Distribution Samsung

La distribution de l’automobile INTRODUCTION CAS PARTICULIER RENAULT LA DISTRIBUTION EN GENERALE INTRODUCTION La fonction de distribution peut se définir comme : l’ensemble des opérations et étapes faisant suite à la fonction de production, mises en œuvre par le producteur lui-même ou par un ou plusieurs intermédiaires spécialisés, appelés distributeurs, pour mettre à la disposition du consommateur final (particulier ou entreprise) les biens produits ou services, et pour faciliter et encourager

d’affaire de 100 milliards de Dollars. HP évolue dans un micro-environnement très compétitif avec comme concurrent principaux : Acer, Gateway et Packard Bell. En milieu de gamme on trouve Siemens, Toshiba et Fujitsu. Enfin, dans le haut de gamme Apple, Samsung, Sony et Asus. Les parts de marché de HP (20,9% du marché) ne cessent d’augmenter malgré cette forte concurrence. 4. Avantages concurrentiels HP Le principal atout de HP est sa capacité à innover ; pour cela le groupe a créé des équipes transverses

| | |Marque : Samsung, LG, Nokia, Appel, Sony Ericsson, canon | | |Achats aux clients | |Prix |Stratégie d’alignement | |Distribution |Marchandisage de séduction

Go de mémoire. Par ailleurs, le prix de l’Ipad variera aussi en fonction des forfaits proposés (accès internet, accès à l’information…) par les opérateurs de téléphonies mobiles telles qu’Orange, SFR ou Bouygues Telecom. 3.5 ➢ Politique de distribution L’Ipad sera vendu chez les différents opérateurs de téléphonie mobile (Orange, SFR, Bouygues), dans les Grandes et moyennes surfaces (Carrefour, Auchan…), dans les commerces spécialisés (FNAC, Virgin…) mais aussi dans les Apple Store ou « Be

avantage prix. Elle rentrera ainsi en concurrence avec les Golf et autre Audi A3. D) Etude des principaux éléments du marchéage (prix, produit, distribution) Produit La part du groupe Renault représente environ 1% du marché des véhicules importés. Renault peut au travers de sa nouvelle voiture et d’un bon réseau de distribution augmenter ses ventes sur ce marché en pleine croissance. Un objectif de 1 000 Twingo pour la première année d’exportation peut être largement réalisable

communication Renault est présente au niveau des courses automobiles avec même la possession d’une écurie de formule 1 .En plus de cela s’ajoute sa propre image de marque et celles de ses associés (Samsung, Dacia etc. ) 4- la distribution Le constructeur utilise essentiellement deux canaux de distribution à savoir : ▪ le réseau traditionnel constitué de concessionnaires ▪ le réseau moderne avec notamment une structure de vente par internet D) LA FONCTION SOCIALE

logistique (en équivalent temps plein) Secteurs de spécialisation (avec si possible leurs poids représentatifs en pourcentage), à choisir dans cette liste Agro-alimentaire Boissons E-commerce / VAD Distribution spécialisée PGC Température dirigée (précisez éventuellement) Grande distribution High tech Industrie (précisez quels secteurs : chimie, aéronautique, automobile…) Logistique de chantier Logistique industrielle in situ Luxe Parfums/cosmétique Pharmacie/parapharmacie/paramédical

TD N°1 Marketing Le 19/10/12 Listes des marques : 1. Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple

le fabricant C. Positionnement segmentation et cible 1. Positionnement 2. Segmentation 3. Cible D. Etude du marketing Mix Blackberry 1. Politique de communication 2. Politique de produit 3. Politique de prix 4. Politique de distribution INDEX SOURCESA. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Research in Motion L’entreprise Research in Motion (RIM) a été crée en 1984 à Waterloo en Ontario par Mike Lazaridis (Co-PDG). RIM est spécialisé dans la conception, la fabrication et

devenir leader. Il mettra en place des stratégies offencives pour essayer de contrer le leader ou un concurrent en difficulté. Il utilisera les mêmes armes que le leader : Innovation permanante Extension de gamme Communication intensive... Exemple : Samsung contre Nokia, Nestlé contre Danon, Pespi contre Coca... 3. La stratégie du suiveur L'entreprise, compte tenu de ses forces et de ses faiblesses, décide de se contenter d'une place secondaire. 4. La stratégie du spécialiste Le spécialiste s'adresse