Domaine D Activité Stratégique De Canal Plus

l’entreprise et son réseau d’être réactifs, flexibles, efficaces et efficients pour gagner un avantage concurrentiel impose l’adoption de modèles de référence de processus Supply Chain. Le modèle SCOR est un des modèles adoptés par les entreprises les plus performantes. La chaine logistique globale (supply chain) pose généralement un problème d'appréhension et de représentation. Pour son appréhension il faut prendre en compte les localisations géographiques, les tâches accomplies, les acteurs, la

technologique des produits. Enjeux de la segmentation : -Améliore connaissance des clients. -Rend plus pertinente l’offre « produits ». -Permet une communication mieux ciblée. -Permet une approche communicative. -Contribue à la politique de prix. 2. Critères de segmentation Segmentation de Wind et Cardozo : Deux phrases de segmentation : -« Macro segmentation » -> secteur activité, taille, zone géographique. -« Micro segmentation » -> utilisateur ou non, avantage recherché. Segmentation

Stratégie marketing de la « pomme » • Présentation de la marque • La stratégie de la marque – Les DAS – La segmentation – Analyse de la stratégie : Porter et BCG • L’exemple d’une gamme: le baladeur – Le marché (américain) – Évolution des ventes – Canaux de distribution Une marque… • Apple Computer Inc. est fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er Avril 1976 pour lancer le premier ordinateur Apple. Une marque… • Depuis les difficultés des années 90, l’iMac est le symbole du renouveau

nous a été demandé dans le cadre du cours de Séminaire de Management de prendre une entreprise et répondre aux questions suivantes : - Quelle est son historique ? - Quel est son objet social ? - Quelle est sa structure organique ? - Critiquer ses canaux communicationnels ? - Et enfin que nous proposions une meilleure organisation à la dite entreprise. En effet, la RDC est un grand pays situé au cœur de l’Afrique avec 2.345.000 km² de superficie, 60.000 habitants, un sol et un sous sol très riche

préalablement fixé (hausse des parts de marché, chiffre d’affaires à atteindre…). Les décisions de nature stratégique sont fondamentales car elles engagent les activités et l’organisation d’une entreprise à moyen et long terme. Ainsi, pour élaborer une stratégie marketing, il convient tout d’abord de se placer au niveau de l’entreprise, afin de cerner ses grandes orientations, puis au niveau de chaque activité afin de définir leur stratégie de base, et enfin au niveau du produit où les décisions sont conditionnées

ceux qui en prenait & qui demandaient « la boisson qui est au 7ème niveau » (les boissons étant placées en fonction de leurs prix). On change donc de nom 7up ! Le marketing est partout. Il y a un nom de marque, un emballage, dans le prix, parfois plus de la moitié représente l’action marketing. Politique de produit/politique de prix/ politique de distribution/ politique de communication (les 4 p : produit-price-place-pub). Chapitre 1 : Les fondements du marketing 1. La pensée

recouvre l’ensemble des actions qui vise à intégrer durablement une entreprise dans son environnement propre et lointain (structure sociétale économique). Cette conception relève d’un aspect sociétal marketique. Elle correspond à une démarche de plus en plus importante de l’entreprise à satisfaire des besoins individuels mais également collectifs. L’appareil productif recouvre le service technique et le service achat. L’appareil commercial se compose des services R&D, conception, ventes, après-vente

de vendre ses activités industrielles pour se lancer dans la construction de biens destinés aux classes populaires. Suite à cette réussite, en 1984, Bernard Arnault rachète Boussac, une entreprise française spécialisée dans le textile et détenteur de participations dans de nombreuses sociétés de couture, et notamment la maison Christian Dior. [pic] Le groupe dispose d’un portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses, dispose de 2300 magasins dans le monde et emploie plus de 77 000 personnes

................ 17 I- INTRODUCTION 2 Plus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin, les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans les économies de marché. Le commerce a connu de grandes mutations, et les distributeurs, souvent qualifiés d’intermédiaires, sont devenus des acteurs à part entière du système économique. Le secteur de la grande distribution est sans nul doute l’un des plus turbulents et des plus concurrentiels. En effet, si la turbulence de l’environnement

l'appareil productif et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi déterminés2. » Cet ensemble est particulièrement riche et se caractérise par les idées-forces suivantes3 : 1. Orienté vers l'action : il regroupe l'ensemble des activités visant concrètement l'écoute et la satisfaction des besoins des consommateurs ; 2. État d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et