Distribution Pâte à Tartiner

Introduction……………………………………………………………….p.4 à 5 Partie I : Ferrero, une entreprise mondiale aux produits diversifiée……….p.6 a) FMN (Firme Multinationale) implantée dans plusieurs pays…………....p.6 à 9 b) Gamme consommées et public visés............................................................p.10 à 11 Partie II : La stratégie publicitaire de Ferrero…………………………….p.12 a) En France……………………………………..………………p.12 à 20 b) Comparaison avec d’autres aires culturelles…………………….p.20 à 26 Introduction :

nos observations est pour le moment restreint, et cela s’explique par un choix de méthode. En effet, de façon à observer de manière globale les différents thèmes que notre sujet - que nous développerons par la suite - nous proposaient, nous avons choisi d’observer les individus de leur entrée à leur sortie du magasin. Cette méthode fût longue et peu révélatrice de détails, mais cela nous a permis de mieux cerner les enjeux que notre sujet d’étude représentait. Nous avons choisi pour cette analyse

d’un rendement élevé et représente un marché équivalent à 50 milliards de dollars. Ce rendement s’accompagne également d’externalités négatives au niveau environnemental. Ø  En effet la culture de l’huile de palme contribue à la déforestation de pays et à la disparition d’espèces animales. ANALYSE DE LA SITUATION OBJECTIFS ET STRATÉGIES RECOMMANDATIONS §  Quels effets… ? A la suite de la médiatisation des effets de l’huile de palme

global et le prix o Le cycle de vie 
 INTRODUCTION A l’occasion de ce travail sur le cas tic tac, nous nous sommes « glissés dans la peau » de chefs de produits chez le groupe Ferrero sur la marque tic tac. Notre travail consiste à dresser une étude du marché par le biais d’une analyse SWOT afin de dégager les problèmes que la marque tic tac a pu ou est susceptible de rencontrer dans le but de pratiquer les mesures correctives adéquates. Ainsi, à l’issue de la problématique trouvée et en ce basant

ces produits ont une position dominante du a leur notoriété bâtit sur des années de confiance. Les opportunité d’export ne sont pas à négliger, et peuvent nécessiter quelques modifications en termes d’emballage etc. Néanmoins, la partie dominante du chiffre d’affaire réalisée sur ces produits reste sur le marché local et surtout pour les grossistes traditionnels et les Grandes Surfaces vendant leurs produits aux revendeurs. Les produits ci-dessous peuvent, a mon avis et sans vérification des informations

Nord : 1 888 303-5931 multimondes@multim.com http://www.multim.com DISTRIBUTION EN LIBRAIRIE AU CANADA Diffusion Dimedia 539, boulevard Lebeau Saint-Laurent (Québec) H4N 1S2 CANADA Téléphone : (514) 336-3941 Télécopie : (514) 331-3916 general@dimedia.qc.ca DISTRIBUTION EN BELGIQUE Librairie Océan Avenue de Tervuren 139 B-1150 Bruxelles BELGIQUE Téléphone : +32 2 732.35.32 Télécopie : +32 2 732.42.74 g.i.a@wol.be DISTRIBUTION EN FRANCE Librairie du Québec 30, rue Gay-Lussac 75005 Paris FRANCE Téléphone

A l'instar de nombreux marchés, celui du chocolat a connu une dynamique relative avec l'émergence de la société de consommation. En effet, c'est vers les années 50 que le chocolat commence à devenir un produit de consommation usuelle. Progressivement le chocolat tend a remplacé les friandises fruitées (pâte à tartiner/ confiture). Ces produits ne sont pas en concurrence direct, mais il est incontestable que l'un a décliné au profit de l'autre. En 2002, les Français ont consommé en moyenne 7 kg de

 RAPPORT D’ETUDE DE MARCHE Sur la distribution de la mayonnaise, fromage en portion et margarine SOMMAIRE Pages I. Résume ----------------------------------------------- 3 II. Contexte ----------------------------------------------- 5 III. Objectifs ----------------------------------------------- 6 IV. Méthodologie ----------------------------------------- 7 V. Résultats exploratoire ------------------------------ 8 VI. Conclusion --------------------------------------------

village d’Alba dans le piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui va conquérir et révolutionner le petit-déjeuner et le goûter de millions de d’individus à travers le monde. A ces débuts, l’entreprise situé à Alba emploie 5 employés puis très vite ce chiffre va monter pour atteindre 3 ans plus les 1000 employés, cela grâce à l’ingéniosité de Pietro Ferrero durant une période économique difficile. En effet, les circonstances économiques de l’époque suivant la seconde guerre mondiale, ont

Le prix A/ la réglementation des prix Vente à perte interdite La vente avec primes est réglementée. Une prime est un article qu’on donne gratuitement à un client en principe la prime doit être identique au produit vendu. (On peut offrir 25 % de shampoing en plus, mais ne doit pas conduire à une vente à perte.) Il peut arriver que la prime soit un article différent du produit vendu. Dans ce cas le montant de cet article doit être fait. Pour un produit dont le prix de vente unitaire TTC est