Distribution Zara

hasardeux. Quoi de commun entre les billets d’avion Ryanair ou Easyjet, la Logan de Renault, les nuits d’hôtel au Formule 1 ou à Etap Hôtel, les produits alimentaires vendus par Lidl ou leader Price, les meubles Ikéa ou Conforama, les vêtements Zara ou H&M, les fleurs à l’enseigne Happy ou encore les coupes de cheveux dans les salons de coiffure Tchip ? Accélérer la rotation du capital Derrière les offres à bas prix qui se sont multipliées ces dernières années dans le paysage commercial français

était disponible uniquement en Suède. De nos jours il est possible d’acheter dans tous les pays Scandinaves et certains pays d’Europe de l’Ouest. C’est donc un atout majeur pour réussir. De plus H&M essaie au mieux de combiner les deux canaux de distribution pour obtenir la meilleure rentabilité et pour qu’ils se soutiennent mutuellement. Afin de se diversifier de plus en plus, le groupe a fait appel à de célèbres designers pour créer des collections exclusives et attirer de nouveaux clients recherchant

Les fournisseurs Le marché de la décoration étant en plein ébullition, différentes enseignes se développent. Ce développement modifie le visage du marché décoratif avec une classification en six catégories : * Les enseignes spécialisées : Zara Home, Casa, Bouchara… * Les enseignes positionnées sur l’univers de la maison : Ikéa, Conforama, Alinéa… * Les enseignes de bricolage : Leroy Merlin, Castorama * Les enseignes de bazar : La foir’Fouille, Gifi * Les vépécistes (Vente pas

2003 par la société Monte Pull. ▪ 2008 : Ambition de développement à l’international (Espagne, France, Dubaï…) en contrat franchise et en magasins propres  ▪ Décembre 2009 : MARWA obtient le prix «  Morocco Awards » de la catégorie commerce et distribution. ▪ Mode de financement: capital- risque. ▪ Positionnement: mettre la mode à la portée des femmes actives marocaines (qualité à petit prix) ▪ Merchandising magasin: sobre et raffiné mais aussi très convivial grâce à un mobilier adapté noir et

est entièrement réalisé sur place. Toutefois mondialisation oblige, la fabrication à grande échelle est sous-traitée en Asie et en Afrique du Nord.   A Palau-Solitá i Plegamans, on dessine les collections et on fait le classement et la distribution des articles. Adepte du « Just in time », Mango renouvelle ses articles jusqu'à cinq fois par semaine en Europe et au moins une fois par semaine dans le reste du monde. Tous les mois, la direction reçoit le CA des 143 magasins français classés

Thibault BOISGONTIER TC 21 2011 - 2012 2011 - 2012 Dossier Stratégie de Distribution M. Rulence Dossier Stratégie de Distribution M. Rulence Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Le commerce dans son canal traditionnel : le Brick & Mortar 4 A. Approche du Brick and mortar 4 B. Etat 4 C. Exemples 5 Partie 2 : Les Pure Players, résultat de l’avènement d’Internet, nouveau canal de distribution et outil de marketing relationnel 6 A. Poids et état du e-commerce par rapport

Les axes d’une politique de distribution Panorama des choix possibles : ➢ Distribution intégrée : comprend à la fois la production et la vente en magasins, c’est le cas notamment des enseignes telles que Zara. Dans ce cas, pas d’intermédiaires, le producteur détient son propre réseau de distribution. ➢ Distribution déléguée : la fonction de distribution est prise en charge par des intermédiaires (exemple : la franchise). ➢ Distribution exclusive : concerne par exemple

538 milliards d'euro. En septembre 2007, on décomptait 78 points de vente dans 56 villes de France et 65 répartis à l'étranger.La Fnac est une grande surface spécialisée dans la vente de produits culturels et électroniques. C'est le leader de la distribution de produits culturels et de loisirs en France, Belgique, Suisse, Espagne, Grèce, Italie, Portugal et Brésil. Elle dispose d'un site marchand et d'un magasin de téléchargement de musiques, vidéos, jeux vidéos et logiciels en ligne. Son président

magasins dans plusieurs pays d’Europe. C’est le cas également pour H&M, Etam, Gap et Zara qui s’exportent activement dans le monde. On peut donc en déduire que le marché du textile et de l’habillement présente un fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. 2. L’offre  Concurrence/ distribution : La concurrence sur le marché de l’habillement en France se présente sous différentes formes de distribution : - Les Grandes surfaces spécialisées telles que GEMO, C&A, La Halle ! ou encore

Objectifs : Connaître les mutations dans les canaux de distribution Connaitre le rôle de la technologie La fonctions de la distribution Mettre à disposition des consommateurs intermédiaire (si c’est une entreprise) ou final (si c’est un particulier) des biens ou des services dans les quantités , le lieu, le délai et la présentation adapté. Un canal est un ensemble de même nature (hypermarchés, grossistes) Le circuit : c’est l’ensemble des étapes suivit par un produit entre le producteur