Distribution Zara

dans le e-commerce à travers les grands groupes, les TPE/PME, les vépécistes et les pure Players. a-Les grands groupes A travers les différents grands groupes qui composent les acteurs du e-commerce, on retrouve le plus souvent la grande distribution et tout particulièrement les enseignes alimentaires qui se positionnent massivement sur internet. Le chiffre d’affaire du secteur représente en moyenne en France 70 milliards d’euros (tout canaux de vente confondue). En 2008, le secteur connait

recherches et publications traitant des marques en général et plus particulièrement des marques nationales ou des marques de distributeurs. Ces deux types de marques sont aujourd’hui maîtres du monde économique et plus particulièrement du monde de la distribution, notamment en France. Elles se sont toutes les deux montrées indispensables à notre société, tant sur le plan économique que sur le plan culturel. La marque nationale permet aux individus de s’identifier, de se révéler, de s’intégrer à une communauté

politique de distribution : Acteurs, contexte & évolution Page 17 1 – Panorama de la distribution Page 18 a) Caractéristiques techniques Page 18 b) Les types de magasins Page 19 c) Evolution du paysage Page 20 # Quelques données chiffrées Page 20 # Choix de fréquentation Page 21 2 – Le contexte législatif Page 21 3 – Les panels (Acteurs de la distribution) Page

une clientèle de plus en plus large notamment depuis le début des années 2000 et encore d’avantage depuis la crise de 2008. Ainsi, en France, le hard discount représente aujourd'hui 14% du marché de la grande distribution. Le concept de hard discount est connu pour ses marques de distribution alimentaire avec Aldi, Lidl, Netto ou encore ED mais également pour les enseignes de textile à bas prix tel que Tati. Nous avons choisi d'illustrer les principes et les spécificités du hard discount à travers

types de produits. L'innovation va être la clef de voûte de cette différenciation, d'ailleurs partiellement financée par les gains de coûts réalisés grâce à la production de MDD ; - un élément de rééquilibrage des rapports de force avec la distribution. La production de MDD offre un moyen de rééquilibrer la relation traditionnelle entre les fabricants et les distributeurs ; une plus grande dépendance entre les deux parties peut se créer, favorisant l'émergence d'un partenariat bilatéralement

magasin dont 40% située dans le 7eme et le 8eme arrondissement de Marseille mais il y a aussi une partie de la clientèle qui se situe à l’extérieur de Marseille (Carnoux, Cassis, Aix en Provence…) 1.3) Le marché du linge de maison Les canaux de distribution sont les Hypers et Supers représentant 30.9% du marché, puis la Vente à Distance (27.5%), suivi des Grands Magasins (10.4%), des GSS (6.8%), des chaînes spécialisées (6%), des indépendants (5.9%), des marchés (4.4%) et 8% pour les autres catégories[3]

(Différent de besoins) Le besoin correspond à un état de manque. Les attentes correspondent à un comportement futur. (Je souhaiterais) La distribution I. Définition La distribution regroupe l’ensemble des étapes qui permettent d’acheminer le produit ou le service auprès du consommateur final. II. Les fonctions de la distribution * Transporter : assurer le transport du lieu de fabrication au lieu d’achat. * Fractionner : activité qui chercher à mettre les produits fabriqués

responsabilité limitée créée le 18/04/2008 RCS : Pau b 503 815 466 SIRET : 50381546600019 | | Téléphone : Site internet : Mail : Chiffre d’affaires annuel : 412 000 euros Canal de distribution : • Vente de contact : vente en magasins • Internet Méthode de vente : vente de contact en magasin Mission de l’entreprise : • Faire des bénéfices • Satisfaire la clientèle • Recruter de nouveaux clients ouverture

FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 54 CHAPITRE 8 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES METHODES DE VENTES IV. LES RESEAUX DE COMMERCE ET DE SERVICES LE COMMERCE INTEGRE LA FRANCHISE LE COMMERCE ASSOCIE OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction

avec Ikea, l’habillement avec Zara, les services à la personne – coiffure, hôtellerie, séjours vacances, soin corporels, … -, la téléphonie mobile avec Free, l’industrie avec Renault ainsi que l’immobilier avec ELIKA (filiale de Bouygues Immobilier). Le modèle « low cost » a pu voir le jour et connaître un tel succès grâce à des évolutions parallèles. En premier lieu, les évolutions technologiques et plus particulièrement celle d’Internet. Ce nouveau canal de distribution de l’information, moins onéreux