Domaine D Activité Stratégique Nrj

d’accès, lenteurs. C’est sur ces questions d’ergonomie et d’expérience utilisateur, qui brouillent encore l’esprit des téléspectateurs, que nous allons nous pencher plus particulièrement ici. Les constructeurs multiplient les innovations dans ce domaine cette année et il nous apparaît clairement que c’est parmi ceux-ci celui qui fournira l’association étroite d’une interface visuelle simple, fluide, graphiquement aboutie avec un périphérique de saisie familier et intuitif, qui finira par fédérer

plus représentative de l'esprit de la chaîne, tant par la qualité de sa réalisation que par l'éclectisme des sujets qu'elle propose. Un rendez-vous culturel hebdomadaire concentré en une quarantaine de minutes, proposant des sujets où différents domaines artistiques et culturels sont abordés. Metropolis est une émission qui a connu de nombreuses transformations depuis sa création par Pierre-André Boutang, membre fondateur d' « Arte France » en 1995, mais tout en restant fidèle à son ton d'origine

directive « Services » (dite « Bolkestein ») et nous stopperons toutes les libéralisations entreprises notamment dans les secteurs du rail, du courrier et de l’énergie. De nouveaux services publics seront créés et développés, en particulier dans le domaine de la petite enfance. Un service public de l’information et de la culture, soustrait du pouvoir de l’argent et des pressions politiques, sera le garant du pluralisme et de l’exercice de la citoyenneté L’État garantira l’accès de chacune et de chacun

York. En août 2000, elle fait l’acquisition de l’opérateur britannique Orange plc, au prix de 39,7 milliards d’euros, pour en faire une filiale qu’elle surnomme Orange SA. En 2010, elle lance son plan « Conquêtes 2015 ». Depuis 2012 le passage des activités de la ligne fixe est réalisé sous la marque Orange, toutes les offres commercialisées par France Télécom utilisant cette marqueù. Et au 1er Juillet 2013, France Télécom disparait complétement, Orange devenant la marque unique du groupe. Monsieur

nouvel impératif festif renvoie aux nécessités et aux difficultés de se différencier. Il existe aujourd’hui des rassemblements qui peuvent atteindre un millier de personnes, telle la Love Parade à Berlin. De nombreuses métropoles veulent avoir des activités et des événements de ce type. Paris s’est également lancée dans une politique événementielle ambitieuse : Paris plage, initialement destinée à ceux qui ne partaient pas en vacances, a rapidement attiré des touristes étrangers. Certains sont même

centralité 2- Le développement économique des villes moyennes 3- Un phénomène récurrent dans les villes moyennes : la périurbanisation 4- La ville moyenne comme acteur principal sur sa zone d’influence 5- La ville moyenne et la culture : un atout stratégique 6- La politique de la ville moyenne et les contrats de villes 48 48 48 49 49 51 53 C. La place des villes moyennes dans l’Ouest de la France 1- Les caractéristiques générales des villes moyennes dans l’Ouest 2- Historique des villes moyennes

et des Statistiques ; - le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche ; - la délégation interministérielle à l’Aménagement du Territoire et à l’Attractivité Régionale (DATAR), rattachée au Premier ministre ; - le centre d’analyse stratégique (CAS), rattaché au Premier ministre. Avertissement La méthodologie utilisée dans cette étude ainsi que les résultats obtenus sont de la seule responsabilité des prestataires ayant réalisé cette étude (Sofred consultants) et n’engagent ni le

mercatique Définir les notions de besoins générique et dérivé et mettre en valeur la prise en compte des besoins dans la démarche mercatique. Montrer que la mercatique est un processus de décision et d‟action. Distinguer et caractériser mercatique stratégique et mercatique opérationnelle. 3 le système d‟information mercatique Présenter les principales conceptions de la mercatique : mercatique distribution, mercatique produit, mercatique management, mercatique relationnelle, etc. Décrire l‟intégration

affectifs) : Ils recouvrent l’image et l’intérêt que se fait le consommateur du produit, c’est le domaine de la connaissance du produit, car avoir les informations nécessaires ne suffisent plus pour l’apprécier, encore faut-il s’en faire une idée positive. Ici, on quitte le domaine de la 7 Chapitre1 Généralité sur la communication de l’entreprise connaissance pour rentrer dans le domaine subjectif : celui des sentiments. Par ces objectifs, l’entreprise recherche à donner une image et

clos ou caché des cadres d’entreprise. Le discours des attachés de presse et des porte-parole dont la fonction est davantage publique ou médiatisée, est quant à lui moins centré sur les fonctions exercées par les agents professionnels que sur les activités et sur l’identité des entités dont ils sont censés parler : le mandataire s’estompe largement en faveur du commanditaire. Seule exception à la règle, les anciens journalistes devenus communicateurs d’organisation. Aux trois éléments évoqués ci-dessus