Dossier Monoprix

Marketing Mix- Dossier Distribution Introduction A l’heure où la concurrence fait rage sur les différents marchés d’échanges, les entreprises doivent rivaliser d’ingéniosité pour développer leurs positions sur ces marchés. Tout ceci passe par un choix judicieux de produit à commercialiser. A cela il faut bien évidemment ajouter une politique de prix en cohérence avec le produit et le marché. Ces deux facteurs ayant déjà fait l’objet d’une étude préalable, nous allons désormais analyser

l’alimentation de la structure de la société en moyens et pièces de rechange. *Assurer les travaux d’inventaires physiques et de valorisation des stocks de matériels et pièces de rechange. *Superviser l’établissement des dossiers d’appels d’offres et de consultations relatif à l’approvisionnement en matériels et pièces de rechange. *Conseiller la direction générale, en collaboration avec le directeur logistique des mesures nécessaires et appropriées d’utilisation

clientèle est aussi composée d’employés car il y a beaucoup de bureaux implantés dans la zone de chalandise et le pole médical dans le quartier qui draine un flux de CSP moyen. Concurrents directs et indirects Monoprix saint lazare Santé Mogador 4 pharmacies Euro santé beauté Monoprix blanche Forces Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas trop rattaché a l’image de grande distribution. Flux clientèle massif. Indépendant. Petite communication local avec affiche

Dossier Distribution Les hypermarchés SOMMAIRE Introduction I. Les hypermarchés en France puis sur la communauté d’agglomération de Saint-Brieuc (CABRI) a) Les cartes d’identité des hypermarchés présents sur la zone de la CABRI b) Présentation des hypermarchés de la région * II. Analyse des différents réseaux de distribution des hypermarchés a) Le fonctionnement du réseau b) La Plate forme logistique : c) Les stratégies concurrentiels III. Exemple de

espaceconsommation.fr Le multi canal : http://gregoriae.univ-paris1.fr/protect/cahier/2004-01.pdf Dossier fidélisation : http://www.strasbourg.cci.fr/photos/pointeco/1110_PE_223__fidel.pdf Cartes de Fidélité : anticiper convenablement les enjeux administratifs et financiers : http://www.ey.com/global/content.nsf/France/issues_perspectives_distribution _gde_conso_carte_fidelite Carte de fidélité monoprix : http://www.laser.fr/Laser?pays=1&%20enseigne=0&rub=14&ssrub=1&page=22 Analyse de l’efficacité

Exhaustivité 957PDV 957PDV Supermarchés Supermarchés de 1200m2 et plus de 1200m2 et plus Exhaustivité Exhaustivité 2895 PDV 2895 PDV Supermarchés Supermarchés de 1500m2 et plus de 1500m2 et plus Exhaustivité Exhaustivité 1964 PDV 1964 PDV Monoprix Monoprix Échantillon Échantillon 95 ou 121 PDV 95 ou 121 PDV Périmètre national PRESENTATION Cadence de nos relevés TVS propose une offre qui repose sur 20 opérations terrain annuelles, soit plus de 60 000 visites. Ces opérations sont déclinées

: Activités professionnelles de synthèse Session : 2006 Coefficient : 5 Unité :11 ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ Ce corrigé comporte 9 pages numérotées de 1 à 9 Corrigé après commission nationale tenue le 23 juin 2006 à Montpellier Ce dossier présente des éléments de corrigé à l’attention des correcteurs. Plusieurs questions appellent des réponses rédigées de la part des candidats. Seules les idées clés sont proposées, de manière schématique, pour permettre une approche ouverte des réponses

| |http://www.lsa-conso.fr/casino-et-galeries-lafayette-se-rendent-coup-pour-coup-au-sujet-de-monoprix,129742 | | | |http://www.diagnostic-experts.f

| A l’aide des informations dans le dossier, nous allons présenter le groupe Casino sous différents critères. * Analyse de l’évolution du chiffre d’affaires : Le groupe Casino regroupe trois segments qui sont : Hypermarchés, Supermarchés, Hard Discount. Il est le quatrième groupe de distribution en France. Ses activités se regroupent autour des hypermarchés avec l’enseigne Géant, des supermarchés avec l’enseigne Casino, des magasins avec Monoprix, des supérettes via Petit Casino, Vival

faisaient le tour des épiceries de leur quartier afin de trouver des distributeurs. A force de volonté ils ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal challenge de « Michel et Augustin » reste de se faire une place sur un marché déjà très encombré et qui est quasiment le monopole des grandes marques. Il est en effet assez difficile de percer dans le secteur agroalimentaire