Diversification Du Groupe Accor

formule un état des lieux sur les réseaux, après avoir dresser l’inventaire des mutations les plus marquantes dans l’organisation des entreprises : de la hiérarchie à la pyramide inversée, de la gestion d’un portefeuille d’activités à l’animation d’un groupe de partenaires. L’organisation des entreprises : vers une structure en réseau Christophe Assens page 3 Page 4 L’organisation des entreprises : vers une structure en réseau Christophe Assens Sommaire INTRODUCTION ...........................

 Projet sous thème : Encadré par : P Nom et Prénom Groupe Abdel Ilah Ayman 5 Alhiane Mehdi 5 Bouchra Imane 7 Baalal Jihane 7 Bensiali Meryem 7 Boujghaghe Hind 8 Izouakan Reda Malek 6 Karbid Khaoula 3 Khinibilla Houcine 3 Nafaa Zahra 6 Ouhmaida Mohamed Ayman 1 Rida Imane 3 Axe n1 : Généralités 1. Tourisme en General : Le tourisme est une activité ancienne, qui a pris au XXe siècle une dimension planétaire. Il constitue désormais un secteur économique

.............................................................................................16 1. Meilleure qualité du produit et du processus de production...................................................16 2. Augmentation des volumes et diversification de la production..............................................19 3. Transformation des produits pour plus de valeur ajoutée......................................................19 4. De nouveaux produits et services équitables................

métiers du tourisme, des loisirs, de l’animation. 4 INTRODUCTION notions Découvrir les SES savoir-faire Étudier un phénomène d’un point de vue économique, sociologique, politique Économie, sociologie, science politique Sciences sociales Groupe social 1 Les différentes approches en sciences économiques et sociales A Économie, sociologie et science politique 1 Les faits suivants ont-il une dimension économique, sociologique ou politique ? Cochez la ou les cases appropriées. Économie

au comité d’entreprise. La loi NRE (2001) et la loi LSF (2003) ont été complétées par la loi n° 2005-842 du 26 juillet 2005 pour la confiance et la modernisation de l’économie (loi Breton)1 à la suite de « l’affaire » Daniel Bernard, alors PDG du groupe Carrefour. Cette loi renforce les exigences applicables à la rémunération des dirigeants, d’une part, en modifiant le régime de décision d’octroi des rémunérations et, d’autre part, en renforçant l’information des actionnaires sur celles-ci. En effet

solutions de partage du travail, comme les 35h) - b - Facteurs technologiques Modification des équipements induisant une modification des tâches (robotisation, informatisation) 2) Évolution des modes d'organisation du travail - a - Flexibilité Diversification des rythmes de travail : annualisation du temps de travail, travail à temps partiel, travail le dimanche - b - Enrichissement des tâches Polyvalence des salariés, formation d'équipes semi-autonomes, réintroduction de tâches de conception au

n°35 Mai 2005 1 2 AVANT-PROPOS La question posée aux lauréats de la FNEP est précisément celle à laquelle je me suis efforcé de répondre avec l'ensemble de mes collaborateurs depuis ma prise de fonction en 2002 à la Présidence du groupe La Poste. La Poste avait largement évolué depuis son changement de statut en 1990, mais à un rythme insuffisant ; il convenait donc d'amplifier et d'accélérer les changements pour assurer sa pérennité dans un contexte de forte concurrence internationale

communication financière appliqué au rapport annuel des firmes formant le SBF 120. Cet indice de transparence permet d’attribuer un score à chaque firme de l’échantillon, à partir duquel deux groupes d’entreprises opaques et transparentes sont constitués. Les résultats des tests de différence de moyenne entre ces deux groupes montrent que les entreprises transparentes détiennent une information à communiquer moins favorable et présentent une meilleure liquidité ainsi qu'un risque concurrentiel moins fort que

44 3 REMERCIEMENTS Thierry Wiedemann-Goiran, Président de la Commission Gouvernement d’entreprise et développement durable, tient tout spécialement à remercier, au nom de l’ORSE, l’ensemble des intervenants qui ont témoigné dans le cadre de ce groupe de travail et ce, malgré le manque de consensus et l’évolution rapide des idées sur cette question du lien entre le gouvernement d’entreprise et le développement durable. L’organisation n’aurait pas été possible sans les moyens techniques mis à disposition

pleine expansion pour lequel la demande est largement insatisfaite et "gourmande" de nouveaux produits Les années soixante-dix :l'ère de la segmentation Cette période marque l'avènement de la segmentation. L’entreprise cherche à distinguer des sous-groupes de consommateurs homogènes, en dissociant les individus par tranches d'âges, de revenus, par niveau d’éducation, etc. Profitant d'une meilleure flexibilité de l'outil de production et cherchant à contrecarrer une concurrence de plus en plus vive,