Diversification Volkswagen

sur les différentes stratégies (croissance interne, croissance externe, diversification, innovation, spécialisation, générique…), l’importance des études de marché et le rôle du Manager dans la prise de décision… 1 2) Combien de questions doit il traiter / comporter ? 10 questions et une étude de cas « Les stratégies des constructeurs automobiles pour pénétrer les marchés mondiaux ! » Cas BMW, Cas Kia et Cas Volkswagen : chapitre 1 à 19) par candidat. 1- Ford, GM, Toyota et les principaux

L’Audi Quattro révolutionne le marché automobile avec la transmission intégrale en série sur tous ses modèles.2. À la lecture du fonds documentaire, le PDG du constructeur français est confus et ne comprend pas la distinction entre la stratégie de Volkswagen et celle d’Audi. Il vous demande d’illustrer vos explications en reprenant les décisions évoquées.Corporate strat Groupe VolkswagenBusiness strat Domaine d’activité stratégique (DAS) AudiCorporate strategyBusiness strategy· Décision d’équiper

d’avoir plus de poids dans le secteur Diversification : Elle est caractérisée par le changement de métier, l’entreprise se développe dans une autre activité qui est quand même liée à la première Réduction des coûts : Il s’agit de minimiser les coûts en amont de la vente du produit (le cout de revient) Relationnelle : C’est ce concentrer sur des relations avec d’autres entreprises permettant de se faire connaitre ou répondre à un objectif de diversification par le biais d’une entreprise Concentration

construction. Ce système a été favorisé par l’instauration de systèmes d’aides gouvernementales qui ont permis de relancer la croissance du secteur. Malgré la fin de cette prime, le secteur continu de croître. Historique du cours de l’action VOLKSWAGEN sur 5 ans Historique du cours de l’action Renault sur 5 ans ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise L’entreprise que nous allons vous présenter est l’entreprise Jacques RAVON Automobiles. Il s’agit

portée. 6. Vente à l’étranger. Les politiques de Chine ont adopté une Audi comme voiture officielle. Un coup de pub énorme pour la marque qui a vu ses ventes décoller sur le territoire. Les USA semblent également sous le charme. FAIBLESSES 1. Diversification - BMW s'est diversifié en produisant des voitures abordables par leur prix. Cette stratégie n'a pas été suivie par Audi. Elle devrait diversifier ses produits pour être accessible à toutes les bourses. 2. Promotions et communications – Si

alpes autrichiennes qu’elle gagne à plusieurs reprises * Acquisition de 2 autres marques automobiles et nouveau nom ; Auto-Union symbolisé par les quatre anneaux, symbole actuel d’Audi. * Rachat par Daimler-Benz en 1958 * Passage chez Volkswagen en 1964 et réapparition de la marque Audi avec l’Audi 72 * 1980, lancement de l’Audi quattro (4 roues motrices) * 779 000 véhicules vendus dans le monde en 2004, record de ventes, vente doubler en 7 ans. * DAS : fabrication d’automobiles

réelle situation au Maroc et sur la façon de procéder des managers marocains face à cette crise. Dans cette perspective, nous avons choisi de réaliser notre projet sur la Centrale Automobile Chérifienne (CAC), importateur exclusif des marques Volkswagen, Skoda, Audi et Porsche au Maroc, et avec l’aide de Mr Jawad Ramla nous sommes parvenus à élaborer ce rapport qui se présentera en 4 parties, la première portera sur le secteur automobile au Maroc et son évolution, la deuxième sur la CAC , la troisième

présenter un résultat de 5,857 milliards d’euros pour le groupe. Les options de la société sur les titres Volkswagen ont contribué au résultat à hauteur de 3,593 milliards d’euros. Pour augmenter de 21,2 % à 30,6 % sa participation au capital de Volkswagen au cours de l’exercice précédent, Porsche a déboursé près de 2,7 milliards d’euros. Le total des investissements dans les actions Volkswagen s’élève ainsi à 5,8 milliards d’euros environ. Un événement historique. Pour la première fois, le

aux attentes des consommateurs. Enfin, les divers services manquent de coordination. Ils privilégient chacun leurs propres objectifs et ne prêtent pas attention à l’objectif principal de l’entreprise. La structure fonctionnelle a été adoptée par Volkswagen en 2007, à la suite de sa prise contrôle par Porsche et de la nomination d’un nouveau président Martin Winterkorn. La structure divisionnelle Les principes de la structure divisionnelle répondent au souhait d’organiser l’entreprise par divisions

Thème 2 géo Une diversification des espaces et des acteurs de la production 1 Thème 2 géo Une diversification des espaces et des acteurs de la production Introduction : Dans le cadre de la mondialisation, les acteurs économiques (individus, entreprises, collectivités locales, Etats, organisations régionales…) recherchent la compétitivité. A cet effet, ils sélectionnent et hiérarchisent les espaces productifs. Ces derniers sont des espaces sur lesquels se réalise une production de biens matériels