Distribution De Michelin

MANAGEMENT STRATEGIQUE CAS MICHELIN Sommaire Introduction 3 I) Présentation générale 4 1.1) Le marché du pneumatique en Inde 4 1.2) L’industrie indienne du pneu 14 II) La stratégie d’internationalisation de Michelin 21 2.1) L’internationalisation de Michelin 21 2.2) Michelin à la conquête de l’Inde 25 Introduction Michelin est une entreprise internationale, avec des objectifs d’expansion importants. Elle a su s’imposer principalement sur les continents Américain et

Remplacement Source : Michelin 9 RÉSULTATS ANNUELS ‒ 11 février 2014 -6% TOTAL MONDE +3%+3% Poids lourd : Reprise technique en Europe de l'Ouest sur une base faible et zones de croissance très bien orientées Marchés au 31 décembre 2013 / 2012 +12% (variation en %, en nombre de pneus radial neufs) +8% Amérique du Nord +4% Europe -2% +5% Asie (hors Inde) -7% Amérique du Sud Afrique Inde Moyen-Orient +8% +40% +6% +5% +10% Première monte Remplacement Source : Michelin -13% 10 RÉSULTATS

s'est rapidement développé dans des activités industrielles (agroalimentaire, matériaux de | |construction). Dans les années 80, il a démarré ce qui devait devenir ses deux principales activités, la Grande Distribution (alimentaire et | |non-alimentaire) et la Distribution Automobile. GBH consacre aujourd'hui une part essentielle de ses moyens humains et financiers au | |développement de ces deux métiers.

en croissance p.2 1.b – Des opportunités de développement dans les BRIC p.3 1.c – Des réglementations en faveur d’une adaptation du transport aux enjeux environnementaux p.3 2. Menaces éventuelles à la dynamique de croissance de Michelin p.3 2.a - Un marché du pneumatique très concurrentiel avec l’arrivée de nouveaux entrants asiatiques p.3 2.b – Le marché du pneumatique lié à la bonne santé du marché automobile p.4 2.c – L’évolution des cours des matières premières

PLATEFORME DE MARQUE Plateforme  de  la  marque   Michelin   LA VISION LA VISION Des pneus de haute qualité Faire mieux avec moins La sécurité au cœur de nos préoccupations LES MISSIONS LES MISSIONS LES 4 PILIERS LES MISSIONS •  Améliorer la mobilité de l'ensemble des clients •  Contribuer à la mobilité des biens et des personnes •  Rendre les déplacements toujours plus sûrs, plus faciles, plus agréables, plus économiques et plus respectueux de

Présentation de l’entreprise : Michelin est une société anonyme crée en 1889. C’est une société familiale basée à Clermont Ferrand. Cette entreprise fabrique des pneumatiques pour tous types de véhicules. Ses principaux concurrents sont Pirelli, Bridgetstone et Goodyear. Ils sont numéro 1 mondiale du secteur pneumatique poids lourds, pour engins de génies civiles et pour les avions. Cette entreprise est implantée dans 19 pays et possède plus de 74 sites de production. I-Analyse interne.

Introduction  Michelin est une entreprise familiale française, fabricant de pneumatiques. C’est une multinationale dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des 3 plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D’après ses ventes nettes, elle est en effet le challengeur de Bridgestone, devant Goodyear, mais leader du marché mondial en PDM puisqu’elle en possède 20%. Implantée à travers le monde, Michelin emploie plus de 120 000 personnes

Michelin est un fabricant français de pneumatiques. Ce sont les frères Michelin, André et Édouard, qui ont fondé l’entreprise Michelin et Cie, en 1889 en France, à Clermont-Ferrand. Aujourd’hui, c'est une multinationale qui, avec 17,1 % du marché mondial en 2008, constitue le leader mondial du pneumatique, devant Bridgestone, Goodyear, et les nouveaux challengers sud-coréens, chinois et indiens qui commencent à pénétrer le marché. Implantée dans 19 pays, Michelin emploie 123 975 personnes. La société

de Michelin est la différenciation de ses produits et de ses services grâce à la technologie et aux innovations, afin de consolider son leadership et de répondre au mieux aux besoins des utilisateurs de pneumatiques. Michelin souhaite conforter sa solide avance dans cette nouvelle économie de services par la mise en œuvre d’offres ciblées associant innovation produit et innovation service. Croître au service de ses clients, le Groupe investit plus fortement que jamais sur la marque MICHELIN, expression

STRATEGIE : Cas MICHELIN I - Analyse stratégique a. Externe : Environnement micro économique (Porter) et macroéconomique (Pestel) + Facteurs clés du succès i. PESTEL Opportunités macro-environnement Menaces macro-environnement Politique Politique Les gouvernements élaborent des législations sur les pneumatiques pour protéger le consommateur et aider à la protection de l'environnement. Cela incite les entreprises à produire de la qualité. Les gouvernements élaborent des législations