Diversification Du Cosmetique

activités existantes plutôt que d'essayer d'apprendre un nouveau métier. Ce choix illustre l'alternative fondamentale à laquelle se trouve confrontée toute entreprise : spécialisation accrue ou ouverture vers de nouvelles compétences au travers de la diversification. Les exemples de réussites d'entreprises sont nombreux dans l'une ou l'autre de ces stratégies. Ils montrent que ces stratégies concernent aussi bien les grands groupes multinationaux que le PME. Ils prouvent également que le choix n'est jamais

.............. ...........8-10 b) Division Produits Grands Publics.........................................................10-12 c) Division Produits de luxe......................................................................12-14 d) Division Cosmétique active...................................................................14-16 e) The Body Shop............................................................................................16 2) La répartition du chiffre d’affaires...............

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………

manière dont cette stratégie est mise en œuvre en Asie, nous formulerons enfin des recommandations sur la base des éléments présentés. I. Diagnostic stratégique 1.1. Segmentation stratégique Depuis la cession d’YSL beauté (parfums et cosmétiques) à l’Oréal en 2008 l’activité d’YSL se concentre exclusivement sur un seul domaine d’activités stratégiques (DAS) : La Mode et la Maroquinerie. Cette activité peut se décomposer en 4 segments : * Le prêt-à-porter

L’évolution des produits dermo-cosmétiques pour l’homme métrosexuel: marché de niche ou démocratisation? Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier mes professeurs de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris, et spécialement Melle Laura Haddad, professeur de marketing pour ses précieux conseils. Je tiens également à remercier Olivia A., Responsable du développement international chez Nuxe, pour sa vision sur l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements

Tradition ancestrale : femmes berbères * Huile alimentaire la plus cher au monde * Engouement commercial depuis 1990 : chercheurs ont confirmés ses nombreuses vertus * Processus de labellisation : marchés des huiles alimentaires et cosmétiques * Devrait prochainement bénéficier d’une indication géographique (IG) protégée (cahier des charges se négocie au niveau du ministère marocain de l’Agriculture), prémices d’une future appellation d’origine contrôlée (AOC) * Pousse dans des

affectés par la crise. L’habillement représente le premier segment de produits du marché du luxe, les parfums et cosmétiques quant à eux, essentiellement développés sous contrat de licence, sont la deuxième famille avec près du quart du marché. Les accessoires, en quatrième position derrière les montres et la joaillerie, sont une catégorie en plein essor du fait de la diversification des marques de luxe et l’engouement pour ce type de produit. [pic] Unité :%  part du marché total en valeur Source :

une seule attende : celle des mères qui ne pouvaient pas allaiter leur nouveau né avec le lait en poudre. Puis en voyant le succès de son produit Henri Nestlé décida d’élargir sa gamme de produit. Aujourd’hui Nestlé est présent autant dans les cosmétiques, les eaux minérales, les produits réfrigérés, les glaces, les conserves, l’alimentation pour animaux, les produits pharmaceutiques, le chocolat et les confiseries. C) Pestel Environnement économique : Nestlé est le leader mondial de l’agroalimentaire

moindres besoins en irrigation, de meilleurs rendements en cas de stress hydrique (la consommation en eau dans une région dépasse la quantité réellement disponible) dû aux aléas climatiques ; • renforcer la suffisance nutritionnelle, par la diversification accrue des aliments biologiques  • stimuler le développement rural, particulièrement dans des zones où le seul choix est la main d’œuvre, grâce aux ressources et savoirs locaux. Le Président de la Conférence veut la construction d’un réseau

des lois sur la concurrence dans le domaine financier, ceci réduit la marge de manoeuvre des banques en matière de prix. ✓ Le public a tendance à ne pas différencier les enseignes bancaires par les prix qu'elles pratiquent, alors que cette diversification peut être perçue entre les entreprises dans d'autres activités de services. De plus, le public nie ou ignore très fréquemment l'existence d'une réelle concurrence entre les banques et avance même l'idée d'une «cartellisation» occulte de l'offre