Domaine Activité Stratégique Smartphone

puis l’apparition de solutions favorisant son partage avec les forums, les blogs et les réseaux sociaux. Ceci dès 1995 avec l’apparition du 1er réseau social américain qui permettait de retrouver ses anciens camarades d’école. L’arrivée du Smartphone constitue en elle-même une révolution avec l’ouverture à un usage permanent et mobile de l’information et de la conversation qui nous rend tous et à tout moment « connecté » ouvrant le champ à de nouveaux usages et modes de consommation. Enfin

consentement du sujet ». De ce fait, Rigaux explique qu’il est nécessaire de concevoir la vie privée comme une « limite stratégique » à ne pas dépasser, et non pas comme un mur rigide. Pour tenter tout de même d’apporter une définition générale de la vie privée, nous pouvons l’opposer à la vie publique. De ce fait, la vie privée désignerait la sphère des activités exercées par un individu, activités qui relèvent de l’intimité et qui doivent donc rester à l’abri du regard d’autrui. La vie privée d’une personne

NOTE STRATÉGIQUE COMPRENDRE LE PAYSAGE CONCURRENTIEL DES TÉLÉCOMMUNICATIONS AU MAROC ET SES CONSÉQUENCES SOCIO-ÉCONOMIQUES Vladimir Hlasny (Ewha Womans University) Comprendre le Paysage Concurrentiel des Télécommunications au Maroc et ses Conséquences Socio-économiques. Note Stratégique Vladimir Hlasny (Ewha Womans University) Table des Matières      Introduction .................................................. 1 Le Rôle des Télécommunications au Maroc …......................

MANAGEMENT STRATEGIQUE 50% : Question de cours, de QCM et d’un mini cas 50% : TD : 25% dossier écrit (15-20 pages) 25%  présentation orale, capacité à susciter le débat et la discussion :30 minutes (simuler conseil d’administration) possibilité de bonus et malus Bibliographie : Stratégique, éd, Pearson Education Strategor, Dunod Site : AIMS association international de management stratégique Méthode des cas: 1er Partie :

télévision, les points de ventes dans les communes tels que les bureaux de tabac, etc. C'est très vaste, la seule limite du lieu est la loi (interdit de vendre sur le lieu d'un autre commercant par exemple). | Quand ? | Le commerce étant une activité continue, qui s'effectue toute l'année, la mise en valeur de l'offre ne s’arrête jamais, car elle fonctionne avec la vente. Seulement en période ou les achats sont plus important comme par exemple à pâques ou Noël, cette mise en valeur de l'offre

.... ...... .... ......................... ......25 . 2 . . .. . . et I. Description de l'entreprise et du produit Le géant américain du sport, mondialement réputé, a été fondé en 1964 par Bill Bowerman et Philip Knight, et a débuté son activité sous le sigle du BRS, le Blue Ribbon Sports. Ce ne sera seulement après moins d’une décennie, qu’en 1972 l'entreprise s'appropriera le nom de Nike, qui aura été caractérisé un an auparavant, par le logo emblématique du fameux « swoosh ». L'entreprise

services à la personne. Pourquoi ? Notre idée est né d’un constat personnel d’un besoin exprimé par notre entourage. A savoir, pouvoir utiliser leur temps utilement, gagner plus et avoir la connaissance d’outils permettant la mise en relation dans leur domaine de compétence. Aujourd’hui nous sommes en plein coeur d’une révolution sociologique et internet prend une place importante dans cette révolution. Il y a encore quelques années, il était courrant que la mise en relation soit faite en face à face par

supportées A. Accès externe public B. Accès administratif privé C. Langue des documents produits par l'EFR 7.7 Moteur de recherche interne au site 7.8 Génération de flux RSS 7.9 Version pour les téléphones dotés d'un assistant personnel (Smartphone) 7.10 Dématérialisation des documents administratifs 7.11 Récupération des informations 8. Les contenus fournis par l'EFR p. 13-14 9. Les livrables p. 15 10. La propriété intellectuelle p.15 2 11. Le cadre de

structurés consituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu, en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par les membres participant (S. ROBBINS) Pourquoi ? ● La nécessité d’organiser toutes les activités Les actions à exécuter sont nombreuses, plusieurs individus doivent collaborer afin d’aboutir au projet. Elles sont complexes et nécessitent la réunion des savoirs et compétences de plusieurs individus afin de faire aboutir le projet. ● Diviser et

Les mers et les océans sont des espaces emblématiques de ces enjeux. Intensément parcourus par les lignes de transport maritime, essentielles au fonctionnement économique du monde, bordés par les littoraux qui concentrent les populations et les activités, les mers et les océans sont aussi des régulateurs climatiques, des zones exploitées pour la pêche et d’autres ressources, au centre de conflits d’intérêts nombreux. Ce sont des milieux fragiles, dont la conservation est un problème majeur pour