Dossier Leader Price

à la mairie de Bras-Panon (Service des Sports) Secrétariat- Accueil - Classement des dossiers Octobre 2009 à Mai 2011 Employée caisse commerciale (SAS ED à Fontenay sous Bois) Août 2009 à Septembre 2009 Téléopératrice - CREATHERM (Vitry-sur-Seine) Septembre 2005 à Juillet 2009 Hôtesse de caisse - Leader Price de Saint-André Juin-Juillet 2007 Stage à SAS Net Savvy Solution Ltd (Ile Maurice)

Dossier Distribution [pic] Pour réaliser ce dossier, nous avons utilisé Internet, avec les sites Ciao.fr, casino-proximité.fr, ou encore franchise-magasine.com. Nous avons également utilisé le magasine LSA. Enfin, nous avons obtenu un entretient avec le gérant d’un Casitalia de Grenoble. Problématique : En quoi le compromis entre commerce de proximité et distribution de produits spécialisés est un concept d’avenir ? Enseigne choisie pour illustrer le dossier : Casitalia, filiale

Au cours de cette formation, j’ai pu mettre en application les techniques de comptabilité acquise au lycée. Durant ma période de formation en entreprise j’ai eu l’occasion de pouvoir participer à plusieurs thèmes mais celui sur lequel mon dossier porte est le rapprochement bancaire. 2/13 PAGES FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE Raison sociale : CENTRE GESTION COMPTABILITE Adresse : 203, avenue Maurice Thaurez - 94200 Ivry sur Seine Forme juridique : SA Adresse ou siège social

Les stratégies de la grande distribution Dossier réalisé par Entraid’ et Transrural Initiatives Trois quarts de la distribution alimentaire française est concentrée par cinq grands groupes commerciaux (p. IV). Partenaire incontournable ou puissante oligarchie, la grande distribution fixe les règles du jeu avec ses fournisseurs et notamment les producteurs agricoles. Ces producteurs n’ont de cesse de réclamer un rééquilibrage du rapport de force (p.V). Depuis 20 ans, les réglementations deviennent

Bill Gates et Paul Allen ont créé la société Microsoft en 1975. En 1980, le géant IBM s’est tourné vers Microsoft qui lui fournit MS-DOS, vendu à des millions d’exemplaires. Microsoft devient rapidement le leader sur le marché, et sa suprématie n’a pas été remise en cause depuis. Quelles stratégies la firme Microsoft a-t-elle employées pour assurer la continuité de son leadership sur le marché de l’informatique ? I) LA STRATEGIE DE MICROSOFT A) Une stratégie offensive L’offre : La firme Microsoft

Thuy-Thy Maeva Terminal Bac Pro Commerce Dossier Animation Promotion Sommaire 1. Introduction. 2. Présentation de l’action. a) Présentation de l’entreprise b) Analyse de l’offre commerciale c) Situation professionnelle à l’origine de l’action 3. Stratégie de la promotion et de l’animation proposée. 4. Démarche suivie pour monter l’action. a) Préparation de l’action promotionnelle b) Information à la clientèle c) Mise en œuvre de l’action d) Evaluation de l’action 5. La partie

publics de l’État création d’une autorité de concurrence La LME et ses incidences sur les Points de Vente -Les ouvertures des points de vente : le nouveau seuil - Avant : Loi Raffarin, etc… : seuil : dès 300 m² obligation de dépôt d’un dossier de demande d’ouverture auprès de la CDEC* - Après : Loi LME, etc… : seuil : Relèvement de 300 à 1 000 m² du seuil de déclenchement de la procédure. - Après : Durée des délais : divisé par 2 et voies de recours simplifiées. ! * CDEC : Commission

 Dossier Eco-Droit DOCUMENTS RESSOURCES http://www.nestle.fr/ http://www.nestle.com/ Sommaire 1. Histoire 1.1 les dates clés 1.2 fiche d’identité 2. La politique de Nestlé France 2.1 les engagements au quotidien. 2.2 L’assortiment. 2.3 La signature du groupe. 2.4 Communication. 3. La concurrence 3.1 Identification 3.2 Stratégie 4. La clientèle 4.1 Les clients partenaires : les distributeurs 4.2 Les clients finaux : les ménages 5. La distribution

------------------------------------------------- Dossier E2 : Session 2011 ------------------------------------------------- CASA Projet d’animation, démonstration de sel de couleur de décorations. ABir Nakara ------------------------------------------------- SOMMAIRE  * Introduction : Magasin Casa * Partie 1 : Analyse du contexte professionnelle dans lequel se déroule l’action. * Indentification du point de vente * Organisation de la surface de vente * Identification

Pages Anthony TBARC Dossier PSE Jean Durroux 2012/2013 Sommaire I) Introduction II) Présentation de l’entreprise III) Approche par le travail IV) Effet sur l’organisme V) Analyse VI) Mesure de prévention VII) Conclusion Introduction Je souhaite vous parler des TMS (troubles musculo squelettique) en entreprise. Durant ma PFMP qui s’est déroulée du 12 décembre au 15 janvier dans l’entreprise Orange (France télécom) une boutique de téléphonie