Domaines Stratégiques De Ferrero

concurrence 3-2 Les mutations mises en œuvre et les tendances à venir II – LA PRESENTATION DE CHUPA CHUPS 1 – L’histoire de Chupa Chups p10 1. Les origines 2. Chupa Chups aujourd’hui : ses produits, son logo 2 – Les choix stratégiques de Chupa Chups p13 3 – Le marketing opérationnel de Chupa Chups p15 3-1 Les produits 3-2 La politique tarifaire 3-3 La distribution 3-4 La communication ANNEXES p20 Annexe 1 : Le logo Annexe 2 : Part de Marché

puissance économique du monde ? Elle n'est déjà plus la seule à l'exploiter, à le coloniser, à le financer. On peut donc dire que nous assistons au déclin de l'Europe. Il est intéressant de chercher sur quels points de la terre on commence à voir son domaine se démembrer et quels sont les pays qui profitent de ce déplacement de fortune. Il apparaît nettement que, sur des territoires différents et à des titres divers, les héritiers de l'Europe sont les Etats-Unis et le Japon. Depuis longtemps la doctrine

Etienne à la fin du XIXè siècle, reste profondément marqué par ses origines régionales, même s’il n’est plus aujourd’hui dirigé par les familles fondatrices. En 2006, Casino se situe à la croisée des chemins : il doit assumer ses décisions stratégiques passées et surtout définir quel sera son avenir. 1.1 - Casino en quelques mots clés Qualité et service : la qualité a toujours été le credo de Casino. Geoffroy Guichard, le fondateur de l’entreprise, aimait répéter « la qualité paye »

Barème de notation Question 1 Le métier Les segments stratégiques / 5 points / 10 points Question 2 Porter confiserie Porter sucettes / 15 points / 10 points Question 3 Diagnostic externe Diagnostic interne / 15 points / 10 points Question 4 Options stratégiques / 25 points Question 5 Investissements méthode / calcul Choix / 15 points / 5 points Présentation et Orthographe / 10 points TOTAL / 120 points Liste des annexes Annexe 1 Part de marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie

Communication 3/29 Les 10 premiers annonceurs plurimédia en 2007 (source : TNS Media Intelligence) Investissements publicitaires plurimédia en millions d’euros Renault SFR Orange E.Leclerc Peugeot Carrefour Unilever Citroen Bouygues Télécom Ferrero 329 299 289 222 213 207 205 193 182 164 4/29 Les agences : La création et le développement des agences remontent à la fin de la première guerre mondiale et succèdent aux courtiers en publicité qui étaient chargés de vendre des espaces pour

lancement de Nesfluid constitue un réel défi car il s’immisce dans un contexte complexe pour tous les produits à connotation santé. La concurrence est assez importante dans le marché de l’agro-alimentaire. Tous les grands groupes tels que Danone ou Ferrero ont d’ailleurs déposé des dossiers à l’EFSA (Autorité européenne de sécurité des aliments) pour lancer de nouveaux produits. Cependant ils ont dû retirer leurs dossiers de l’EFSA. Effectivement, voilà 4 ans que cette dernière a renforcé ses règlementations

évolution qui s’accélère et modifiera de manière radicale, dans un avenir très proche, la société globale, son économie et ses échanges. Une mise à jour sera disponible en septembre 2013, afin de marquer cette accélération et de déterminer quels domaines en particulier seront les principaux vecteurs de ce changement dans les mois qui suivront. Décembre 2012 Jacques Moyson Page 4 La logistique verte I. Introduction Le premier rapport du Club de Rome, au début des années 1970, avait

| Sommaire INTRODUCTION 1 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE……………………………………………….1 1.1. PRESENTATION DE LA SOCIETE CHUPA CHUPS……………………………1 1.1.1. Identité de l’entreprise Chupa Chups………………………………………………………….1 1.1.2. Politique générale de l'entreprise……………………………………………………………....1 1.1.3. Recette stratégique…………………………………………………………………………… .2 1.1.4. Système de management de l’entreprise………………………………………………………2 1.1.5. Diversité : la segmentation stratégique………………………………………………………...3 1.2. ANALYSE DU SYSTEME

d'excellence dans des secteurs proprement dit produit « MADE IN ITALY » tels que la mode, l'alimentation, les produits ménagers, les biens culturels et le dessin industriel. Ce que l'on ignore souvent, c'est qu'elle est aussi un leader mondial dans les domaines suivants : robotique industrielle et technologie d'ingénierie, machines-outils, matériel de transport, systèmes d'informatisation et de contrôle des procédés, machines dans le secteur de l'énergie, plastiques et technologie pétrochimique. 1 Les

L'influence de l'ambiance sur le comportement des clients en magasin. Source : le marketing sensoriel du point de vente, p.19, Sophie Rieunier. Section 2La thématisation de l'offre et la théâtralisation du lieu de vente : 2.1 Les thèmes comme niches stratégiques : La thématisation de l'espace de vente peut consister à concevoir et implanter au sein même d'une grande surface un certain nombre de sous-espaces thématisés (shop in the shop corner)11(*). La stratégie de focalisation repose sur l'idée de niche