Dossier Merchandising La Halle

Baccalauréat technologique Sciences et Technologies de la Gestion Mercatique SESSION 2008 Épreuve de Spécialité Partie écrite Durée : 4 heures Coefficient : 7 L’usage de la calculatrice est autorisé Ce dossier comporte 12 pages, annexes comprises Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Epreuve de Spécialité Page 1 sur 12 Repère : 8 SPMENC1 L'usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome

différenciation. En effet, avec ses nombreuses enseignes, le groupe se distingue des autres distributeurs sportifs car chaque enseigne vise une clientèle en particulier. Il existe par exemple Intersport Montagne pour les sports d’hiver mais aussi La Halle aux Sports qui regroupent des articles peu chers et de bonne qualité. Le groupe détient une stratégie produit qui lui est propre et donne à sa clientèle l’entière satisfaction de ses produits, notamment par le biais du « satisfait ou remboursé » ou

Il faut savoir que Kiabi est un des leaders du secteur des grandes surfaces spécialisées (G.S.S) textile. Elle a un concept très simple, « la mode à petits prix ». Elle a de nombreux concurrents en France comme à l’étranger. Par exemple, babou, la halle aux vêtements, décathlon, h&m, gémo… mais aussi H&M, Primark… (Source : Wikipédia). Cette entreprise de la famille Mulliez est jeune ; elle a un réel avantage concurrentiel par rapport aux autres dans le même secteur. Elle a trente ans d’expérience

secteur du commerce de détail et de la distribution N° 12 – Directeur de centre de relation client Achats et Marketing N° 13 – Acheteur distribution N° 14 – Category manager N° 15 – Styliste N° 16 – Visual merchandiser N° 17 – Responsable merchandising Environnement N° 18 – Responsable de développement durable Sécurité N° 19 – Responsable sécurité magasin Logistique N° 20 – Responsable logistique magasin 2 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail

    5.2 Les 5 + 1 forces de Porter    Les concurrents​  :   Concurrence sans merci dans un secteur en croissance    ­ les marques de distributeurs  Bas de gamme​  : Tex  ­ les marques de grandes enseignes spécialisées  Bas de gamme​  : Z, C&A, La Halle aux Vêtements, Obaîbi  Milieu de gamme​  : Cadet Rousselle, Catimini, Cyrillus, DPAM, Jacadi, Le Phare de la Baleine, Petit Bateau, Petit Boy,  Sergent Major, Sucre d’Orge  Haut de gamme​  : Bonpoint, Tartine et Chocolat  ­ les marques prestigieuses 

vaste gamme d’accessoires (faire-part, dragées,…) Un nouveau concept L’agencement des magasins a été revu afin : • d’assurer aux clients un plus grand confort d’achat (allées plus larges, espace d’accueil…) • de proposer un merchandising et des balisages prix efficaces et percutants. • Tout en conservant le positionnement clair initié dès l’origine : • • • • • LES PLUS BAS PRIX [pic] Historique de TATI 1948 : Jules OUAKI ouvre dans le

complémentaires : * Celui de concepteur/fabriquant d’articles de sport via des centres de recherche et de développement * Celui de distributeur d’articles de sport via les magasins physiques, internet et la vente par correspondance. * Dans ce dossier, nous ne nous intéresserons l’entreprise en tant que distributeur uniquement. L’entreprise a une offre multisport déclinée sur 3 niveaux de pratique : occasionnel, régulier et expert. En 2008, « Oxylane

et obésité Notre dossier traite ici d’un phénomène qui recouvre plusieurs notions, à la fois sociale, économique et psychosociologique : le problème de surpoids dans la mode féminine. Le développement de notre dossier n’est possible qu’après avoir établir une distinction entre le problème de surpoids et d’obésité et surtout en avoir présenté les chiffres pour la population française. Donnons d’abord la définition de notre variable sur lequel nous avons fondé notre dossier : le problème de surpoids/

l’entreprise Jules à Challans. Dans un second temps, je présenterai les tâches que j’ai réalisées. Enfin dans un troisième temps, un rapport sur mes étonnements et mes réflexions durant le stage ainsi que les apports que j’ai pu en tirer. Dans ce dossier vous trouverez toutes les informations nécessaires sur le magasin, sur les tâches réalisées ainsi que des annexes pour mieux les comprendre. I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du

.................................................................................................... 211 CHAPITRE 5 Le merchandising (marchandisage) A B C D E Définitions (merchandising, linéaire, facing) Les acteurs du merchandising et leurs objectifs respectifs Étude du comportement d’achat du consommateur Le merchandising du producteur Le merchandising du distributeur ........................................................ 212 ...................... 213 .....