Direction générale de la surveillance du territoire

le coso 2 propose un cadre de référence pour la gestion des risques de l’entreprise (« enterprise risk management framework »). 2 dans l’ensemble du document, la dénomination « conseil » se rapporte au conseil d’administration ou au conseil de surveillance, selon la structure des sociétés considérées. le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques 3 • • l’organisation et en fonction de la criticité des risques auxquels elle est exposée (probabilité

• 22 directions régionales et départementales, • 74 directions départementales, • 4 directions départementales dans les départements d’Outre mer, • 5 services dans les territoires d’Outre mer • des établissements publics : - 1 institut (INSEP), - 3 écoles nationales (ENE, ENSA, ENV), - 24 centres régionaux d’éducation populaire et de sport (CREPS), - 1 musée national du sport, - 1 centre national pour le développement du sport (CNDS). Musée national du sport Mission des affaires générales (DSMG)

l’ONEP B -Domaines d’activités stratégiques III- organigramme A- Organigramme général B- I Organigramme de la DCM Deuxième partie : description de la DCM I- Présentation de la direction commerciale et marketing A- rôle de la direction commerciale et marketing : B- Mission de la direction commerciale et marketing : II- Organisation de la direction commerciale et marketing A- Division commerciale DCM/C B- Division des grands comptes

collaborateurs du département Appui technique 2P notamment : ▪ Mme El Kadiri Laila, chef du département ▪ Joualy Dounia, Mr Bahri El Moustafa, El Idrissi Hind, El Fillali Houda (chargés d’études) • Les responsables de la direction Gestion des risques précisément : o Monsieur Banga Directeur au sein de la BPC o ainsi qu’à tout le reste du personnel de la banque surtout les responsables du département formation, pour leurs accueils, leur encadrement

applicables, ou bien : ● consultez le site Internet de la douane www.douane.gouv.fr, onglet « Entreprises » ● composez le numéro Infos Douane Service ids@douane.finances.gouv.fr rapprochez-vous du « pôle d’action économique » (PAE) de la direction régionale des douanes et droits indirects dont dépend votre entreprise, et plus précisément de sa cellule-conseil (coordonnées sur www.douane.gouv.fr) ● ● retrouvez les téléservices et les téléprocédures offerts par la douane sur le portail Pro

la qualité de l’air s’est faite progressivement, notamment par l’instauration d’une réglementation de plus en plus stricte. C’est aussi par le biais de la mise en place de dispositifs de surveillance des émissions de polluants que l’Europe peut avoir une vision précise de la qualité de l’air. I. Notions générales et mise en place d’une protection contre les pollutions atmosphériques 1. Définitions Définition nationale : introduction par l’homme, directement ou indirectement, dans l’atmosphère

plate-forme pétrolière, services financiers…). → Les E-U ont un tertiaire sup très dvlp près de la moitié de la capitalisation boursière ds le monde. Tertiaire supérieur : action de commandement à travers le financement d'actions dans le monde, direction des ent, recherche de nvx produits. Commandement -> domination des E-U. Mais les E-U ont une domination cependant la majeure partie de la pop travaille ds les services sous-payés : les « Mac jobs ». Il faut donc faire la différence entre l'État

Inégalité face à la santé : * Sexe (espérance de vie plus élevé chez les femmes que pour les hommes) * Catégories sociaux professionnel * Zone géographique (désert médicale) La prise en compte des besoins de Santé : Elle passe par : * La surveillance et l’observation de l’état de santé de la population * Lutte contre les épidémies * La prévention * L’éducation pour la santé * La promotion pour la santé * La réduction des inégalités de santé * La démographie des professionnels

groupes bancaires. Il existe diverses responsabilités prudentielles prévues par le Nouvel accord, notamment : 1) agrément et validation initiaux des approches « complexes » (NI et AMC, par exemple) dans le cadre du premier pilier ; 2) processus de surveillance prudentielle prévu par le deuxième pilier ; et 3) évaluations régulières pour vérifier que les groupes bancaires appliquent correctement le Nouvel accord et continuent de se conformer aux critères permettant le recours aux approches « complexes

Universite Sidi Mohamed Ben Abdellah Systèm Ecole nationale de commerce et de gestion Rapport Economie Monétaire et Techniques Bancaires Réalisé par: Sous la Direction de : Bencheikh Mohammed Yassine Bouri Mohammed M. le professeur M.Benali Année Universitaire 2012/2013 1 123456- Organisation et surveillance des systèmes de paiement Normalisation des moyens de paiement Système des règlements bruts du Maroc (SRBM) Système interbancaire marocain de télécompensation (SIMT) Système