Disney Interactive Studios

accès renouvelé à des services et à l’information d’une part, permettant les achats en ligne et la gestion des besoins liés à l’articulation de la vie professionnelle et familiale, mais aussi à la satisfaction de besoins propres. Selon l’European Interactive Avertising Association (EIAA), 65% des mères de familles françaises se sont connectées à Internet au moins une fois par semaine pendant les 6 premiers mois de l’année 2006 et 78% de leurs connections étaient consacrées à leurs propres intérêts.

ressources-propriétés sont efficaces surtout lorsque l’environnement est stable, tandis que les ressources-connaissances sont efficaces surtout lorsque l’environnement est turbulent. Miller et Shamsie l’ont particulièrement démontré dans le cas des stratégies des studios de Hollywood. La théorie des ressources est en plein développement et permet de tester de manière systématique des relations jusque-là peu comprises. Dans une étude à laquelle nous avons participé, nous avons relié la nature des ressources et la nature

trajectoires de réussite. On peut citer le cas de DEC, champion incontesté des mini-ordinateurs, qui n’a pas su remettre en question certains de ses engagements alors que son industrie migrait vers les micro-ordinateurs. Il en a été de même pour Disney, qui a trop tardé à passer de l’animation classique – qui avait fondé son succès pendant des décennies – aux images de synthèse obtenues par ordinateur, favorisant ainsi l’émergence de dangereux concurrents. © Groupe Eyrolles La nuance est

des trajectoires de réussite. On peut citer le cas de DEC, champion incontesté des mini-ordinateurs, qui n’a pas su remettre en question certains de ses engagements alors que son industrie migrait vers les micro-ordinateurs. Il en a été de même pour Disney, qui a trop tardé à passer de l’animation classique – qui avait fondé son succès pendant des décennies – aux images de synthèse obtenues par ordinateur, favorisant ainsi l’émergence de dangereux concurrents. La nuance est subtile entre l’engagement

compétitivité. Les entreprises ne © Groupe Eyrolles 26 Organisation 2.0 pouvaient plus se contenter d’être dans le marché. Il fallait désormais le façonner et le structurer. Aujourd’hui, Sony sort trois nouveaux produits toutes les heures et Disney un toutes les cinq minutes. Enfin, le mouvement s’est considérablement accéléré dans les dernières années du XXe siècle, témoins de deux bouleversements historiques, que sont d’une part la mondialisation1 des échanges avec son cortège d’externalisations

Ensuite, dès qu'il passera à proximité de votre enseigne, son GPS l'indiquera. Enfin, vous pouvez mettre sur votre site web une carte qui calcule l'itinéraire le plus court pour que le client se rende dans votre point de vente. «Disposer d'une carte interactive sur un site qui mesure l'itinéraire jusqu'à votre magasin est désormais rentré dans les moeurs», estime, un peu optimiste, Frédéric Hougard, directeur commercial de ViaMichelin qui propose ce type de prestation aux entreprises avec son produit Dealer

constate aussi un usage purement documentaire, plus discret, de la photographie, prise avant le début des travaux ou sur le chantier pour compléter un rapport écrit. Entre les deux guerres mondiales apparaissent en Europe les premiers photographes ou studios photographiques spécialisés dans le reportage d’architecture (tels en France Chevojon, Albin Salaün, Kollar), qui disposent aujourd’hui de photothèques impressionnantes. Nombreux sont d’autre part les architectes qui avouent un intérêt pour la photographie

de multiples rebondissements. Par exemple, les studios Paramount ont au départ choisi de ne fournir leur catalogue qu’en Blu-Ray avant de changer de stratégie fin 2007 pour proposer leurs titres également en HD-DVD. Universal Pictures et Warner Bros ont eux aussi retenu le HD-DVD alors que MGM, 20th Century Fox et Sony Pictures se sont tournés vers le Blu-Ray. Dans cette situation, le consommateur doit se demander s’il regarde les films de tel studio plutôt que de tel autre avant de s’équiper, ou

© MacNeil- Lehrer Productions. 302 4 Vasilius / Fotolia.com 250 ROCKY AND BULLWINKLE AND FRIENDS TM & © 2010 Ward Productions, Inc. Licensed by Bullwinkle Studios, LLC. All rights reserved. 334 a Blue Lantern Studio/Corbis 334 b Blue Lantern Studio/Corbis 334 c Blue Lantern Studio/Corbis 334 d The Story of Rumpelstiltskin, Blasco, Jesus (1919-95) / Private Collection / © Look and Learn / The Bridgeman Art Library 251 269 269 www.thurberhouse

le SAMU nettoyait son matériel au milieu de la pièce. Nous avons même vu un jour une aide-soignante arriver dans la pièce avec une bombe insecticide, une guêpe était entrée dans la pièce… Un autre jour, les enfants ont eu la visite de personnages Disney, deux personnes habillées d’énormes déguisements en peluche pleins de poils qui se penchaient gentiment sur chaque enfant pour faire une photo ou un bisou. Maxime était ce jour-là en aplasie… Personne ne s’en est inquiété, nous l’avons découvert