Distributeur Producteur Mdd

techniques sont précis et doivent être respectés. De plus, le marché des vins rosés est en pleine explosion en France, il a même dépassé le marché des vins blancs en GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) en terme de chiffre d’affaires depuis 2009. Les vins bio MDD commencent eux juste à se développer. A) Le Marché des Vins Bio En ce moment, c’est la poule aux œufs d’or, rare et recherchée. La production de vins bio peine à satisfaire une demande en constante progression. Et ce, malgré

un chiffre d'affaire de 34 milliards d'euros (+1,5 % en France) avec la création de plus de 180 000 mètres carrés de surface nouvelle. Le Groupement des Mousquetaires représente le 2ème distributeur français (derrière Carrefour et devant Auchan et Leclerc), le 5ème distributeur européen et 15ème distributeur mondial. Angleterre : Les données du pays Données générales : Superficie : 243 610 km2 ; Capitale : Londres ; Monnaie : Livre Sterlings ; Population : 62 millions d’habitants Démographie :

.................................................................................................. 36 Introduction de l’étude Dans les années 50, le yaourt était cantonné à un simple produit traditionnel, fabriqué par les crèmeries et les producteurs de lait. A partir des années 1960, les industriels se sont approprié ce produit : ils l’ont produit en grande quantité et distribué au travers des grands magasins. Ce produit est devenu banal pour les consommateurs français. Après une période de

forme de cube. Cela diminue l’impact que certains produits peuvent avoir sur le client. Or, la position de leader grandissante de Danone sur le marché des SAF (Danone est le premier producteur mondial de Produits Laitiers Frais) devrait lui donner un pouvoir de négociation grandissant auprès des distributeurs. Opportunités et menaces L’association des produits Danone à des produits santé explique une différence de prix et permet à la marque de se différencier de ses concurrents et d’appuyer

veut cibler avec son offre élargie une clientèle d’enfants d’aujourd’hui. Elle a d’ailleurs pour cela revu son logo Princess Cléo. Elle veut développer un positionnement de marque moderne, de qualité, ludique et fonctionnelle, positionnée entre les MDD et les grandes marques au niveau du prix.   BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Corrigé de l’Epreuve de Spécialité Page 8 sur 10 Repère : 12SPMEME3/LR3/AG3C 2.6 Proposez trois arguments que pourraient utiliser les commerciaux

plus en plus sur l’efficacité de leurs produits, cela a eu comme répercutions une diminution des quantités utilisées lors des lavages. De plus, la conjoncture économique difficile a poussé les consommateurs à se diriger vers des marques de distributeurs ; à plus faible valeurs ajoutées ; cela a donc des répercutions sur les résultats en valeurs. Le facteur écologique est lui aussi à prendre en considération car les consommateurs utilisent plus de lessives biologique. |Années |Marché

identifiées par les experts de Xerfi dans cette étude. Le segment des box concentrent l’essentiel des efforts d’innovation. De leur côté, les grandes surfaces mettent en avant leurs produits sous marques propres. Après les sandwiches et salades traiteur, les MDD pourraient ainsi rapidement gagner le segment des box. Autre initiative de la grande distribution : l’extension de magasins urbains, en particulier en centre villes, pour capter les consommateurs pressés à la pause déjeuner et ainsi concurrencer les

avec la progression des ventes d'eaux de source, les exploitations de nouvelles sources se sont multipliées. Les petits producteurs s'orientent généralement vers le segment des premiers prix, soit sous leur propre marque, soit pour d'autres distributeurs, ils ont une grande difficultée a se faire une place. Les eaux vendues à des prix bas sont soutenues par les distributeurs qui génèrent des marges plus importantes sur ces produits. Le linéaire des eaux est donc très dynamique compte tenu de la

pratiquer du sport que les hommes. Le nombre de femmes licenciées est inférieur au nombre d’hommes licenciés. Les femmes sont 4 fois moins nombreuses à participer à des compétitions. Les femmes n’accordent que 22% d’intérêt au sport. Concurrence Les MDD sont non positionnés sur les segments « Athletic Stylite » et « Fashionista » et ne conçoivent pas de s’y positionner. La cible « femme » intéresse également les autres concurrents (Salomon avec son concept Women Will ; Nike avec Nikewomen…). Des

un rôle actif de vente par sa présentation et son environnement pour optimiser sa rentabilité. On distingue 2 marchandisages (interactifs!) : Le marchandisage du producteur : il souhaite disposer en linéaire d'un assortiment et d'un emplacement en adéquation avec sa situation sur le marché (part de marché). Le marchandisage du distributeur : pour lequel l'exploitation optimale du linéaire et la base d'une bonne rentabilité ; il doit répondre aux besoins de la majorité des clients en tenant compte des