Disneyland Paris

Introduction Les parcs à thème connaissent en France un essor fulgurant depuis les années 1990. En l’occurrence, le parc Astérix situé à 30 km au Nord de Paris, a connu des débuts difficiles, notamment à cause de la concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant

Les parcs de loisirs peu sensibles à la crise 0 commentaires Publié le 30 juillet 2009. S'il y a un secteur qui ne connaît pas vraiment la crise, c'est celui des parcs de loisirs. En temps de crise, les Français se rabattent sur le tourisme de proximité. Les manèges ne désemplissent pas. A l'heure où les réservations pour les destinations exotiques sont en berne, les parcs de loisirs surfent sur la vague du tourisme de proximité. Ce dernier bat son plein en ces temps de crise. Les parcs de loisirs

| La clientèle son des hommes et des femmes qui viennent acheté pour leur maries ou amis. | Concurrence | La concurrence direct de Celio aux val d'europe est le magasin Brice, et les concurrent indirect sont les grands magasin Celio situé sur paris. | Action de promotion mise en place L’action de promotion que j’ai mis en place est la promotion sur differents produits comme les pulls en coton avec un col en V (2 pour 50euro) ainsi que sur les chemises (2 pour 40euro) en occasion des fêtes

Comment les parcs d’attractions font-ils pour attirer les clients en prenant compte les contraintes liées à leur environnement ? Comme toute organisation à but lucratif , les parcs d’attractions recherchent avant tout le profit. Pour cela chacun possède sa propre stratégie et chacun réagit et répond de manière différente aux obstacles liés à son environnement. Les parc développent donc leur propre réseau de communication et construisent leur offre en fonction de leurs objectifs de base. Malgré

d'ATTRACTIONS Parc Tivoli (1795) à Paris avec première grande roue de France. C'était un jardin pour adultes, payant. Un autre parc Tivoli existe à Copenhague. Vienne: Le Prater (1873) époque « orientaliste » dans les décors. Origine « montagnes russes »: attraction sur glace à Saint-Petersbourg. 1895 USA Amusement Park. Six Flag 1961 à Arlington au Texas. PARCS THEMATIQUES Efteling: 1952 Dessiné par l'illustrateur de contes pour enfants Anton Pieck. Disneyland Company: 1955 USA Anaheim1971

trentaine d’expériences sensorielles et innovantes Renouvellement important des attractions durant les trois dernières années (dont 8 figurent parmi les 10 attractions les plus appréciées du parc) Tarif d’entrée intéressant (par rapport à Disneyland Resort Paris et au Parc Astérix) : 33 euros pour un adulte et 25 euros pour un enfant. Possibilité de réserver le transport,l’hébergement (une dizaine d’hôtels à proximité du parc) et l’entrée au parc. Eloignement géographique des grandes agglomérations :

dévoilant son nouveau spectacle ambulant. L’an dernier déjà, le 9 avril 2005, Disneyland avait célébré en grande pompe le relookage de son célèbre grand huit, Space Mountain, le jour même où Astérix débutait sa saison. Le géant américain, installé à Marne-la-Vallée (Seine et Marne) chercherait-il des noises au petit gaulois de Plailly (Oise) ? Fort de ses 12,3 millions de visiteurs l’an dernier, dont 60% d’étrangers, Disneyland Paris constitue, il est vrai, la première destination touristique en Europe

parcs à thème de France tels que le Futuroscope, le Puy du Fou, le parc Astérix et bien sur Disneyland. Au niveau national 4 parcs figurent dans le top 20 européen en termes de nombre de visiteurs. Offre concurrentielle / directe et indirect On ne peut pas distinguer de tendances générales entre les différents tarifs des parcs, vu que chacun à des prix spécifiques selon les tranches d’âge (ex : Disneyland 51 euros, Astérix 39 euros, Le Puy du Fou 29 euros pour les adultes,…) ; cette différence

marketing consisterait à implanter un parc Futuroscope en périphérie d’une ou deux grandes villes françaises telles que Paris ou Marseille (les deux plus grandes villes de France). Cette démarche permettrait à un plus grand nombre de visiteurs de vivre l’expérience Futuroscope. En effet, actuellement le parc reste trop difficile d’accès pour l’ensemble de la population française. Ainsi, Paris semble la région où le potentiel d'afflux clientèle reste le plus élevé. D’une part parce que le nombre d’habitants

expériences sensorielles et innovantes en famille ou entre amis, en conjuguant plaisir et découverte ». Le fait de proposer des expériences fortes constitue en effet une caractéristique distinctive importante du Futuroscope (par rapport à Disneyland Resort Paris qui met l’accent sur l’univers magique de Disney et par rapport au parc Astérix qui met en avant l’aspect culturel et ludique). Ce positionnement se traduit par l’adoption d’un nouveau slogan : « Faites-vous plaisir, osez de nouvelles