Dominant Vs Dominé

DIN 4150, 1999). L’interaction entre les pneus et la surface de la chaussée provoque une excitation qui génère des ondes qui se propagent dans le sol et qui peuvent atteindre les fondations des structures voisines (Hunaidi 2000). Les fréquences dominantes de ces vibrations sont généralement situées dans une bande de fréquences entre 2 et 25 Hz (Lombaert & Degrande, 2003). Lors de la propagation des ondes, leur l’amplitude s’atténue avec la distance de la source. Cette atténuation est due à deux types

François Brunet 4 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE Rap. CAE 60 Concurrence.pmd 4 15/05/2006, 14:35 D. De nouvelles pratiques pour les autorités de concurrence : les programmes de clémence ..................... 247 Laurent Flochel E. Abus de position dominante : prédation, ventes liées, remises ................................................. 257 Anne Perrot F. Analyse économique et sécurité juridique : entre règles per se et règles de raison ..................................... 271 David Spector RÉSUMÉ

le constater lors du lancement de l’iPad 2. L'entreprise est alors en position de "price-maker" : c'est elle qui impose le prix aux concurrents et aux consommateurs. Apple, conformément à l'analyse de Schumpeter, se trouve souvent en position dominante de "monopole temporaire": sur les baladeurs numériques et les tablettes numériques, sa part de marché au plus fort du succès atteint les 80 %. Cette position peut poser des problèmes importants : - Apple, pour maintenir son leadership, met sous

du métier (attrait du secteur). La position concurrentielle peut revêtir 5 aspects : dominante ; forte ; favorable ; défavorable ; marginale. La maturité du métier permet d’apprécier l’attrait d’un secteur et s’inspire de la transposition du cycle de vie. Elle est donc cernée en quatre étapes : démarrage ; croissance ; maturité, vieillissement. Démarrage Croissance Maturité Vieillissement Dominante 1a 1b 1c 1d Forte 11a 11b 11c 21a Favorable 12a 12b 22b 22c Défavorable

du métier (attrait du secteur). La position concurrentielle peut revêtir 5 aspects : dominante ; forte ; favorable ; défavorable ; marginale. La maturité du métier permet d’apprécier l’attrait d’un secteur et s’inspire de la transposition du cycle de vie. Elle est donc cernée en quatre étapes : démarrage ; croissance ; maturité, vieillissement. Démarrage Croissance Maturité Vieillissement Dominante 1a 1b 1c 1d Forte 11a 11b 11c 21a Favorable 12a 12b

partage égal du profit. Si l'une des deux marques a un marketing plus efficace elle peut s'arroger l'essentiel des profits. La compétition n'est pas directe, mais va jouer au travers de la capacité à générer du profit : par accumulation la marque dominante peut être en mesure de lancer une nouvelle marque afin attaquer l'autre sur son terrain. Le troisième niveau d'analyse est le niveau stratégique : deux groupes peuvent être en compétition même s'ils opèrent sur des marchés distincts, leur capacité

Le principe de cette hiérarchie est bien décrit par D. Viehweger « Les analyses concrètes montrent que les actes illocutoires qui constituent un texte forment des hiérarchies illocutoires avec un acte illocutif dominant étayé par des actes illocutoires subsidiaires rattachés à l'acte dominant par des relations dont le caractère correspond aux fonctions que ceux-là remplissent vis-à-vis de celui-ci » (1990: 49). A la suite de F. Nef, j'ai souvent pris l'exemple d'un discours politique giscardien (le

séparés mais interagissent. En d’autres termes comment le décideur connaît et décide est aussi important, sinon plus, que ce qu’il connaît et décide. Ce postulat a été source de contributions importantes et fructueuses. L’on peut même avancer qu’il a dominé certains champs d’analyse. Néanmoins, l’objectif de ce papier est d’explorer les limites de l’hypothèse de Simon et de présenter quelques pistes théoriques alternatives (théories de l’action) ou de troisième génération (Kahneman, 2003) I. Apports

(déficit des régimes alimentaires en protéines, en vitamine et en oligoéléments ; p72) est aussi un phénomène très largement répandu dans les pays en voie de développement. Carte 2 p 58 trop nourris et insuffisamment nourris. : surcharge pondérale dominante dans le Nord (40% de trop gros) et pays en transition (plus de 30% de trop gros), dans les PED le pourcentage de trop maigres est supérieur de peu à celui des trop gros (15 pour 10), dans les PMA environ 18% de trop maigres pour 3 à 4% de trop gros

L’équité intergénérationnelle a) Une question seulement pour le système de répartition ? b) Quels indicateurs ? 2. CRISE ET REFORMES DES SYSTEMES NATIONAUX DE RETRAITE 2.1. Une vue d’ensemble 2.1.1. Les différents systèmes nationaux a) Systèmes à dominante bismarkienne
 b) Systèmes mixtes Beveridge-Bismark 
c) Systèmes mixtes avec pilier capitalisation 2.1.2. Crise et réforme a) Le difficile diagnostic b) La diversité des réformes 2.2. Réforme des systèmes de répartition 2.2.1. Réforme paramétrique