Distribution De Michelin

ce qui se traduit par l’acquisition de nouvelles compétences, par un renforcement du potentiel concurrentiel dans la filière d’origine. Si je m’intègre en amont, je sécurise les approvisionnements. En aval, je sécurise mes débouchés (exemple de Michelin). Permet aussi de maitriser des technologies complémentaires. La diversification verticale permet de limiter les coûts de transaction (cf. Williamson) : une entreprise achète des choses et cela génère des coûts de transactions (négociation, etc.)

Chapitre 1 : Les espaces productifs. Introduction : Les secteurs d'activités : PRIMAIRE SECONDAIRE TERTIAIRE Agriculture, pêche, mines Industries Services Production de matières brutes Transformation des matières brutes en produits industriels Distribution et administration 1. Cultures et pêche : vivrières ( pour se nourrir ) commerciales ( destinées à être vendues )   1. Industries de base : industries qui transforment les matières premières en produits intermédiaires, destinés à d’autres industriesExemple

du nouveau marché et la capacité de l'entreprise à adapter son (ou ses) produits(s) aux exigences juridiques (normes de sécurité, étiquetage), sociales (type de conditionnement, habitudes des consommateurs), aux exigences commerciales (mode de distribution, prix psychologique). Eventuellement Exercice à faire : Document à distribuer  (= plus éco géné qu’éco d’ent … mais bon) « les conséquences économiques négatives de l’internationalisation » Conséquences Pays d’origine Autres entreprises

Prise en main du secteur privé marchand par rapport au secteur privé non marchand 2ème raison : Concurrence mondiale 3ème raison : Logique rationnelle -> Gestion : Utilisation d’outils permettant de se différencier 4ème raison : Différence de distributions -> Innovants 5ème raison : Développement de la communication par le sport 3 facteurs permettant d’expliquer l’âge d’or du sport : -> Le sport est un des seuls moyens de communication planétaire ; Investissements affectifs, véhicule

pose et de découpe de bande pour machine à coudre destinée à la fabrication d'airbags ZODIAC WALET X. BEN NASR Y. BEN ABDALLAH Maher Méthodes numériques robustes pour la simulation éléments finis de pneumatiques d'avions MICHELIN LANDEREAU P. ARFAOUI M. 75 Intitulé du projet 10h30 11h30 G.M. Nom Département Génie Mécanique SESSION GM-06 22 JUIN 2009 Amphi. Mokhtar LAATIRI PRESIDENT DE SESSION M. JAMEL BESSROUR Ecole Nationale d’Ingénieurs

...................  4   c.   La  structure  du  marché   .......................................................................................................................  5   d.   Son  réseau  de  distribution  ................................................................................................................  6   e.   Ses  clients  .......................................................................................

les particuliers, les collectivités, les restaurants, l'exportation, etc. - définir une activité en fonction des circuits de distribution lorsque ceux-ci structurent des marchés très différents. Il est pertinent pour une marque de cosmétique de distinguer la distribution grand public de la distribution sélective, dans le secteur textile de distinguer la grande distribution, les franchises et les indépendants, etc. - définir les activités en termes de couples produit/marché (ou besoin/marché), c'est-à-dire

l’environnement : http://www.environnement.nat.tn/potentieleau.htm Ouvrages et articles. • Actes du colloque de Saint-Die, http://fig-st-die.education.fr/actes/actes_2003/ (notamment la mise au point de Jean Margat) • ARNOUD Paul, HOTYAT Micheline (sous la dir), Eau et environnement. Tunisie et milieux méditerranéens, ENS Editions, 2003, 204p. • DIOP Salif, Atlas mondial de l'eau : Une pénurie annoncée, Autrement, 2004. • MUTIN Georges, L’eau dans le monde arabe, enjeux et conflits

logistiques Organismes publics Distribution E-commerce. A4 CLIENTS & REFERENCES Une centaine de clients et de références: Air France, Sisley Cosmetics, ACG, Datawords, Locatel, ECS, Y-Ingénierie, Nexfi, Arche Expertise, Bérand, Holiday Autos, Lastminute.com, Mazars, MGEN, SNCF, Cmonpremier.com, imenager.com, iziprice.fr, revolushion.com, videoplusfrance.com, french-spirit.com, Association Racine, Mazars, ARC, IAPR, Carlson Wagonlit Voyages, Via Michelin, etc. A5 Prix et Récompense

distributeur. Ex : distribution sélective ou exclusive, franchises… * Prohibition des abus de position dominante : le critère principal est la part de marché détenue par l’entreprise ou dès que >50% des PDM ou peut exister avec des PDM moindres : la concurrence doit rester effective entre les concurrents, avance technologique, réseau commercial, comportements abusifs (prix de vente abusifs, primes de fidélité, accords de vente exclusifs, prestations supplémentaires) Ex : Michelin a reçu une amande