Disney Interactive Studios

16 1. Profil du tourisme familial 17 1. Profil du tourisme familial 1.3. Principaux facteurs de décision et motivations • Les familles essaient de trouver des façons de simplifier la planification des voyages. – Selon un sondage de Harris Interactive, 40 % des parents qui partent en voyage en famille sont accablés par la planification des vacances. – Pour cette raison, ils choisissent des options adaptées aux familles : croisières, forfaits de parcs d’attractions, voyagistes ou agents de voyage

le directeur du marketing d’Apple durant le premier séjour de Job dans la société, membre du conseil d’administration et confident de Jobs après son retour en 1997. Edwin Catmull : cofondateur de Pixar, puis l’un des membres du comité directeur de Disney. Kobun Chino : un maître de bouddhisme zen Sôtô en Californie, qui devint le guide spirituel de Jobs. Lee Clow : le publicitaire de génie qui a créé la campagne « 1984 » d’Apple et travaillé avec Jobs pendant trente ans. Deborah Coleman (« Debi »)

distribution, TFM, auprès des salles françaises. Prise de participation de 34,3% du capital de Publications Métro France, quotidien gratuit. Création de TF1 Production, filiale regroupant les intérêts des sociétés de production du groupe TF1 (Glem, Studios 107, TPP...). 2003 Investissement dans l’ADSL et sur la cible enfants Lancement sur TPS de 3 nouvelles chaînes jeunesse : Eurêka !, Boomerang et TFOU. Emission d’un emprunt obligataire de 500 M€. 2004 Conquête de nouvelles cibles, les chaînes complémentaires

le modèle de Shannon et Weaver QUI DIT… QUOI PAR QUEL CANAL ? A QUI ? AVEC QUEL EFFET ? Quis Quomodo Quid What When Where Who Why Importance de répondre aux questions dans les études de marketing c) Le feed-back et la communication interactive COMMUNICATION A DEUX VOIES SOURCE (Emetteur)( CANAL ( RECEPTEUR Codage du message Décodage ((((((( FEEDBACK (INTERACTIVITE

la population) ; - Le « cloud gaming » (application aux jeux vidéo de l’informatique dématérialisée et du recours aux « data centers ») et la naissance de plates-formes de GoD (« Game on Demand »), de type G-Cluster, en lien avec les plus grands studios de production (ex. : Activision, Vivendi, Electronic Arts) ; - La presse électronique (lancement fin 2011 du GIE « E-presse Premium » regroupant huit grands éditeurs de journaux autour de l’opérateur Orange, afin notamment de contrer Google News)

Intervention sur des forums de discussion, des blogs des sites web….etc. Enfin cibler et trouver le bon moment. c. Les attentes et les apports: Les apports: Les apports du buzz sont : la communication interactive : c’est à dire que les outils du Buzz marketing permettent d'avoir une approche interactive avec la cible et donc collecter son feedback, ce qui pourrait constituer une source d'information riche et très utile aux marketeurs. Une structure de coût faible : cette structure a l’avantage de ne

consommateur qui voit arriver avec ces consoles 8 bits (quantité de données gérées par leur processeur à chaque cycle) nombre de très bons jeux. Le marché Européen est épargnés (car trop petit) jusqu’en 1987, ce qui permet le développement de petits studios de création, qu’il soit Anglais (Bitmap Brother) ou Français (Titus) pour n’en citer que deux. Ils travailleront sur les ordinateurs équipant les ménages de l’époque : Amstrad, Atari et Amiga.Cette accalmie ne sera que passagère et en 87 la NES et


 d’Hello
 Kitty
?
 de
 Totoro
?
 Ces
 deux
 exemples
 sont

 davantage
 des
 exemples
 en
 Asie
 de
 l’extrême
 orient.
 Totoro
 est
 un
 dessin
 animé
 de
 Miyazaki,
 fait
 par
 le
 studio
 Ghibli
 au
 début
 des
 années
 1990.
 Ce
 gros
 personnage
 particulièrement
 attachant
 est
 devenu
 l’emblème
 du
 studio
 et
 se
 retrouve
 aujourd’hui
 décliner
sous
de
multiples
produits
dérivés.
En
France,
seuls
les
fans
de
manga,
donc
plutôt
 âgés
de
15‐25
ans
connaissent
ce
personnage
emblématique.
Et
pour
cause

radio. C’est après, par les concerts, la presse, la télévision et autres, que les artistes seront vus et suivis par leurs « fans » Certains artistes préfèreront se produire en salle, ou n’auront pas les moyens financiers d’accéder rapidement à un studio d’enregistrement permettant ce mode de diffusion radiophonique. Il feront un parcours de salle en salle, auront un public restreint, jusqu’à pouvoir accéder à un autre mode de diffusion. En Afrique, où, nous l’avons signalé, le transistor est «

(UFMD), • l’Institut Français de la Mode (IFM), • Renaissance Numérique. La Fevad collabore également avec plusieurs organismes européens et internationaux parmi lesquels : • E-Commerce Europe (ECE), • Federation of European Direct and interactive Marketing (FEDMA). En avril 2012, les fédérations professionnelles du e-commerce de sept pays européens se sont unies, notamment sous l’impulsion de la Fevad, pour créer l’Association E-commerce Europe. La Belgique, le Danemark, la France,