Distribution Intégrée

après vente… De part sa complémentarité, il suscite vivement l’esprit et l’intérêt des consommateurs en recherche permanente de bénéfices, nouvelles prestations, facilité, gain de temps et d’argent. b) Le commerce électronique, un nouveau canal de distribution en plein essor: Dès lors de son apparition, le commerce électronique connaît un succès incroyable et représente un potentiel important en terme de transactions commerciales via Internet. Effectivement, il commence fortement a se développer

la fidélisation clients 3/ C-stock Création en 2006 Effectif de 4 collaborateurs C-stock a pour mission de valoriser les marchandises invendues des enseignes du groupe Beaumanoir et d’autres partenaires au travers de différents canaux de distribution telle que les magasins d’usine, les braderies ou la vente à des soldeurs. 4/ VIB « Vétimod in blue » devenue VIB est l’enseigne d’origine du groupe Beaumanoir. C/ Le groupe en quelques chiffres 1/Beaumanoir dans le monde Répartition des

Les principales tendances de la grande distribution : - la réduction des coûts (réexamen des coûts d’exploitation, diversification des chaînes logistiques, abandon des formats les moins performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché

le prix d’un seul. Question 4) A priori d’après les informations du cas Birdy ne semble pas disposer d’une chaine de valeur intégrée au sens de Porter (logistique interne, production, logistique externe, commercialisation et vente, services). En effet la R&D est sous-traitée et collabore avec un spécialiste du référencement de glaces en centrales de distribution. Ce type d’entreprise adopte une structure « éclatée ». Avantages : une structure d’entreprise plus souple, plus de flexibilité

large. | | |La politique prix : C’est une politique d’alignement pour rester concurrentiel. | | |La politique de distribution : c’est une politique intégrée car elle se concentre exclusivement sur les produits festifs. | | |La politique de communication : media ( pages jaunes, presse spécialisée, point relais, site Internet (www.auxseptmerveilles

partagée par les concessionnaires, puisque ce sont eux les responsables de l´assistance technique. La flexibilité des usines, la communication via Internet entre fournisseurs, concessionnaires et consommateurs, outre l´adoption d´un système de distribution plus efficace, assurent aux constructeurs leur entrée dans l´ ère de la commande et du produit « dessiné par le client ». Néanmoins, le rôle stratégique des concessionnaires, dans le processus de fidélisation envers la marque, oblige les

d'affaires traitées. Grandes et moyennes surfaces : GMS est un acronyme pour "grandes et moyennes surfaces", cette catégorie regroupe essentiellement les hypermarchés et les supermarchés. Hard discount : Le hard discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas. Le hard discount obtient généralement ces prix bas par : * la quasi-absence de services * un environnement de vente spartiate * réduction des

➢ Le marketing interculturel total en ajoutant un degré de liberté supplémentaire à la situation précédente : les adaptations, lorsqu'elles sont significatives, en terme de marketing interculturel, sont reconnues comme s'imposant et pouvant être intégrées à une fabrication standard en minimisant le surcoût lié à l'adaptation. Le marketing global, en revanche, tente d'imposer la standardisation d'un concept ou d'un produit déterminé sans se soucier de l'adéquation exacte entre les éléments de

DISTRIBUTION & VENTE MME AFAFE EL AMRANI EL ?Que constate-t -on aujourd’hui Demande opportune : 2000 La demande doit être suscitée par l’offre Demande personnalisée : 1990 La demande c’est l’exigence Demande diversifiée : 1980 La demande c’est l’envie du consommateur Demande unifiée : 1970 La demande c’est le besoin 2 RÔLE DE LA DISTRIBUTION L’objectif de la distribution est :  D’assurer la circulation des produits;  De permettre de rendre le produit accessible au consommateur;  D’optimiser

Le 04 Avril Distribution & merchandising Circuit direct : Absence d'intermédiaire; c'est le fabricant qui commercialise ses produits dans ses points de vente. Un succursaliste: C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente