Distributeur Producteur Mdd

marque sur le marché français avec 8,9% de part de marché (en valeur). Le saucisson peut être vendu sous une marque de distributeur (Auchan, Carrefour, Monoprix...) avec leurs marques premiers prix (Eco+, Winny, Carrefour Discount...) ; mais aussi par des TPE (très petites entreprises) de type artisanales. Comparons les prix des différentes marques de saucissons : 0g Grandes 1er prix MDD Bio Label Rouge ur 25 o p x Marques Pri Eco+ Leclerc Carrefour Marque Repère 1€27 Carrefour Discount 1,€52 Cochonou

5 1. Le produit ..................................................................................................... 5 2. La concurrence ............................................................................................. 6 3. Producteur et distributeur............................................................................. 6 III. Analyse de la demande. ................................................................... 7 1. Taille et tendances du marché. .....................

chaîne alimentaire : ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ Producteurs agricoles ; Producteurs d’aliments primaires ; Producteurs d’aliments pour animaux ; Fabricants des denrées alimentaires ; Opérateurs et sous-traitants chargés du transport et entreposage ; Grossistes, magasins de détail, opérateurs de services alimentaires et restaurateurs ; Fabricants d’équipements, de matériel d’emballage Fabricants des produits de nettoyage, d’additifs et ingrédients ; Producteurs de pesticides, de fertilisants et médicaments

Avril. L’étude de marché sur l’alimentation des animaux L’industrie de l’alimentation pour chien est un marché qui a atteint sa plénitude en volume et est dominé par des grands groupes, donc l’innovation est une nécessité pour les producteurs dans ce segment. De ce fait, une analyse complète de la demande des acheteurs est indispensable pour entrer sur ce marché. •A) L’acheteur : le maître du chien Les types d’acheteurs L’acheteur parcimonieux : les chiens sont perçus sous l’angle

consommateurs 3.2 Les concurrents 3.3 Les distributeurs/fournisseurs 3.4 Les prescripteurs ------------------------------------------------- IV/ SWOT I. Analyse du macro-environnement du marché des soft-drinks * Facteurs juridiques et politiques * Juridique : accès limité au marché pour certains produits : boisson Redbull interdite à l'importation en France de 2003 à 2008, suppression des marges arrières, interdiction des distributeurs de boisson dans les établissements scolaires

glaces ! Afin d’en savoir plus sur ce marché nous verrons dans un premier temps, l’analyse de la demande, notamment l’analyse quantitative et qualitative de celle-ci. Et deuxièmement nous analyserons l’offre, ainsi nous parlerons des distributeurs et des producteurs du secteur. Les glaces prennent une très grande place sur le marché, avec un volume total de 1 148 194 KEuros*. Chaque année en France, les entreprises exportent en valeur environ 150 millions d`euros rien que pour ce secteur. Ce marche

chaîne alimentaire :           Producteurs agricoles ; Producteurs d’aliments primaires ; Producteurs d’aliments pour animaux ; Fabricants des denrées alimentaires ; Opérateurs et sous-traitants chargés du transport et entreposage ; Grossistes, magasins de détail, opérateurs de services alimentaires et restaurateurs ; Fabricants d’équipements, de matériel d’emballage ; Fabricants des produits de nettoyage, d’additifs et ingrédients ; Producteurs de pesticides, de fertilisants et médicaments

sociales »ainsi que sur la sécurité la qualité des produits. * INTERMARCHE 12,10% PDM (3,8% en moyenne plus cher que le Leader) : « Tous unis contre la vie chère », proposer des produits le moins cher possible, grâce à une bonne entente avec les producteurs garantie une satisfaction générale, réduire les intermédiaires et proposer une qualité, un prix et la transparence (traçabilité des produits) * SYSTEME U 8,90% PDM (3,1% en moyenne plus cher que le Leader): Se veut proche des consommateurs

sur de résultat. Exemple d’intégration (verticale et horizontale) du travail dans une centrale d’achat. Historique des centrales d’achats dans la grande distribution. Distributeurs* | Structures régionales France : achats et logistique* | Centrale nationale :MDDAchats internationaux *pour tous les distributeurs | Groupes intégrés | Auchan123 Auchan337 Atac71 Simply Market | 9 régions hypermarchés Auchan7 régions supermarchés | Achats internationaux : synergie produits entre les différents

possibles pour le producteur et le distributeur. Pour le producteur, il peut y avoir : => Une marque signature (ex : Danone : « Ce produit est de la marque Danone » présent sur tous les produits, => Une marque ombrelle (ex : Belin il y a toujours une double marque), => Une marque caution (ex : Marque déclinable Nestlé ; Nesquik), => Une marque par gamme ou par produit (ex : Ariel – Ariel liquide – Ariel compact), => Un produit sans marque, le producteur travaille pour le distributeur. Pour le