Direction centrale de la sécurité des systèmes d'information

constitué de centrales électriques ayant une puissance totale installée à fin 2009 de 6127,4 MW. |Centrales |Puissance installée en MW | |usines hydrauliques* |1 283,8 | |STEP (Station Pompage et turbinage d’Afourer) |464 | |centrales thermiques

CSSF 12/552 telle que modifiée par les circulaires CSSF 13/563, CSSF 14/597, CSSF 16/642, CSSF 16/647, CSSF 17/655, CSSF 20/750, CSSF 20/759 et CSSF 21/785 Administration centrale, gouvernance interne et gestion des risques CIRCULAIRE CSSF 12/552 2/87 Circulaire CSSF 12/552 Concerne : Administration centrale, gouvernance interne et gestion des risques 1 Mesdames, Messieurs, Les articles 5 paragraphe 1bis et 38-1 de la loi du 5 avril 1993 relative au secteur financier (« LSF »), complétés

LES DIRECTIONS DU GROUPE COLAS HERVÉ LE BOUC Président-Directeur Général Thierry MONTOUCHÉ Administrateur, Secrétaire Général Philippe TOURNIER Directeur des Ressources Humaines Sophie BAUDOUX Directeur des Systèmes d’Information, des Télécoms et des Technologies Nouvelles Jean-Yves BIGNON Directeur Risques et Assurances Michel BOLTZ Directeur Audit Philippe BRISSONNEAU Directeur Matériel Alain CLOTTE Directeur Juridique Jérôme DUSSERE Directeur Bitumes Samuel GUILLON

ambitions plus globales puisque l’Ordre des experts-comptables français le définit en 1977 comme l’ensemble des sécurités contribuant à une meilleure maîtrise de l’entreprise. The International Federation of Accountants IFAC pour eux « le contrôle interne » est un processus conçu et mis en œuvre par les personnes chargées de la gouvernance, de la gestion, d’une maniére géerale par la direction d’une entité, destiné à fournir une assurance raisonnable de l’accomplissement des objectifs de l’entité en

recherche. Sa mission principale est de former des managers citoyens alliant « savoir » et « savoir-agir », à travers diverses démarches pédagogiques. Dans cette logique, HEM construit, sur plus de 25 années d’existence, un modèle reposant sur un système Application/ Développement de la formation professionnelle afin que l’étudiant puisse acquérir une formation de qualité lui permettant de mieux s’intégrer dans le monde du travail d’une part, et de suivre l’évolution de l’environnement Technico-managérial

utilisées de façon efficiente et que les objectifs de l’organisation sont atteints. L’audit peut être défini également comme « un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise et d’apprécier les opérations et les systèmes mis en place pour les traduire ». La définition de l'audit interne, telle qu'elle est promulguée par l’« Institute of Internal Auditors » (IIA) a subi plusieurs révisions en 1974, 1957 et 1971. Ainsi, en partant d’un point de vue strictement comptable

métiers du Minéfi Les métiers des directions à réseau* Direction générale de la Comptabilité publique DGCP Direction générale de Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes DGCCRF Direction générale des Douanes et Droits indirects DGDDI Laboratoires DGDDI – DGCCRF Direction générale des Entreprises DGE Direction générale des Impôts DGI Institut national de la statistique et des études économiques Insee Lexique * Directions à réseau : directions dotées de services extérieurs implantés

Chapitre1 : systèmes d’information comptable dans les entreprises....4 Section 1 : Caractéristique du système d’information comptable…...4 Section2 : Les variables du cadre conceptuel du système……….....8 d’information Chapitre 2 : Le système d’information comptable et la……….……11 Performance financière des Entreprises Section 1 : Les entraves entre le SIC et la performance...………….12 Section 2 : Comprendre la réalité financière de l’entreprise à partir..16 d’un système d’information comptable

stagiaire au sein de la direction. ← Mr ABIR et Mr SBAI mes encadrant professionnels et chefs des départements Contrôles sur documents et Audit interne de m’avoir fait confiance pour les différentes tâches qui m’ont été confiées pendant mon stage et pour m’avoir suivie et donné des conseils pour la rédaction de ce rapport de stage. ← Mme GRANA assistante de la direction qui ma formée et enseignée tout le processus à établir au sein de la direction. ← Toutes les

conseil d’administration, représente l’UAG face aux différentes instances et a autorité sur le personnel de l’université. Le président dirige et représente l’université, mais aussi ordonne les dépenses et les recettes et préside les trois conseils centraux durant une période de quatre ans. * Le cabinet Le cabinet assure le suivi des dossiers conduit par le président. Il est composé de vice-présidents délégués chargés de missions spécifiques. C’est un outil politique et un appareil