Dossier Leader Price

Analyse de décision Origine : cour de cassation, chambre sociale, le 3 février 2010. Parties : - Leader Price : demandeur. -Mme X : défendeur. Contexte : Mme X à été engagée par la société Casino cafétéria, son contrat fait suite à un avenant. L’entreprise est rachetée par l’enseigne leader Price, qui effectue des travaux. Durant ces travaux les employées dont Mme X cesse de travailler tout en étant rémunéré. Par la suite l’entreprise annonce à Mme X qu’elle serait transférée dans un

magasins. Selon la définition de l’INSEE, (…) En France, il y a Auchan, Carrefour, Système U, E. Leclerc, Intermarché et le groupe Casino (Casino Guichard Perrachon).Lesquels disposent parfois de réseaux d’enseigne. Ainsi Casino comporte Monoprix, Leader Price, Franprix, SPAR, Vival et Naturalia ; Carrefour a Carrefour Market, Champion, Ed, Shopi, 8 à Huit, …

les retrouve donc dans toutes les grandes villes (ex : Paris Lyon..) ainsi que dans les villes plus moyennes du territoire Français (ex : Delle). I.1. Les acteurs Les principaux acteurs du marché des GSA en France sont : 1. E. Leclerc – Leader Statut : groupement CA 2006 : 29 375 M€, + 3,1 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 507 Activités : hypermarchés, supermarchés et magasins spécialisés 2. Carrefour Statut : intégré CA 2006 : 24 061 M€, + 1,7 % vs 2005 Nombre de magasins

Géant Casino Géant Casino est un hypermarché d’environ 7000 m2. Il fait parti du groupe de distribution alimentaire Casino qui a été fondé en 1898. Font partis de ce groupe, Casino, Cafétéria Casino, Leader Price etc.… On y trouve une vente en détail en libre service. Dans la partie alimentaire, en plus des produits en rayons, il y a à disposition des clients une boulangerie, pâtisserie, sandwicherie ; une boucherie, charcuterie ; une fromagerie à la coupe et une poissonnerie. Dans la

Super U et Intermarché possèdent : - marque propre et/ou Mdd - Marques nationales - Premier prix - Assortiment : gamme large et profonde - Possède une galerie commerciale Les hards discounters tels que Lidle, Netto et Leader Price = un besoin = un produit à prix discount.

Geoffroy Guichard), fusionne avec le groupe Rallye détenu par Jean-Charles Naouri. _ 1998, Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. Acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %), Franprix, Leader Price, C-discount ; Création de la foncière Mercialys, centres commerciaux dont Casino est propriétaire ; Développement international. _ 2005, Jean-Charles Naouri est nommé président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon. _ 2007,

autour de plusieurs structures : Les hypermarchés avec l’enseigne Géant Les supermarchés avec l’enseigne Casino Les magasins de centre ville Monoprix Le commerce de proximité avec les supérettes Petit Casino, Vival ou Spar Le Hard Discount avec Leader Price et Franprix C’est grâce à ces derniers que le groupe a pu conserver une position confortable. En effet, en 2004, comme en 2003, ce sont eux qui ont tiré le groupe vers le haut. Le pôle discount a augmenté de 6,5% en 2004 par rapport à l’année

COMMUNICATION COMMERCIALE http://www.gamalive.com/images/fiches/4170-leader-price.jpg LE SPOT TELEVISUEL SOMMAIRE : Partie 1 : La copy stratégie............................................................................................................ Partie 2 : Le type de communication............................................................................................ Partie 3 : Les théories de communication.............................................................

de marché des grandes et moyennes surfaces[1]. Le marché français se répartit principalement entre 5 enseignes de hard-discount en 2007[1] : * Lidl (4,6 % du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) * Leader Price (3 %) (France, Groupe Casino) * Ed (2,7 %) (France, Groupe Carrefour) * Aldi (2,5 %) (Allemagne) * Netto (1 %) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) Le low-cost est caractérisé par les enseignes hard-discount. "En

restrictions de la vie active ont pu les priver. Dans ce contexte, on va se demander qui est cette cible de consommation et comment les points de vente adaptent-ils leurs offres aux attentes de cette « nouvelle génération ». Plus d’extraits de Dossier : le marketing des seniors [...] 2 Les caractéristiques géographiques Les Seniors sont encore nombreux dans les campagnes notamment avec les agriculteurs et anciens exploitants agricoles, 75% d’entre eux vivent en milieu urbain du fait d’une proximité