Domaine Activité Stratégique Carrefour

un territoire proche du lycée Étude de cas : La Croix de Berny, un carrefour en mutation 2) La Croix de Berny se situe à Antony et son château se trouvait au croisement de deux routes qui se nomme actuellement la N20 et la A86. En effet, la Croix de Berny contenait un château et en a actuellement les ruines. De plus l’autoroute actuelle, l'A36, fut construite par Louis XV pour rendre ses trajets plus rapides. Le carrefour a donc une situation géographique est historique bien particulière.

Septembre 09 Les Marques de Distributeurs ou MDD: Un modèle de développement économique LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Sommaire Introduction………………………………………………....2 I. La démarche MDD……………………………………4 a. Naissance des MDD b. Fabricants de MDD c. Famille de MDD en grande distribution d. Moteurs de développement des MDD e. Les consommateurs II. Les MDD en GMS …………………………………….. a. Stratégies adoptées par les distributeurs

préoccupent de plus en plus des risques environnementaux et sociétaux. Le contexte d'une nécessaire régulation de l'économie mondiale amène les entreprises à se comporter en entreprises citoyennes et responsables. Elles sont sollicitées dans les domaines de l'éthique, de l'environnement et du développement durable. Nous étudierons dans ce dossier le management de la diversité culturelle et de la responsabilité sociale. 1 - La Diversité culturelle au sein d'une entreprise Définition • La diversité

elle dispose à fin 2010 de 81 magasins, la Fnac se développe également à l'international où elle dispose de 150 points de vente répartis dans sept pays : la Belgique, l'Espagne, l'Italie, le Portugal, la Suisse et le Brésil. Parallèlement à son activité de distributeur, la Fnac joue un rôle de prescripteur et d'acteur culturel sur chacun de ses marchés. En 2010, la Fnac a réalisé un chiffre d'affaires de 4 473 millions d'euros. Son chiffre d'affaires la place parmi les 20 premières entreprises de

proposé (dans un premier temps) sur les lieux de vente traditionnels de l'enseigne. Cette activité constituera un test intéressant avant la mise en ligne de domaines plus stratégiques. Par ailleurs, en terme de communication, l'enseigne, ne souhaite pas s'exposer clairement sur ce nouveau service et profitera du partenariat qu'elle développe avec un groupe financier pour demeurer en retrait. En effet, cette activité de Bourse en ligne nécessitait, au delà de l'accord des autorités compétentes, la mise

mieux les connaître pour mieux les servir. L'offre est adaptée en fonction des besoins des clients avec un choix adapté de produits, des prix discounts, un dynamisme commercial et un travail permanent sur la qualité de service.
Objectifs stratégiques
Au niveau national, l’objectif est de faire face à la concurrence en France. Pour cela Auchan vise à offrir au client des services diversifiés afin de satisfaire sa demande et ses besoins.
Auchan cherche à fidéliser les clients pour lutter

Année universitaire 2011 / 2012 Sommaire * Introduction………………………………………………………2 * Axe N°1 : Le développement durable dans l’entreprise…3 1-Définition ……………………………………………………..3 2-Indicateurs et normes……………………………………..4 3-Les domaines d’application…………………………….6 4-Les stratégies environnementales l’entreprise……..9 * Axe N °2 : Le contrôle de gestion et le développement durable……………………………………………………..11 1- Définition du contrôle de gestion environnemental…11 2- Les

décisions stratégiques prises par Dell depuis 2005 Rappel théorique Caractéristiques d'une décision stratégique. Selon Chandler (1962), la stratégie consiste à déterminer les objectifs fondamentaux à long terme puis à choisir les modes d’action et d’allocation de ressources qui permettront d’atteindre ces objectifs. Pour qu’une décision mérite qu’on lui accole le qualificatif « stratégique ». Johnson, Scholes, Whittington et Fréry (2005) énumèrent les caractéristiques des décisions stratégiques : -

d’association. D’après l’article 1 de la loi du 1er juillet 1901, l’association est un contrat entre au minimum deux personnes: personnes physiques ou personnes morales. Les membres de l’association mettent en communs leurs connaissances ou leurs activités. Ils partagent des idées, mais aussi des responsabilités. L’association n’a pas pour but de partager des bénéfices. Cependant le marketing associatif, est une notion assez récente. En effet, elle remonte aux années 1980. A cette époque, les Organisations

des six pays fondateurs de l’Union Européenne > Comment la France s'insère-t-elle dans l'Union Européenne? I— Le territoire français, carrefour de l’Europe En quoi peut-on dire que la France est à la fois isthme (espace terrestre étroit entre deux mers) et carrefour (lieu où se concentrent différentes voies de communication et où se créent d’importantes activités) de l’Europe?   Doc. 1: La place de la France dans l’Europe des 27   > C’est donc une interface majeure entre le nord et le sud de l’Europe