Dossier De Vente Nocibe

mais aussi pour reprendre la main sur le dialogue marque-consommateurs. Dans le même esprit, la distribution intégrée (boutiques, spas, ventes à domicile, etc.) séduit de nombreux acteurs de toute taille. La baisse de fréquentation des points de vente a entraîné une situation préoccupante sur les stocks. Aux effets combinés de la mévente et de la LME, se sont ajoutées les actions de « push » des marques sur le deuxième semestre 2009, à la faveur d’une légère amélioration de la situation et à raison

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 | 2014 fédération e-commerce et vente à distance Construire l’avenir… Si le bilan de la décennie fait état d’une explosion manifeste du e-commerce, avec plus de 145 000 sites marchands aujourd’hui contre moins de 10 000 en 2004, il met également en lumière une nouvelle réalité concurrentielle qui force chaque acteur à se réinventer au quotidien. François MOMBOISSE La croissance soutenue, la métamorphose des habitudes de consommation, le nombre toujours

des maisons de prestige, " une clé magique " ouvrant le luxe à toute une clientèle qui n'y a pas encore accès. CHANEL, NINA RICCI, LANVIN, PATOU, GIVENCHY, CARDIN, YVES SAINT LAURENT, BALMAIN, BALENCIAGA … sont tous des acteurs d'excellence et la vente des parfums connaît un véritable essor. Les intervenants de la cosmétique s'activent pour participer au développement de ce nouveau métier et les puissants, comme L'OREAL, WELLA, ESTEE LAUDER, se taillent la part du lion. Les jeunes créateurs ne sont

Parfum se tenait bien évidemment en première place le CA était de 32 000 € et contrairement à l’axe maquillage qui affichait 10 567 euros et enfin l’axe soin ou le CA a été de 4960 €. Ces résultats prouvent que la marque Chanel se démarque par la vente de parfums et les autres axes sont délaissés lors des périodes de Fêtes. Le Nombre d’articles par panier est de 2,2 soit 2,3 % de moins que l’année dernière, le Panier moyen est d’environ 39

cette étude sur les crèmes de soin pour le visage destinées aux hommes, tout en excluant les produits pour le rasage. Comment s’organise ce secteur ? Quelles entreprises y sont présentes ? Pour répondre à cette problématique, notre dossier s’articule ainsi : Dans un premier temps, nous présenterons l’environnement socio-économique de ce secteur en commençant par décrire les produits compris dans ce secteur pour bien le délimiter. Puis, dans un second temps, nous décrirons

17/03/2011 | Marketing | Présentation du centre commercial Thiais Village | MARKETING Etude du centre commercial Thiais Village Plan de l’étude : Introduction I. Présentation du point de vente ……………………………………………page 5 A. L’enseigne Thiais Village B. La cible de Thiais Village II. Stratégie Marketing ……………………………………………………………..page 8 A. La stratégie marketing de Thiais Village B. La situation actuelle C. Recommandations III. Stratégie

DOSSIER MARKETING FONDAMENTAL Analyse d’un marché et d’un produit Le mascara double extension au sérum réactivant L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché ................................

disposer de ce logo est qu’il va fortement gagner en notoriété puisque la presse va le promouvoir, de plus le logo constitue un gage de qualité supplémentaire. Par conséquent, lorsque Nivea Visage DNAGE Zone action a reçu le prix de la catégorie vente en grande distribution en 2007, il a bien mis en valeur le logo sur son packaging pour montrer à la clientèle une preuve de qualité et une motivation d’achat supplémentaires. Pour illustrer l’application de la réglementation, voici un exemple d’étiquette

le disait Sam Walton « Le seul patron c’est le client ». YVES ROCHER se place aujourd’hui comme l’une des marques préférées des Français et est également très reconnue au niveau International. Nous vous invitons donc à découvrir, à travers ce dossier, le monde végétal et l’entreprise YVES ROCHER. Nous présenterons dans un premier temps le groupe YVES ROCHER en général, ensuite nous évoquerons l’organisation en externe de l’entreprise, puis en interne. Enfin, nous établirons le diagnostic de

La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves Rocher 16 Matrice BCG concernant les produits de la marque Yves Rocher : 17 SWOT 18 Bibliographie 19 Avant-Propos Dans le cadre de nos études, nous devions réaliser un dossier de Monographie d’Entreprise, au sein de l’IUT de Saint-Nazaire, dans le département Techniques de Commercialisation. Le but de cet exercice était d’avoir une première approche de l’entreprise et de mettre en application des compétences professionnelles