Domaine Activité Stratégique Smartphone

n’importe quel lieu aussi efficacement qu’au bureau : vos collaborateurs sont plus réactifs et plus efficaces. En fonction de l’activité de votre entreprise et des métiers de vos collaborateurs, vos besoins en terme de mobilité diffèrent. Dans le domaine de la relation client, on peut distinguer 3 populations majeures requérant l’usage de la mobilité : Les commerciaux Pour assurer une relation efficace avec vos clients, chaque commercial doit disposer d’une information pertinente en temps

Notoriété élevée (Guide Parker) b) Historique de l’entreprise Issu d’une famille de viticulteurs, Claude Papin est un des grands vignerons de la région angevine qui a succédé à son père en 1970. Avec l’achat et la restructuration de terres, le domaine se compose actuellement de 54 hectares (dont 40 en Chenin Blanc), qui est régulièrement entretenu selon des règles strictes pour préserver la qualité du vin. En effet, les terres dans lesquelles poussent les vignes sont choisies par rapport à la

l'Etat français cède une partie de ses actions et France Télécom devient une entreprise privée. o En 2006, la plupart des activités du groupe passent sous la marque et le logo Orange. C’est le cas des services Internet, de Télévision et de téléphonie mobile ainsi que des services numériques.  France Telecom Aujourd’hui : France Télécom continue d’élargir ses activités pour offrir une gamme complète de prestations dans l'audiovisuel et le multimédia, ainsi que de nouveaux produits et services

par Oxford, marque appartenant au groupe Hamelin. + Anoto est l’inventeur et aujourd’hui le leader mondial de la technologie qui associe stylo numérique et formulaire et s’appuie sur un réseau mondial de partenaires dans des domaines différents. La technologie Anoto fonctionne via Bluetooth et utilise une trame de fond brevetée, imprimée sur support papier ou sur tableau blanc spécialisé, quasiment invisible à l’œil nu, qui est lue par le stylo numérique et qui se positionne

techniques comme les télécommunications ou les services informatiques. Malgré la crise économique en 2008, ce marché est en constante évolution et les offres d’emploi ne cessent d’augmenter. Il est en effet intéressant de noter qu’il s’agit ici d’un domaine particulièrement créateur de nouveaux produits et services, donc de nouveaux marchés et donc, de nouveaux emplois. 3) Quelques chiffres Le marché des NTIC représente aujourd’hui 6% du PIB national des grands pays européens tels que l’Allemagne

2. La capacité stratégique Préambule : le diagnostic stratégique Se poser la question du potentiel stratégique, c'est se demander ce qui permet à l'entreprise de rester durablement compétitive dans un environnement peuplé par des concurrents et différentes parties prenantes qui peuvent aider ou limiter les choix des dirigeants. Ce type de question fait souvent l'objet d'un diagnostic stratégique (DS), étape préalable à la définition et la formulation d'une stratégie. Il permet à l'entreprise de

années, le téléphone mobile s’est imposé comme un élément indispensable de la vie quotidienne. Il accompagne chaque utilisateur à tout moment. Et cette tendance n’est pas finie : sous l’impulsion du développement conjugué des réseaux 3G et des Smartphones, l’usage de l’internet mobile continue de s’accélérer. Ce succès d’usage répond à un besoin d’instantanéité, d’information, de loisirs, de communication et d’utilité. Il permet le développement de nouvelles offres de contenu spécialement adaptées

serveurs vocaux, le canal Web, l’Internet mobile et les réseaux sociaux ont pris le relais. En intégrant chacun de ces canaux de communication à notre offre de services, nous avons constitué un des portefeuilles les plus complets du marché dans le domaine de la relation client multicanal. Plus de 26 000 entreprises nous font confiance et utilisent nos solutions pour gérer leurs interactions clients en France comme à l’international. Chez Orange, le client est une institution : nous savons ce qu’il

aussi positionnée sur le marché des serveurs d’entreprises, des systèmes de stockages et de sauvegardes, des logiciels et des périphériques. Ces différentes activités sont découpées selon le type de produits à savoir : ordinateurs, périphériques, serveurs. Néanmoins, même si Dell possède différentes activités, on peut dire que son activité principale se situe au niveau des PC puisque cette dernière représente 54 % de son chiffre d’affaires. Le marché des PC grand public est extrêmement concurrentiel

 Mangement stratégique : Avantage concurrentiel Cas SNCF (transport ferroviaire de passagers) Elaboré par: Ahmed, Jamal, Lydia Master 2 Gestion de Production, Logistique, Achats 2014/2015 Introduction : Présentation de l’entreprise SNCF : Depuis le 1er janvier 2015 la SNCF est constituée de trois établissements publics à caractère industriel et commercial (EPIC): l'EPIC « mère » SNCF chargé du pilotage stratégique du groupe, SNCF Réseau propriétaire et gestionnaire du réseau ferré