Domaine Activite Strategique Amazon

A) Les groupes stratégiques B) Analyse des sources d’avantages concurrentiels II. Les facteurs d’influence du secteur A) PESTEL : un environnement favorable B) Les 5 (+1) forces de Porter PARTIE 2 : L’ANALYSE INTERNE III. Amazon : Devenir le leader mondial de la distribution A) Vision B) Mission et valeurs C) Organisation D) Résultats financiers IV. Analayse de la stratégie Amazon A) Le plan stratégique B) La vision du futur par Amazon C) Ressources stratégiques – Compétences distinctives

1 Présentation de l'entreprise Amazon selon la méthode DIAMS Dimension Amazon est un groupe américain du commerce en ligne (leader mondial) basé à Seattle aux Etats Unis. C’est une société qui est présente par ses filiales dans plusieurs pays comme la France, Royaume Uni, Chine… Il y en a un peu plus d’une vingtaine, à travers différents sites nationaux : Amazon.uk (Royaume-Uni), Amazon.fr (France). La société emploie des personnes pour le secteur informatique (commandes, gestion informatique

et le niveau de performance associé. Amazon.com est une entreprise de vente en ligne créée fin 1994 par Jeffrey Bezos, ingénieur en informatique de l’Université de Princeton. Le choix même de Seattle pour établir le siège de l’entreprise est stratégique puisque la plus grande ville de l’Etat de Washington est réputée comme étant un des plus grands pôles industriels d’Amérique du Nord. A ses débuts, Amazon.com se centre sur la vente de livres en ligne. En créant Amazon.com, J. Bezos met en place

GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE  GLOBALE  Etude de cas  MBAIP_10_Groupe B  • • • • I.Khadidja  K.Mounir B.Fayçal  K.Mounia Plan de La présentation  I. Présentation de l’entreprise AMAZON 1. 2. 3. 4. 5. Introduction Pourquoi Amazon Dates clés Domaines d’activité Quelques chiffres II. Stratégie 1. Mission 2. Axes stratégique 3. Déclinaison opérationnelle 4. Organisation interne III. Organisation et pilotage des opérations 1. Business Model 2. Structure du réseau de distribution 3. Process de distribution

XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique Les Amazon Web Services ou la naissance d’un écosystème d'affaires Isckia Thierry INT Management 9 Rue Charles Fourier, 91011 Evry Cedex – France Tel : +33 (0)1.60.76.43.43 ; Fax : +33 (0)1.60.76.43.83 thierry.isckia@int-evry.fr Résumé Amazon.com a désormais deux visages : celui du E-Retailer que nous connaissons tous, et celui moins connu, d’Application Service Provider (ASP). L’activité d’ASP d’Amazon est récente et marque une nouvelle

Afin d’étudier l’histoire d’une « Success Story », nous allons analyser le management stratégique d’Amazon.com. Pour ce faire, nous mettrons en place un plan d’étude afin de diriger notre question d’étude. Le plan se présente comme suit : dans un premier temps, nous ferons une présentation de l’Amazon.com en nous remettons dans le contexte de création de ce site. Dans un second temps, nous étudierons l’analyse concurrentielle et la stratégie adoptée face à cela. Dans un dernier lieu nous

Présentation PowerPoint1Établir le contexte et la filière industrielle de la liste de ses principaux concurrents, ses activités, données comparatives sur sa part de marché et l’évolution de sa profitabilitéImplantée à Seattle depuis 1994, Amazon est un des plus gros vendeurs, détaillants en ligne du monde. Cette multinationale n’a cessé de se développer, de se diversifier pendant des décennies. Aujourd’hui, elle s’est affirmée dans une douzaine de secteurs d’activités différents (livraison de courses

technologique : -la capacité dynamique : aptitude d’une organisation à renouveler et à recréer ses compétences afin de répondre aux exigences d’un environnement en mouvement. -les compétences : activités au travers desquelles une organisation utilise ou déploie ses ressources Introduction : L’entreprise Américaine Amazon créée en 1995 à Seattle est le leader mondial de la vente en ligne. L’objectif initial de son créateur, Jeff Bezos était de créer la plus grande librairie en ligne, mais, en voyant toutes

innovations et les facteurs clés de succès4III - Les Management des ressources internes d’Amazon5IV - Alibaba : La menace concurrentielle naissante7V - Conclusion10BIBLIOGRAPHIE12MONOGRAPHIE AMAZON - ANALYSE DES RESSOURCESSEANCE 3 DU COURSI - Présentation d’AmazonInitialement dans le secteur de la vente de livres en ligne Amazon a été créée en juillet 1994 par Jeff Bezos. La multinationale est introduite au Nasdaq seulement 3 ans après sa création et atteint aujourd’hui 900 milliards de dollars contre 438 millions

Professeur : M.Michel KALIKA Management Stratégique Etude de cas : Elaboré par : Abderraouf Ben Hadef Hatem Kenzizi Moez Cherif Hamdi Safi Tunis - MBAIP Promo9 – Octobre 2013 Agenda 1. Présentation d’Amazon.com Inc. 2. Balancier Stratégique 3. Diagnostic Externe 4. Diagnostic Interne 5. Synthèse des Diagnostics 6. Recommandations Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 2 Présentation d’Amazon.com Inc. Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 3 Qui est Amazon.com ?