Domaine Activite Strategique Amazon

Innovations technologiques rapides et radicales dans les secteurs de l’informatique, des télécommunications et des sciences de l’information. - Mondialisation : l’émergence de l’économie sans frontières, des blocs régionaux et de l’équilibrage des activités économiques régionales. - Augmentation des dérégulations, privatisation et coopération entre les secteurs privés et publics. - Les changements démographiques des structures des âges et des cultures ainsi que les changements des valeurs

paradigmes, d’une nouvelle conception de la valeur de l’information, qui, en ce début du 21e siècle, est l’élément stratégique dans toute perspective de croissance intéressant à la fois les pays du Nord et les pays du Sud. Après la Société agraire est apparue la Société industrielle dans laquelle les matières premières, surtout le pétrole et l’uranium, étaient les richesses stratégiques qu’il fallait contrôler. Aujourd’hui, le monde entre de plein pied dans la « société de l’information », en ce début

1 E-réputation & Marques Etat de l’art et enjeux 2 SOMMAIRE E-réputation & Marques 1 2 3 4 2 5 DU SIMPLE BUZZWORD A UN VÉRITABLE DOMAINE D’EXPERTISE L’IMPACT DE L ’E-RÉPUTATION SUR LES MARQUES CHOISIR SON PARTENAIRE E-RÉPUTATION LES ACTEURS INTERNES DE L’E-RÉPUTATION POURQUOI L’E-RÉPUTATION ? 6 VANKSEN RÉPOND À VOS QUESTIONS 7 PETIT LEXIQUE DE L’E-RÉPUTATION 3 AVANT-PROPOS ‘ ROLAND CREPEAU Expert en E-réputation - Vanksen Chez Vanksen nous analysons l’e-réputation de nos clients

ensuite parler de la politique de communication de la marque. Nous parlerons naturellement du côté publicitaire de la marque et sa promotion de vente. Pour terminer, et pour vous envoyer un maximum d’étoiles dans les yeux, nous aborderons les diverses activités marketing lancées par LEGO pour maintenir sa renommée mondiale. Motivation du choix Tout d’abord nous étions d’accord sur le fait que nous voulions travailler sur une entreprise rarement présentée dans le cadre du cours de communication. Nous

& Stratégie par SIMON "G3" Nicolas – ECGE13 – IAG/LSM UCL Université catholique de Louvain Louvain School of Management G3 1 / 28 PLAN DU DOCUMENT : 1. Page de garde du document 2. Plan du document 3. Synthèse de marketing 1. Le marketing stratégique 1. Les besoins et les réponses 1. La typologie de Murray 2. La pyramide de Maslow 3. Le principe de rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB. 7. La matrice importance

compétitif Préface d’Antoine Bouvier, président exécutif d’EADS Astrium Traduit de l’anglais par Anne Daron-Berthelon © Éditions d’Organisation, 2005 ISBN : 2-7081-3346-2 Discipline n° 1 Considérez votre supply chain comme un atout stratégique Comme beaucoup d’entreprises, peut-être ne songez-vous à modifier votre supply chain que lorsque quelque chose ne fonctionne plus (stocks trop importants, clients se plaignant de la médiocrité de votre service ou retard d’un fournisseur pour une

et les défaites des ottomans. En 1913 , le sultan est isolé par les jeunes-Turcs qui instaurent une dictature . Ils cherchent une alliance stratégique et s’allient avec l’Allemagne. En 1914, l’empire entre en guerre aux côtés des empires centraux européens. En janvier 1915, la défaite de Sarikamis contre les Russes sert de prétexte au génocide arménien (1,5 millions de victimes, 1er génocide du

cotée en bourse. Figure 1 : Evolution du cours boursier de l’action Google depuis son introduction en 2004 1 b) Marché des moteurs de recherche Aujourd’hui, Google est un acteur important dans le domaine des technologies innovantes. Dès 2000, Google devient le leader mondial dans le domaine de la recherche en ligne. Le géant du web détient actuellement 68 % des parts du marché mondial. Les figures 2 et 3 illustrent la situation sur le marché mondial et américain. Google s’attache également

Internet fait partie des nouvelles technologies dont la nature est d’évoluer rapidement et de manière continue, d’autre part le réseau incarne la convergence des supports d’information vers le numérique, ce qui élargit progressivement le nombre de domaines d’activité (à l’origine l’informatique et la recherche, à présent un nombre important de secteurs professionnels) qu’il touche. Quelle que soit la raison pour laquelle le consommateur navigue sur le Web, les marques prennent de l’importance

site internet ? 3) Portée de l’étude L’étude se limite aux entreprises du secteur de l’internet dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Elle s’applique également aux sociétés des autres secteurs pour lesquelles la toile est considérée comme un canal de diffusion supplémentaire. Elle met en avant la stratégie et les pratiques en vue de maîtriser son activité sur ce support. 4) Description du plan Aussi dans un premier temps l’analyse portera sur les théories