Disney Interactive

recherches sur des âges qui m’ont concernée de près et qui me concerne à chaque période de vacances dans le cadre de mon travail. Je suis ainsi arrivée à la problématique « Les chaines télévisées françaises pour la jeunesse de type Baby TV, Gulli, Disney Channel, la publicité diffusée et les impacts sur un public âgé de 6 mois à 10 ans ». Suite à une réflexion sur ce sujet puis après avoir étudié ma fiche de lecture[4], j’ai décidé d’encore restreindre cette problématique pour aboutir à « Les chaines

devenu le maître mot pour toute opération de communication. Chez cette " e-generation ", de par le temps passé devant, Internet est devenu un média majeur si l'on veut réussir à capter l'attention des jeunes. Selon une étude réalisée par Harris Interactive en octobre 2003, les jeunes passaient plus de temps sur Internet avec une moyenne de 17H par semaine contre 14H pour la télévision et 12H pour la radio. En effet, Internet leur permet de combler leur soif de savoir et de découverte et surtout, il

conserve le secteur arcade et le renomme Atari Games en juillet 1984. Atari Games, qui crée en 1987 sa filiale Tengen depuis disparue, a successivement changé d’actionnaire principal pour appartenir à Namco, un groupe d’employés associés, Time Warner Interactive, WMS Industries devenant filiale de Midway Games. Midway Games renomme l'entreprise Midway Games West en 2000, puis stoppe son activité en 2001 et ferme en 2003. Les propriétés intellectuelles sont rachetées en 2009 par Warner Bros. Lors de la faillite

20%. Tous les intermédiaires s’y retrouvent. Les Editions Atlas et Hachette Collections dominent le marché ils comptabilisent respectivement 117 millions et 108,4 millions d’euros de chiffres d’affaires. Derrière suivent Fabbri et Del Prado, M6 interactive, Altaya et TF1. Enfin, les Editions Atlas écoulent 25 millions d’exemplaires chez les marchands de journaux chaque année alors que M6 n’en écoulent que 9 millions. La vente au numéro de la presse magazine par grande catégorie 1.2 … basé

devrait continuer sa communication sur les réseaux sociaux qui s’inscrit dans l’ère du temps. Même si tous les enfants n’ont pas accès aux réseaux sociaux, Bot peut attirer les parents et les jeunes adolescents grâce à une campagne publicitaire interactive et ludique. Cette campagne permettrait aux potentiels consommateurs de s’intéresser à la marque : ils n’achèteraient pas seulement un produit mais aussi un univers ! 2) Il serait également judicieux pour Bot d’opter pour un petit dessin animé de

- SALON CREATION ET SAVOIR FAIRE du 19 au 23 novembre 2009 : 6 € au lieu de 12€ - SALON DU CHEVAL du 5 au 13 décembre 2009 : 9 € au lieu de 12,50 € OFFRE DINEYLAND RESORT Billet 1 jour/ 2 Parcs et Passeport annuel Les passeports Disney seront disponibles sur commande dès le mois de novembre Tarifs valables du 01/11/09 au 28/02/10 inclus par adulte ou par enfant (de 3 à 11 ans inclus) TARIFS BILLET 1 JOUR / 2 PARC valable pour une visite du : 08/11/09 au 11/12/09 25, 65€ 1 PA Francilien

elle réalise une campagne de publicité, afin de développer l’axe retenu avec des scénario et des visuels novateurs et de qualité. L’efficacité de cette méthode de travail se traduit par sa liste de clients de renommée mondiale : Adidas, BNP Paribas, Disney, Fox ,Google, Levi’s, Jeep, Playstation Sony, Ray Ban ou encore Ubisoft. Avant, la publicité de Ray-Ban se portait sur des célébrités, mais depuis, la société a décidé de la porter davantage sur sa clientèle grâce au web. 7 individus ont fait particulièrement

Nestlé  Nestlé glace présente trois gammes : Extrême, Sveltesse et Disney, chacune centrée sur un concept différent. En effet, Extrême propose des produits traditionnels (cônes glacés) et une ligne dessert (bombe glacée). Sveltesse, souligne l’aspect ligne et plaisir, la glace, à base de fruits, ne contient que 0,1 % de matières grasses et une faible quantité de calories. Ces produits sont présentés sous forme de bâtonnets. Disney a pour objectif de séduire les enfants : les glaces sont à l’effigie

laquelle elle rédige sketches et dialogues. Auteur multicarte, elle s'est très rapidement intéressée aux nouveaux médias, ce qui l'a naturellement amené à participer, en collaboration avec Sabine Cipolla et Marc Eisenchteter, à la série policière interactive Détective avenue, grâce à laquelle ils ont été lauréats des Ateliers Orange. Anne Bouisset est actuellement directrice de TVMI, département de conseil (TV & web) d’Aegis Media. Elle est membre de la commission nouveaux médias du CNC. Titulaire d’un

et le client en générant une proposition de valeur induisant des bénéfices, fonctionnels, émotionnels et/ou sociaux » (Aaker, 1991) Top Ten Brands in 2010 (Interbrand) 1 Coca-Cola 2 IBM 3 Microsoft 4 Google 5 GE 6 McDonald's 7 Intel 8 Nokia 9 Disney 10 Hewlett-Packard 70,452 ($m) 64,727 ($m) 60,895 ($m) 43,557 ($m) 42,808 ($m) 33,578 ($m) 32,015 ($m) 29,495 ($m) 28,731 ($m) 26,867 ($m) Source: Aaker (1991) Qualité perçue Associations à la marque Notoriété de la marque Fidélité à