Domaine De Compétences 5 Deavs

Ahlem Seniguer Formation DEAVS 2013/2014 Dossier de pratique professionnelle Rapport de stage DF5 RESIDENCE DE MAINTIEN A DOMICILE  est une marque de Espace Animation SARL 4, rue E. Delacroix 67200 STRASBOURG. Capital : 7622,45 € - RC Strasbourg - TI 394 074 389 - Agrément N° SAP 394074389 du 22 Janvier 2012Sommaire Introduction p. 3 I. Présentation de la structure p. 4 II. Présentation des activités effectuées p. 6 III. Présentation du

Les familles, pour leur accueil chaleureux et leurs encouragements qui m’ont conforté et motivé dans ma démarche d’apprendre ce métier et me qualifier en tant que Technicienne d’Intervention sociale et familiale. Présentation d’un métier 5 Présentation de la Fédération d’Aide Familiale 7 Services aux familles des UDAF 7 UNAF 8 Comment bénéficier d’une TISF? 9 Pourquoi? 9 Pour qui? 9 Comment? 9 Le soutien spécifique personnalisé à domicile pour les bénéficiaires du RMI 9 Critères

4 1.1 Nouveau schéma d’organisation des baccalauréats de la filière sanitaire et sociale ……………..………………………….. 1.2 Horaires d’enseignement ……………………………………………………. 1.3 Généralités sur les périodes de formation en milieu professionnel …………. 4 5 6 2- Contenus de formation …………………………………………………………….. 2.1 Pôles de formation …………………………………………………………….. 2.1.1 Répartition des enseignements par pôle ………………………….. 2.1.2 Objectifs des enseignements …………………………………… 2.1.2.1 Finalités des enseignements

|46 | | 4.10 Propositions d’optimisation des fonctions commerciales et ressources humaines |48 | |5.- Réflexions sur l’organisation du groupe O2 |49 | |6.- Conclusion

..... 4 CHAPITRE INTRODUCTIF : UN SECTEUR EN DEVENIR Situation actuelle et perspectives, données historiques, économiques, sociales et démographiques................................................................................................ 5 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE .......................................................... 15 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX CLAIRS ................................................ 21 1 – Le choix des activités .................................

.................................................. 4 CHAPITRE INTRODUCTIF : UN SECTEUR EN DEVENIR - Situation actuelle et perspectives, données historiques, économiques, sociales et démographiques. .................................................. 5 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE ....................................... 15 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX CLAIRS ................................ 21 1 – Le choix des activités .................................................................. 21 2

d’intermédiation sur BELFORT-MONTBELIARD Business plan de création d’une plate-forme d’intermédiation sur BELFORT-MONTBELIARD 1 Introduction 3 Présentation générale du projet 4 La future association SVP Services 5 Historique 5 Le management 5 Les services proposés par la Plate-forme d'intermédiation de l'Aire Urbaine : 6 Le Marché 8 L'étude de marché 8 L'environnement 18 La demande 26 La concurrence 34 Opportunité de développement /

au sein de l'association dont elle est la Directrice. Merci à tous et à toutes. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION............................................................................................................................... page 5 PARTIE I : La démarche qualité dans les services d'aide à la personne....................................... page 7 1) Une législation avec deux régimes réglementaires …...................................................................... page 7

et domicile, individu et personne Par Jean Yves Dartiguenave, LARES (Laboratoire de recherche en sciences sociales) Habitat et domicile, individu et personne De Soi en Toit Par Manoli Davila, Etudiante en 3ème cycle, chargée de mission logement. 5 6 8 10 12 16 18 1ère table ronde : Entrer chez l'autre Entrer chez l’Autre : quelles conséquences pour l’intervention du professionnel ? Par Denis Mennessier, Directeur d’Ages et Vie Entrer chez l’autre : Intrusion du public dans le

d'informations 6 2-4 Réalisation des enquêtes : 8 2-5 Restitution : 9 Partie 2 : Analyse du territoire10 1 - Définition du territoire d'étude:11 2 - Un territoire rural ...13 2-1 Catégories socioprofessionnelles :13 3 - … mais attractif,15 4 - Évolution socio-démographique de la communauté de communes18 4-1 Une Communauté de communes qui rajeunie !18 4-2 Des familles qui s'agrandissent : 19 4-3 Lieu d'emploi des actifs du territoire20 5 - Les structures petite enfance existantes sur le territoire21