Distribution Cosmétique Belgique

concurrents C/Les cibles de Fauchon II/ « Fauchon fauché »: le diagnostic A/ Un circuit de distribution mal adapté B/Des nouveaux produits pour avoir des nouveaux clients? C/Une veille concurrentielle mal adaptée III La nouvelle stratégie marketing de Fauchon depuis 2004 A/Les produits du groupe  B/Le prix  C/ La distribution D/ La communication Conclusion Bibliographie Préambule 

classique ex : frangipane Delhaize b. Marque produit blanc ex : frangipane 365 (Delhaize) Pendant les crises, les guerres des prix sont indispensables. Même Delhaize compare ses prix avec Aldi. La publicité comparative, longtemps interdit en Belgique, est autorisée depuis quelques années. C’est toutefois une méthode un peu risquée puisqu’on assisterait vite à une surenchère publicitaire. C’est la raison pour laquelle les marques utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques

ouverture au commerce international. Liste des pays exportateurs Chine 10% des exportations mondiales EU 8,4% Allemagne 8,3% Japon 5% Pays Bas 3,8% : grande activité de commerce avec le port de Roterdam France 3,4% Corée 3,1% Italie 2,9% Belgique 2,7% Angleterre 2,6% Liste des pays importateurs EU 12,7% Chine 8% Allemagne Les grandes tendances du commerce international Il y a 5 grandes tendances : La montée des pays émergents Avant c'était la peur du Japon et des dragons qui rattrapaient

entreprises s'organisent en « business units » - des unités rassemblant sous une même autorité toutes les opérations s'attachant à un même produit dans le monde entier. Si la stratégie et la conception de l'offre sont décidées au niveau mondial, la distribution ou la production, en revanche, présentent des déclinaisons locales par pays. Ces business units font travailler ensemble des personnes de formations et d'horizons nationaux et culturels très différents. 5 Les patrons de ces unités doivent

Le BIO : Une mode ? Une nécessité ? Une conduite sectaire ? Sommaire I. Historique du bio 2 A. Les origines du bio (d’un point de vue international) 2 B. Les modes de distribution et de diffusion du bio 2 C. Les arguments du bio 2 II. Les différents domaines concernés 2 A. L’environnement 2 1. Quelle est la place du bio dans l’environnement ? 2 2. Quelle est la place des produits biodégradables dans la protection de l’environnement ? 2 3. Quels sont les gestes bio

classique ex : frangipane Delhaize b. Marque produit blanc ex : frangipane 365 (Delhaize) Pendant les crises, les guerres des prix sont indispensables. Même Delhaize compare ses prix avec Aldi. La publicité comparative, longtemps interdit en Belgique, est autorisée depuis quelques années. C’est toutefois une méthode un peu risquée puisqu’on assisterait vite à une surenchère publicitaire. C’est la raison pour laquelle les marques utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques

classique ex : frangipane Delhaize b. Marque produit blanc ex : frangipane 365 (Delhaize) Pendant les crises, les guerres des prix sont indispensables. Même Delhaize compare ses prix avec Aldi. La publicité comparative, longtemps interdit en Belgique, est autorisée depuis quelques années. C’est toutefois une méthode un peu risquée puisqu’on assisterait vite à une surenchère publicitaire. C’est la raison pour laquelle les marques utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques

paraissent plus responsables que d’autres. Les scandales qui ont touché des entreprises qui mettent en place des actions de RSE (cas du travail des enfants pour GAP) ont suscité la suspicion de certains chercheurs qui évoquent à ce propos l’effet « cosmétique » ou « greenwashing » en ce qui concerne l’engagement RSE de ces entreprises (Martinet, 2009 ; Acquier, 2008). Une étude menée, en Allemagne, par l’agence extra-financière Oekom Research a montré que le phénomène de greenwashing est en train de

chambre du compresseur, selon un niveau qui permettra de délivrer un air à usage général sur l'ensemble du site et assurera également la protection des conduites de distribution. Une purification sur le point d'utilisation doit également être mise en œuvre, non seulement pour éliminer toute contamination restante dans le système de distribution, mais également afin de tenir compte de la qualité d'air spécifique requise par chaque application. Cette approche en matière de conception du système permet d'éviter

que la demande est croissante) et le moins compétitif. 4) Identification de la différenciation : cmt me différencier des autres concurrents sur le marché ? Stratégies de développement 5) Les 4 « P » : Produit ; Prix ; Communication (≈Promotion) ; Distribution (≈Publication) Les 4P sont satisfaits ssi l’E ne passe pas trop vite la première étape stratégique qui est fondamentale et fait que le produit est différent des autres. Julie Tessier Page 3 Application :Kodak subit des problèmes avec