Direction nationale du renseignement et des enquêtes douanières

Professionnelle et de la Promotion du Travail CDC TERTIAIRE Manuel TP Marketing International Page 2 sur 40 Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR SOBHI NAIMA ISTA HAY HASSANI 2 GC Document validé par : Nom et prénom Entité/EFP Direction KAMILI LATIFA HAIDARA MUSTAPHA FAHIM MOHAMED CDC TERTIAIRE CDC TERTIAIRE CDC TERTIAIRE DRH DRH DRH Remerciements. La DRH / Le CDC TERTIAIRE remercie toutes les personnes qui ont participé à l'élaboration de ce manuel des travaux pratiques

n°1 :Les objectifs et outils du marketing relationnel Objectifs | Moyens d'actions | Connaître les clientsLeur parlerLes écouterLes récompenserLes associer | - Base des données- Revues consommateurs, courrier personnalisé, site web, e-mail, etc.- Enquêtes, services clients, centre d'appel, sites Internet, etc.- Cartes et point de fidélité- Clubs de clients, parrainage, forum | 4) Les facteurs de réussite du marketing relationnel : L'entreprise ne peut établir de relations durables avec ses clients

monopole. « Nous entendons par État une entreprise politique de caractère institutionnel lorsque et tant que sa direction administrative revendique avec succès, dans l'application des règlements, le monopole de la contrainte physique légitime » citation tirée de son œuvre Économie et société Etat = une entreprise en mouvance ensemble institutions spécifiques avec une direction administrative ensemble de règlements (normes droit) qu'il s'agit précisément de faire appliquer en utilisant

trancher le litige par exemple si deux TGI s’estime compétent, ce sont les juges de la Cour d’appel qui vont trancher le litige. Section 4 : caractère de la procédure pénale : inquisitoire vs accusatoire Section 5 : les sources de la PP I. Les sources nationales A. La constitution et le bloc de constitutionnalité Le contrôle se fait soit : a priori : le Conseil Constitutionnel est systématiquement saisi de la validité d’une loi de procédure pénale. Il est saisi dans les 15 jours qui suivent la transmission

PROMOTION DU COMMERCE SUD-SUD MALI EXPANSION DU COMMERCE INTRA- ET INTER-REGIONAL ENTRE LES PAYS DE LA CEMAC ET DE L’UEMOA Etude de l’offre et de la demande sur les textiles et l’habillement Septembre 2003 M. Abdoulaye SANOKO Consultant national Etude de l’offre et de la demande sur les textiles et l’habillement – Mali Les appellations employées dans ce document et la présentation des données qui y figurent n’impliquent, de la part du Centre du commerce international CNUCED/OMC (CCI)

secteur et les performances macroéconomiques du secteur ces dernières années ; • La seconde partie fait état du diagnostic fonctionnel et organisationnel du secteur maritime. Dans cette seconde partie, l’étude présente les résultats d’une enquête menée auprès de 100 intervenants du secteur, pour déceler les problèmes qui minent le fonctionnement et l’organisation du domaine maritime; • La dernière partie donne un aperçu du fonctionnement et de l’organisation du secteur dans d’autres

concurrence à l’industrie nationale, diminution consécutive des recettes fiscales au démantèlement progressif des droits de douane. Mais elles ouvrent, par ailleurs, de nouveaux horizons : élargissement des possibilités d’accès aux marchés et aux capitaux internationaux et une plus grande ouverture sur les nouveaux procédés et technologies. Dans ce contexte international fortement dominé par la mondialisation et les défis qu’elle suscite et dans un environnement national marqué par une plus grande

producteurs 52 Annexe 3 : Tableau synoptique du cadre légal régissant les organisations de producteurs (OP) 54 Annexe 4 : Carte des coopératives et groupes d'initiative commune (2005) 57 Annexe 5 : Présentation du PNVRA (Programme National de Vulgarisation et de Recherche Agricole) 58 Annexe 6 : Vision du MINADER et des OP sur les enjeux et missions du dispositif de concertation OP/Etat 60 Annexe 7 : Termes de référence pour une étude sur "La structuration des organisations

constituée par le procès verbal dressé par les officiers de police judiciaire (OPJ). Ces procès verbaux s'imposent aux juges parfois, ils peuvent avoir une très grande force probante, en effet, à la différence, les autres preuves valent comme simple renseignement. L'exécution de la décision répressive En pénal, toutes les voies de recours ont un effet suspensif, il n'y a pas d'exécution provisoire des décisions pénales. Mais il y a des exceptions: si une personne est sévèrement punie,

économique Trois fonctions essentielles d’un dispositif d’IE Exploiter les résultats d’une veille stratégique active Mettre en place une démarche de protection de l’information Développer une capacité d’influence Enjeux types pour les PME en matière d’IE Direction et stratégie de l’entreprise Enjeux financiers Ressources Humaines Marketing/Vente/Communication Technique/production Service juridique Service achats Service informatique Rapport coût/bénéfice d’une démarche d’IE dans une PME Un budget souvent