Distributeur Producteur Mdd

Carrefour et Promodès, donneront lieu à des changements de nom d’enseigne (passage de l’enseigne Stoc sous l’enseigne Champion ou Hyper Champion puis sous l’enseigne Carrefour Market). Son positionnement Au niveau du groupe : 1er Distributeur Européen, 2ème Distributeur Mondial, Carrefour est un groupe International et multiformat. Au niveau de l’enseigne Carrefour Market  2ème enseigne de supermarché en France, 1 021 magasins répartis sur l'ensemble du territoire dont 566 magasins intégrés

les mesures de performance des magasins et le géomarketing, en s’appuyant sur les bases de données des supermarchés Champion. Un premier chapitre a été rajouté pour replacer le merchandising parmi les outils de collaboration entre fabricants et distributeurs. Les nouveaux outils comme le trade marketing, le category management et le géomerchandising ont fait l’objet d’importants développements. Dans le chapitre 2, concernant les consommateurs, nous avons cherché à faire état des données les plus récentes

« l’ensemble des opérations par lesquelles un bien sortant de l’appareil de production est mis à disposition du consommateur ou de l’utilisateur ». I. Définition et rôle de la distribution : 1) Les fonctions de la distribution : Les distributeurs remplissent deux grandes fonctions de base. - La fonction de gros consiste à acheter et stocker des marchandises par quantités importantes, puis à les revendre par petites quantités aux personnes autres que les consommateurs finaux (détaillants

Porter Entrants potentiels -MDD (capacités financières fortes et implantation facile) -Nouvelles marques ?... Fournisseurs -Petits producteurs et coopératives des pays du Sud : 24 coopératives dans 18 pays - Alter Eco et le label FTA200 réalisent une sélection Concurrents -2 principaux concurrents : Artisans du Monde et Magasins du Monde - Les autres produits labélisés Max Havelaar vendus chez les mêmes distributeurs ou autres - Les marques de distributeurs des GMS Clients - Clients

Distribution = ensemble des activités réalisées par le producteur et les intermédiaires pour diriger le produit jusqu’au consommateur La distribution a 5 fonctions :  Transport : activité qui consiste à faire passer le produit du lieu de production au lieu de consommation.  Fractionnement : transformer le vrac en portions afin de satisfaire aux besoins du consommateur et aux exigences de la distribution.  Assortiment : rassembler chez le distributeur une variété de produits correspondant aux besoins

nutritionnelle des céréales, en dénonçant les fortes teneurs en lipide et en sucre de certains produits céréaliers. De plus, les producteurs de céréales constatent que les adolescents, reconnus comme principaux consommateurs de céréales avec les enfants, délaissent progressivement les céréales pour les tartines. Pour contrer cette baisse du marché, les producteurs tentent de lancer de nouvelles habitudes de consommation, en jouant sur la vague du « snacking » avec, dans les pays anglo-saxons

distincte - la force des signes de reconnaissance (logo, codes, packaging…) - la fidélité des clients Géraldine Michel La marque QUEL RÔLE POUR LES DISTRIBUTEURS ? Géraldine Michel La marque, un levier pour les distributeurs • Un outil d’image • Un outil stratégique dans la relation fournisseurs/distributeurs • Importance grandissante des MDD Géraldine Michel Reflets de France: la marque garante du patrimoine gastronomique français. Géraldine Michel Comment construire une marque

+4,7%. Par ailleurs, on peut noter des évolutions variables selon les circuits de distribution : si le circuit du Hard Discount a connu pour la première fois depuis de nombreuses années une baisse des ventes de plats cuisinés, les marques de distributeurs (MDD) ont vu leur part de marché progresser (source : Association des Entreprises de Produits Alimentaires Elaborés, ADEPALE). 3-Les plats cuisinés surgelés ( poêlées, gratin de légumes, recettes traditionnelles à base de viande ou de poisson)

profondeur nbre ref pour une m cat de produit. Bon assortiment :adapté à la région d’implantation, adapté à la zone de chalandise, rentable, bien présenté, cohérent avec la politique de l’enseigne.) Assortiment équilibrer : marque connues, peu connues, MDD, 1 prix La politique de prix  Va assurer le rentabilité du magasin, va se faire un fonction de la concurrence, de la sensibilité des clients, des couts de PV, du positionnement. Relevé de prix pour guerre des prix, validation de son positionnement

leur positionnement ? Un circuit de distribution est l’ensemble des canaux de distribution impliqués dans le processus de commercialisation (du producteur au consommateur) d’un produit. Ainsi ces derniers peuvent affirmer leur positionnement : En rentrant dans une démarche de développement durable En développant l’offre de marques de distributeur (MDD)  l’entreprise est conceptrice de produit En se positionnant comme un hard-discounter En adoptant une stratégie multicanale grâce au recours