Donald Winnicott

orthodoxe sur la sexualité féminine et d’avoir échoué dans le traitement de Victor Tausk qu’elle a analysé et qui s’est suicidé. Elle a apporté une contribution importante à la théorie des personnalités « as if (comme si) », élaborée plus tard par Donald Winnicott, et elle a posé une des premières pierres à l’étude des « cas-limite ». Dans son autobiographie, Confrontations with myself, elle évoque ses difficultés à concilier maternité et activité professionnelle, tout en s’interrogeant sur cette incapacité

en France et à l'étranger. Émile Jalley a montré qu'il avait repris certaines observations ou concepts de Freud dans ses développements théoriques. En retour, certains psychanalystes se sont approprié ses observations, notamment René Spitz, Donald Winnicott et Jacques Lacan, ce dernier lui devant au moins la reprise du stade du miroir. » (Wikipédia, 2012) 3.8.2 Jean Piaget (1896-1980) En Suisse, Jean Piaget (1896-1980), biologiste, docteur en sciences zoologiques, est un autre pionnier de

extreme cases, people go even further than the creation of a persona, as we’ve been discussing it here, and actually invent what is known in psychology as a “false self.” This concept, popularized in the mid-twentieth century by psychologist Donald Winnicott, is often associated with people who have dealt with major childhood trauma that resulted in abuse or abandonment. The creation of the false self is understood to be a defense mechanism established to protect one from the trauma and 58

                                                                                    C’est le pédiatre et psychanalyste Donald Winnicott qui a le plus clairement lié la santé mentale à la possibilité de jouer avec la réalité, d’y être créatif et donc de s’y assurer de son existence personnelle réelle (ce que je crée n’existerait pas sans moi, donc je suis), alors que la pathologie

Manfred KETS DE VRIES, Combat contre l’irrationalité des managers, Éditions d’Organisation, 2002. Meryem LE SAGET, Le manager intuitif, éd. Dunod, 1992. Maurice THÉVENET, Quand les petits chefs deviendront grands, Éditions d’Organisation, 2004. Donald W. WINNICOTT, Jeu et réalité, l’espace potentiel, éd. Gallimard, 1975. © Groupe Eyrolles Leadership Le leader et son équipe Par PHILIPPE GABILLIET Docteur en sciences de gestion, diplômé de 3e cycle en analyse politique, diplômé de l’IEP de Bordeaux

KETS DE VRIES, Combat contre l’irrationalité des managers, Éditions d’Organisation, 2002. Meryem LE SAGET, Le manager intuitif, éd. Dunod, 1992. Maurice THÉVENET, Quand les petits chefs deviendront grands, Éditions d’Organisation, 2004. Donald W. WINNICOTT, Jeu et réalité, l’espace potentiel, éd. Gallimard, 1975. Leadership Le leader et son équipe Par PHILIPPE GABILLIET Docteur en sciences de gestion, diplômé de 3e cycle en analyse politique, diplômé de l’IEP de Bordeaux, Philippe Gabilliet