaction de ce rapport . Nos remerciements sont également formulés à l’endroit de Monsieur KOUASSI K BENJAMIN, comptable au cabinet ICCF. Nous le remercions pour tous ces conseils utiles procurés à notre égard. Notre stage au cabinet ICCF s’est déroulé dans les conditions les plus chaleureuses

1. Fiche d’identité Raison sociale : Cabinet LINDEN SA Adresse : 40, rue Jean Monnet, 68200 Mulhouse Secteur d’activité : Expertise comptable, Audit et Analyse Financière SIRET : 305 933 558 00044 - R.C. Mulhouse 76 B 91 Capital Social : 38112.25 € - Inscrite au tableau de l’Ordre de Strasbourg Nombre d’employés : 9 salariés 2. Historique Le cabinet d’expertise comptable LINDEN a été fondé en 1976 par Monsieur Albert Linden, expert comptable et expert judiciaire, et est situé