Distributeur Automatique Confiserie

n’y a pas une implantation idéale car on peut la changer chaque saison). 4. Département PGC (produits de grande consommation) Département « P.G.C » (Produit de Grand Consommation), il regroupe quatre rayons : Rayon Epicerie Rayon Confiserie - Biscuiterie  Rayon Liquide  Rayon Droguerie - Parfumerie – Hygiène La date limite de consommation est très importante, c’est sur cette base d’ailleurs que se fait l’implantation des produits périssables, ainsi, on procède par la méthode

valeur. - Garantie une qualité constante. - Rapidité de réponse aux demandes des consommateurs. Donc La fonction logistique à travers son évolution dans le temps assure la coordination automatisée de la chaine: fournisseurs- entreprise - distributeurs - clients. Les niveaux de maturité des entreprises par rapport à l'évolution de la logistique vers le concept de Supply Chain Management. Après observation du phénomène nous avons constaté que la logistique a connue quatre stades de développement

distribution de leurs produits eux-mêmes, contournant ainsi le distributeur pour s’adresser directement au consommateur. Ceux qui s’attachaient les services d’un distributeur considéraient ce dernier comme un intermédiaire qui devait rester passif en se contentant d’exécuter leur volonté. Cet état de fait ne durera pas longtemps. La création des supers et hypermarchés révolutionnera la fonction du distributeur. En effet, le rôle du distributeur est de moins en moins celui d’un intermédiaire neutre mais

idéale car on peut la changer chaque saison). 9 Département PGC (produits de grande consommation) Département « P.G.C » (Produit de Grand Consommation), il regroupe quatre rayons : • Rayon Epicerie • Rayon Confiserie - Biscuiterie  • Rayon Liquide  • Rayon Droguerie - Parfumerie – Hygiène La date limite de consommation est très importante, c’est sur cette base d’ailleurs que se fait l’implantation des produits périssables, ainsi

Cette situation a poussé certains distributeurs à développer leurs propres marques en intégrant l’amont de la filière, à l’image du groupement d’indépendants ITM Entreprises. D’autres se sont tournés vers de petits producteurs locaux afin de proposer une offre d’entrée de gamme. C’est notamment le cas des enseignes de hard-discount. Les professionnels s’approvisionnent principalement auprès des négociants en boissons. Les distributeurs s’approvisionnent, selon leur taille et

l’ensemble de la chaîne. A titre d’exemple, on pourra parler de la filière des produits pharmaceutiques, faisant intervenir des sous-traitants (y compris par exemple des fabricants de conditionnements), des donneurs d’ordres, des logisticiens, des distributeurs et des détaillants. Dans la mesure du possible, nous avons quantifié (sous forme de pourcentages) la fréquence des réponses recueillies lors de notre enquête auprès des 180 entreprises européennes. Compte tenu de la taille de l’échantillon, ces

peut citer des marques mêmes de l’Oréal comme ceux vendus en pharmacies, par exemple Vichy, Bioterm, La Roche Posay ou ceux plus grands public comme Gemey ou l’Oréal Paris. Mais aussi les concurrents directs de l’Oréal comme Nivea. C- Les Distributeurs Les principaux réseaux de distribution de la marque The Body Shop restent ses magasins en noms propres mais aussi son réseau de franchisés. Malgré son rachat par l’Oréal, The Body Shop n’a pas accès à son réseau de distribution. The Body Shop

distribution Le choix d’un intermédiaire pour faire parvenir le bien jusqu’au consommateur n’est plus aujourd’hui unilatéral. Les distributeurs ne sont plus à la merci des producteurs qui voudront bien leur donner des produits à vendre, bien au contraire, ils sont devenus des partenaires à part entière et le choix intervient aussi au niveau du distributeur lui-même selon le producteur avec lequel il veut travailler. Ce chapitre fera l’objet d’une présentation générale de la distribution

auparavant chez le fabricant de gaufrettes Pokemone à BBA, il couvre 7 wilayas (Séetif, Mila, M’Sila, Constantine, Annaba, Taref et Batna) et livre en moyenne 10 clients par wilaya. Ce sont tous des grossistes spécialisés dans la vente de biscuits confiseries. BISCOSTAR met à sa disposition un fourgon VW de 2,5 tonnes habillé à sa marque. L’entretien de ce dernier et l’essence est à la charge du livreur. Celui-ci est rémunéré sur la base d’un fixe (10.000 DA par mois) auquel s’ajoute une commission

commerciales 4 sont publiques, 39 sont privées et 19 à capitaux étrangers. Ces banques, ont 7.691 agences sur tout le territoire et emploient 173.988 personnes. A la fin de l’année 1999, il y avait 10.045.643 détenteurs de cartes de crédit, 9.939 distributeurs de billets et 188.957 points de vente. Le plus grand développement enregistré ces dernières années dans le système bancaire turc a été l'entrée en vigueur de la Loi n° 4389 qui a institué le «Conseil de Coordination et de Surveillance du Secteur