Dossier De Vente Sephora

chaque année à la recherche, qu’elle externalise tout de même pour 50%. De plus le groupe Yves Rocher a su développé la vente à distance, représentant 45% de son chiffre d’affaires hors taxe (soit 905,4 millions d’ €). La marque Yves Rocher envoie des courriers et emails personnalisés aux clientes, proposant une sélection de produits (avec des promotions de 50% sur le prix de vente et de nombreux cadeaux). La clientèle peut ainsi commander ses produits par courrier, par Internet (depuis la création

concurrents ?Les concurrents de Yves Rocher sont :· The Body Shop : met également l'accent sur les produits de beauté naturels et éthiques.· L’Occitane : ingrédients naturels tels que le beurre de karité, l'huile d'olive et les huiles essentielles.· Sephora : gamme étendue de produits de sa propre marque, en concurrence directe avec Yves Rocher.3. Quelles sont ses valeurs ? · L’engagement : Yves Rocher s'engage activement dans des initiatives écologiques.· Qualité : produits de qualité qui respectent

II.4. Situation actuelle de ce marché Depuis 2001, le marché des cosmétiques a renoué avec la croissance. Les soins de la peau ont progressé de 5% entre 2003 et 2004. Les soins anti-âge et les cosmétiques pour hommes se développent rapidement. La vente de cosmétiques devrait augmenter de 9% entre 2005 et 2009. Les protections solaires et les soins de la peau enregistreront des taux de croissance de 24% et 15% respectivement. Situation actuelle chiffrée du marché japonais des cosmétiques et sa représentation

production de nos produits. Puis nous pouvons les distribuer dans nos retails, et négocier pour que cette nouvelle gamme soit présente dans les département stores. Nous pouvons également les mettre dans les multimarques spécialisés pour la cosmétique (Séphora, Marionnaud). En ce qui concerne la deuxième possibilité, sachant que nous avons déjà une licence avec l’OREAL pour nos parfums, nous pouvons également leur confier nos gammes de produits. Cela représenterait un gain de temps et d’argent pour Diesel

production de nos produits. Puis nous pouvons les distribuer dans nos retails, et négocier pour que cette nouvelle gamme soit présente dans les département stores. Nous pouvons également les mettre dans les multimarques spécialisés pour la cosmétique (Séphora, Marionnaud). En ce qui concerne la deuxième possibilité, sachant que nous avons déjà une licence avec l’OREAL pour nos parfums, nous pouvons également leur confier nos gammes de produits. Cela représenterait un gain de temps et d’argent pour Diesel

Présentation du dossier : Cocher obligatoirement la case correspondant à votre statut et indiquer d’une croix les documents figurant dans votre dossier. |( CANDIDAT SCOLARISÉ ( CANDIDAT EX-SCOLARISÉ | |( FORMATION SUR 1 AN (CIF…) ( CANDIDAT STAGIAIRE DE LA FORMATION A DISTANCE (CNED…) | |votre dossier devra comporter

Dossier de communication LES NOUVEAUX TERRITOIRES DU CRM bocandé Marie & FILLAUT Solène -1- * Sommaire Introduction............................................................................... p. 3 I - CRM ou la Gestion de la relation client..............................................p.4 a) Définition du CRM............................................................. p.4 b) L’intérêt de la politique relationnelle.......................................p.5 c) Les étapes de mise en

4. Situation actuelle de ce marché Depuis 2001, le marché des cosmétiques a renoué avec la croissance. Les soins de la peau ont progressé de 5% entre 2003 et 2004. Les soins anti-âge et les cosmétiques pour hommes se développent rapidement. La vente de cosmétiques devrait augmenter de 9% entre 2005 et 2009. Les protections solaires et les soins de la peau enregistreront des taux de croissance de 24% et 15% respectivement. Situation actuelle chiffrée du marché japonais des cosmétiques et sa représentation

Dossier chef de marque Dossier chef de marque AUPY Constance, CRIBIER Guillaume, DAVIET Simon, POYAC Guillaume, RIVIERE Séverine. Groupe B AUPY Constance, CRIBIER Guillaume, DAVIET Simon, POYAC Guillaume, RIVIERE Séverine. Groupe B Le marché des gels douches L’analyse externe Le marché des gels douches L’analyse externe Table des matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6

|DECEMBRE 2010 | [pic] | Avant- propos Dans ce dossier, nous avons décidé de traité de nombreux sujet car en ce qui concerne le maquillage les sujets sont vastes de même que les produits et les marques existantes. Toutefois notre recherche porte spécifiquement sur les produits qui concernent le grand