Direction générale de la compétitivité, de l'industrie et des services

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Analyse du mode de financement, de la productivité et du coût de la main d'oeuvre des entreprises industrielles au Maroc Mme Hasna Alaoui Mrani M. Ilyes Boumahdi Document de travail n° 94 Novembre 2003 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils

Table des matières Introduction 2 Chapitre 5 – L'environnement économique, concurrentiel, technologique et réglementaire de l'industrie d'appartenance 3 « SIR Solutions – Logiciel solutions point de vente, caisse enregistreuse Québec» 6 Description de l’entreprise 6 Mission et buts 6 Environnement économique 7 Environnement technologique 7 Environnement concurrentiel 8 « La technologie est Bell : le géant canadien

BOOSTIN’FES Synthèse des ateliers du 18 et 20/05/2010 Introduction : BOOSTIN’FES est une étude initié par Monsieur le Président du Conseil de la ville réalisée dans le but de renforcer la compétitivité de la ville de Fès. Sa première étape visait l’illustration des besoins de la ville à travers un ensemble d’entretiens, menés par le cabinet d’étude EVAC, avec les acteurs économiques de Fès. Le document qui a été élaboré par le même cabinet est une réflexion stratégique présentant

: La mise en place d’un service Marketing Au Sein De La Société : DU 27 Avril 2009 jusqu’au 12 Juin 2009 Réalisé par : LABIAD Hamid Encadré par : Mlle LAHLOU Loubna Maître Du Stage : Mme FAOUZI Fouzia Année Universitaire : 2008/2009 Forges Industrielles Du Maroc Année Universitaire : 2008-2009 Stage de fin d’études Sommaire  Remerciements………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………. 2  Introduction Générale…………………………………………………………………….. Générale ……………………………………………………………………

de payer des impôts ce qui réduit et fait disparaître totalement les aides financières. Prenons pour exemple la société de jouet Smoby, cette entreprise a relocalisé en partie à cause de la suppression des subventions, Thomas LEPAUL, directeur général de Smoby développe « La chine continue à être incontournable pour ce qui demande beaucoup de main-d’œuvre, comme le textile ou l’électronique. Mais les choses changent. La main-d’œuvre y est désormais mieux payée et le gouvernement tend à supprimer

ÉCONOMIE DU MAROC I- PRESENTATION GENERALE Aujourd’hui le Maroc fait partie de la catégorie des pays émergent, au même titre que l'Inde ou la Turquie. Le Maroc dispose d'une économie de marché libérale régie par la loi de l'offre et de la demande. Le produit intérieur brut (PIB) s’élève à 50 milliards de dollars, chiffre qui plaçait le pays au 54e rang mondial. Depuis 1985, l’économie marocaine a été soumise à un ajustement structurel sévère qui produit des résultats inégalés sur le continent

les conseils et l’appui ont été très utiles pour cette étude et dont la critique attentive de la version provisoire de ce document a permis de consolider la cohérence scientifique du texte. Je tiens à exprimer également ma reconnaissance à la Direction Générale du Trésor et de la Politique Economique et au réseau des Missions Economiques, en particulier celles de Londres, New York et Tokyo, dont l’aide a été précieuse. Bien évidemment et selon l’usage, j’assume l’intégralité des erreurs ou insuffisances

d’accueil 4. Les secteurs touchés Qentin II. Les conséquences des délocalisations 1/ Les effets positifs d’une délocalisation a. Accroissement de la productivité et de la compétitivité b. Amélioration des pouvoirs d’achats des ménages c. Exportation d. Inflation 2/ Les effets négatifs d’une délocalisation a. Licenciement b. Image

personnel plus qualifié ; soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant. La délocalisation, et son contraire la relocalisation, sont les deux possibilité de choix de localisation des activités productives de biens et de services. Facteur fondamental de l'aménagement du territoire, elles sont le domaine d'étude de la géographie économique. Pour les entreprises, ce choix se fait en fonction de l'attractivité des territoires. Pour les gouvernements, le choix de localisation

SAMIR 15 MODERNISATIONDE LA RAFFINAGE DE MOHAMMADIA 16 [pic] PRESENTATION DIRECTION MARKETING&VENTES……….17 [pic] TACHES EFFECTUES:……………………………………………………………36 Conclusion 38 Au terme de ce travail, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à la direction de la SAMIR pour son accueil. Je tiens à remercier vivement Mr OUHILAL directeur de la direction Marketing et ventes de m’avoir accordé ce stage à la SAMIR. Mes sincères remerciements