Discrimination positive

DOSSIER ECONOMIE Promotion 2011/2013 SOMMAIRE Introduction I) Les critères d’embauche II) Les formes de discrimination III) Les organismes qui luttent contre celle-ci Conclusion Introduction I) Les critères d’embauche Les principaux critères d’embauche que les offreurs d’emploi disent vouloir lors d’un entretien sont la motivation à 96%, la personnalité et la présentation à 80% .ensuite vient l'expérience, la façon de s'exprimer, la disponibilité immédiate

Introduction Le constat de la discrimination raciale à l’embauche aujourd’hui est le suivant : Le chômage touche trois fois plus les étrangers d’origine non européenne et plus particulièrement les jeunes diplômés issus de l’immigration du Maghreb et de l’Afrique noire. Nous verrons dans un premier temps les réalités de la discrimination raciale à l’embauche, ses origines, ses « justifications », ensuite nous mettrons en percepective cette réalité par les outils juridiques communautaires

SOCIALE Objet : Etude sur la catégorisation sociale Sommaire I Introduction 1- Le sujet d’étude 2- Les auteurs et leurs théories a) La théorie de tajfel sur la catégorisation sociale. b) Théories de Leyens sur les stéréotypes et la discrimination. II Méthode 1- Le cadre spatial. a) Le lieu d’étude b) Justification du choix des médiathèques. a. Outils utilisés. a) Utilisation de différentes grilles. b) Incorporation d’un variable contrôlée. c) Contexte III Résultat 1-

Introduction I. Le cadre de l’embauche des personnes en situation de Handicap 1) La loi Handicap 2) L’action des entreprises II. Les discriminations punies par la Loi 1) Les recours 2) Les sanctions Conclusion Annexes Introduction Le principe de non-discrimination correspond au fait qu’ « aucune personne physique ne peut être écartée d’une procédure de recrutement en raison de ses caractéristiques physiques, comportementales,

les discriminations dont elles sont victimes. En effet, si on constate des progrès notables dans les textes, les faits demeurent têtus. Trop de Togolaises sont des « sans-papières », sans livret de famille, carte d'identité ou extrait d'acte de naissance, ce qui les exclut de toute protection juridique et de toute citoyenneté. Pourtant, la Constitution prévoit l'égalité entre hommes et femmes, et le pays a ratifié la convention de 1979 pour l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard

ghettoÏsation. • Pression des lois et des directives. • Risque d’opinion : l’image est un capital, un bien immatériel longuement acquis. Pour ne pas risquer de détériorer ce bien il ne faut pas être accusé de faire de la discrimination. En France où en sommes-nous? La lutte contre les discrimination s’intensifie mais malgré tout elles existent. • Art 122-45 : « Aucune personne ne peut être écartée d’un procédure de recrutement (…) en raison de son origine, de son sexe de ses moeurs, (…) de son ethnie, de ses

à travers le travail freinées par la persistance d’obstacles sociaux .......... 10 A) 1) 2) 3) La persistance des inégalités sur le marché du travail ............................................................................ 10 Des discriminations subies ................................................................................................................. 10 Des femmes davantage exposées à la précarité ........................................................................

Gestion de la diversité : simple effet de mode ? Volonté réelle de développer la diversité parmi les salariés de l’entreprise comme une opportunité de varier les cultures, les approches, les générations… ou bien peur de se voir accusé de discrimination dans ses décisions de recrutement ou de promotion… quand ce n’est pas la simple nécessité de se conformer aux nouvelles obligations légales quant à l’égalité des rémunérations hommes-femmes ou le taux d’emploi des handicapés… la diversité est la nouvelle

Introduction :.................................................................................................P2 2. Partie 1 : Les différents types d'inégalité professionnelle.............................P3 3. Partie 2 : La lutte contre la discrimination des femmes................................P4 Sous Partie 1.......................................................................................................P4 Sous Partie 2.........................................................

Gestion de la diversité Responsabilité sociale Lutte contre les discriminations LOGIQUES SOCIALES = RSE 4 Trois approches •  ne rien faire « stratégie de l’autruche ! » •  réactives : réduire les dysfonctionnements liés à une main d’œuvre de plus en plus hétérogène ainsi que la peur et la menace ressenties par cette hétérogénéité (conflits, harcèlement, exclusion, etc.), éviter des procès pour discriminations ; •  proactives : voir la diversité comme la possibilité de créer