Distribution De Pampers

marketing mix 12 a) La politique du produit : 12 b) La politique de prix : 15 c) La distribution : 16 d) Promotion et communication : 16 4 Analyse SWOT du produit 20 4.1 Petit point théorique 20 4.2 Tableau SWOT 21 5 Conclusion 22 6 Bibliographie 23 Introduction Après une longue délibération, le produit que nous avons choisi est Pampers Active Fit. C’est un produit de grande distribution qu’énormément de gens connaissent. Sa renommée est inégalée à travers le monde en matière

II. Analyse marketing II.I. La stratégie de segmentation a) Segmentation b) Ciblage II.2. Les concurrents du produit a) Huggies b) Peaudouce c) Les marques de distribution d) Moltex Oko II.3. Le positionnement marketing II.4. Le marketing mix a) La politique du produit b) La politique du prix c) La distribution d) Promotion et communication III. Analyse SWOT du produit III.1. Petit point théorique III.2. Tableau SWOT IV. Bibliographie I. Description de l’entreprise

Store Check Marketing du point de vente Afin d’appliquer nos connaissances qui ne sont pour le moment que théoriques en marketing du point de vente, nous avons entrepris l’étude de linéaires de trois enseignes différentes de la distribution française. En effet, il faut savoir que non seulement les prix varient d’une enseigne à l’autre mais aussi la disposition des produits varie d’un hypermarché à un autre hypermarché ou encore d’un hard discount à un autre type de format … Pour ce faire

possible de vivre sans les discours? A quoi ressemblera le monde privé de discours? 2) Trouvez une marque, une institution ou entreprise qui agisse comme interlocuteur dans la sphère sociale actuelle. Justifiez et motivez votre choix. La compagnie Pampers appartenant au groupe Procter & Gamble évolue sur le marché des soins pour bébé depuis plus de 50ans, forte de ses nombreuses innovations, elle compte parmi les leaders sur son marché. La nouveauté de cette entreprise et qu’elle agit depuis 2007 et

Etude de Marché : Les couches culottes Sommaire Introduction 3 I) L’Offre 4 A) Un peu d’histoire… 4 1) Pampers 4 2) Huggies 4 3) Peaudouce 4 B) Le marché des couches culottes dépend d’un marché amont 5 C) L’environnement global du marché 6 D) Le contexte concurrentiel 7 E) Parts de marché 7 F) L’offre produit 9 G) Le marketing Mix 11 II) La Demande 12 A) Les différents segments de consommateurs 12 B) Quels sont les attentes du consommateur qui peuvent influencer les

partie - La stratégie : segmentation, ciblage, positionnement - La tactique : 4 P : Produit, Prix, Place, Promotion Module 1 : Le marketing, vous connaissez ! Plan de ce module : I. La marque II. Publicité et promotion 1 La distribution 2 Le prix I : La marque Définition : nom, terme, signe , symbole ou toute combinaison de ces éléments qui : • Protègent les caractéristiques du produit • Permettent : - d’identifier le produit + le vendeur

Blend-a-med | | |- Didronel, Actonel, Dantrium, Enablex | | |5. Soins du bébé et |- Pampers |- Pampers | |de la famille | | | |6. Snacks et

Plan marketing international * Présentation du secteur et de l’entreprise * Pourquoi et comment elle s’est internationalisée * 4 P : * Prix * Produit * Promotion * Place (distribution) Concernant la gamme j’avais mis : définir la politique de la gamme, contrainte interne, contrainte externe voir cours. * Conclusion (bilan + sa place par rapport à la concurrence) Nous avons choisi «Procter and Gamble" parce que c'est une énorme entreprise, qui est présent dans

être réglé selon la procédure normale. (0,5 point) 28110CTPA0108R-V0 ÉCONOMIE-DROIT 3x II. ÉCONOMIE (8,5 points) Question 1 (1,5 point) La marque Pampers appartient au groupe Procter and Gamble. (0,5 point) Exemples de produits vendus : couches culottes, lingettes pour toilettes, mousses lavantes, etc. (0,5 point) Pampers représente en 2005, 6 milliards de dollars de chiffre d’affaires, 36 % de part du marché mondial et 50 % de part du marché français en valeur. (0,5 point) Question

compagnie Hollandaise « Margarine Unie » et de la célèbre fabrique de savons « Lever Brother ». Les deux sociétés utilisant alors les mêmes matières premières, commercialisant des produits de grande consommation et faisant appel à des canaux de distributions similaires ont décidé de se fusionner. Depuis cette date, le groupe a toujours veillé à conserver sa double origine et son enracinement européen. Unilever NV et Unilever PLC sont les deux maisons mères de ce qui est aujourd’hui l’une des plus