Dirham marocain

BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Master Contrôle de Gestion Mémoire de fin d'études sous le thème : Analyse critique du système de contrôle de gestion de la BMCI Elaboré par : Mme Mouna BERADY Encadré par : M. Azzeddine ANDALOUS Année universitaire : 2003 - 2004 Sommaire TTUUREMERCIEMENTS TTUUAVANT-PROPOS TTUUINTRODUCTION TTUUCHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DE LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE TTUU1. TTUU2. TTUU3. TTUU3.1. TTUU3.2

fonctionnaires français et qui avait pour but de servir les pensions de vieillesse et de survie. 1942 : La Création de la Caisse d’Aide Sociale, considérée comme l’ancêtre de la CNSS. 1949 : La Mise en place de la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites « CIMR ». 1959 : La Promulgation du dahir relatif au régime obligatoire de sécurité sociale des salariés de l’industrie, du commerce et des professions libérales. 1961 : L’Entrée en vigueur du régime obligatoire promulgué en 1959

14 97 Antilope Design International (Antilope) 100, bd Oued Oum Errabia, résid. Al Ofoq 20220 Casablanca Maroc +212 5 22 91 00 46 Cm2 Communication 6, rue Dayet Aoua, n°18 Agdal 10000 Rabat Maroc +212 5 37 68 04 75 Centre Marocain de Conjoncture (C.m.c.) Hay Ryad, Mahaj Ryad, imm. N, 5°ét. 10100 Rabat Maroc +212 5 37 56 54 05 Agence Nationale Pour la Promotion de la PME (Anpme) 10, rue Ghandi 10000 Rabat Maroc +212 5 37 70 84 60 W Adviser 10, place

utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement en tant que moyen de paiement. Un grand travail est effectué par les services de Bank Al-Maghrib et du Centre Monétique

démographique marquée par la baisse de la fécondité et l'allongement de l'espérance de vie. Depuis 2004, une commission technique est chargée d'établir une étude permettant d'évaluer le système marocain et de proposer un système nouveau, fonder sur des bases solides qui respecte les particularités de la société Marocaine. À travers cet exposé, on va essayer de mettre un éclairage sur le système de retraite dans une première partie et de traiter la question de réforme ce système.

utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement en tant que moyen de paiement. Un grand travail est effectué par les services de Bank Al-Maghrib et du Centre Monétique

La BMCI et BNP Paribas donnent naissance à la banque privée au Maroc. Cette institution tend à présenter aux clients des solutions personnalisées à travers une approche patrimoniale globale. La BMCI-BNP Paribas Banque Privée est désormais présente sur la place financière nationale. Cette nouvelle institution bancaire a été inaugurée, vendredi 22 janvier 2010, à Casablanca, en présence de Michel Pébereau, président de BNP Paribas, Mourad Chérif, président du Conseil de surveillance de la BMCI

 "richbond.recrute@gmail.com. Mail de la responsable recrutement: SGRIGUER@RICHBOND.MA" robelbois@robelbois.ma "e.taghi@royalairmaroc.co.ma ebentaha@royalairmaroc.co.ma emploi-cadre@royalairmaroc.com mrochdi@royalairmaroc.com info@royalairmaroc.co.ma z.guessous@royalairmaroc.com MBELLAHA@royalairmaroc.com , RBLAGHMI@royalairmaroc.com , MSETACHI@royalairmaroc.com , IOumlil@royalairmaroc.com RH: aassalih@royalairmaroc.com obaba@royalairmaroc.com" infosamir@samir.ma sfrm3@hotmail.com

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Renault est représenté au Maroc par une succursale, 20 concessionnaires et des agents répandus dans tout le royaume. I.2.1 Les concessionnaires : Renault Maroc dispose d’un réseau de 20 concessionnaires couvrant l’ensemble du territoire Marocain, ces concessionnaires sont pour la plupart, fidèles à la marque depuis de nombreuses années et annuellement, ils signent un contrat par lequel ils s’engagent sur deux points essentiels : ➢ Atteindre un chiffre d’affaires annuel ayant la fonction