Dossier Pestel

un business plan. L’analyse de la concurrence répond avant tout à des besoins pour l’entrepreneur qui crée son entreprise. Le business plan est un dossier rédigé par l’entrepreneur qui permet de vérifier si un projet est viable et d’élaborer des hypothèses pour l’avenir. Il sera à la fois un fil conducteur tout au long du projet ainsi qu’un dossier performant à présenter aux futurs potentiels partenaires de l’entreprise. Le business plan est constitué de plusieurs parties. Une première partie

Environnement : VE 2 : Ce dossier sera à remettre le jour de la convocation ; la date sera portée dans l’emploi du temps sous forme de « Contrôle continu Environnement et Vie de l’Entreprise 2 » et chaque étudiant devra émarger. Le dossier sera composé de feuilles agrafées (pas de reliure) : la page du dessus sera celle-ci et portera donc les noms des membres du groupe. Tout absence et/ou non remise du dossier aura pour conséquence la note zéro. Environnement

gamble Dossier Procter&Gamble «Le marché des désodorisants ménagers en France en 2009/2010» ESPEME 1 : Sommaire : - Introduction …......................................................................................... Page 3 - Tendances générales du marché et analyse de la concurrence …............ Pages 4 - Analyse de la demande …........................................................................ Page 5, 6 - Analyse du Macro-environnement …......

Dossier n° 88 BORDEAUX ROSE L’AUTRE ROSE Equipe : Laurence JACQUIN Bruno GEAY Lucas ARENAS Emma CASSAGNE Guillaume BERTIN SOMMAIRE Introduction Partie 1 Déterminer le contexte économique du Bordeaux rosé : ……………………. 1) PESTEL…………………….. 2) MATRICE SWOTT………… 3) Marketing mix, 4P…………... 4) Conclusion…………………… Partie 2 : Sondage et Diagnostic……. Conclusion………………… Partie 3 : Préconisations…………….. Sources………………………………. Annexes……………………………… INTRODUCTION Dans notre

DOSSIER 1 Le Système d’information commercial « L’entreprise est un système ouvert car les éléments qui la composent sont en relation avec l’environnement extérieur. L’ensemble de ces relations, orientées vers l’extérieur ou l’intérieur de l’entreprise, constitue le système d’information de l’entreprise. Le système d’information mercatique (SIM), est constitué d’un ensemble de moyens, de techniques et méthodes visant à recueillir, organiser, structurer et diffuser des informations pour

Management stratégique Corine.genet@grenoble-em.com Evaluation individuelle : 60% de la note en individuelle Evaluation collective : 40% de la note DAS : dossier analyse stratégique (analyser une activité spécifique d’une grande entreprise) Restitution écrite et orale. Qu’est ce que la stratégie ? La lecture de l’environnement dans un monde économique stable (30 glorieuses), on peut facilement établir une stratégie car il est facile de prévoir. La lecture devient de plus en plus flou et imprévisible

12/03/2013 Un parfum sur mesure Table des matières Introduction Recherche documentaire Analyse du questionnaire Résultats des questions Conclusion Recommandations Introduction Le thème traité dans ce dossier est celui du parfum de luxe sur mesure en France. Les outils utilisés dans cette recherche documentaire ont été Scoop.it, Wordle et Surveymonkey. * Le site Scoop.it permet de classer les différents articles trouvés par ordre de priorité et de pertinence. * Wordle

- Concurrents (autres distributeurs) : Qui ? Concurrent direct/indirect- Taille – Performances (PDM, CA) – Caractéristiques de leur offre…Seuls les concurrents de la zone de chalandise seront analysés. (cf partie contexte commercial du dossier d’ACRC) Intervenants au niveau de la demande  = clients potentiels. Ex : ➢ CA global du marché, CA/ segment ➢ Budget moyen/ménage ➢ Nombre de consommateurs ➢ Evolution de ce marché (chiffres

I/. Le Crédit agricole 1 A) Présentation du Crédit Agricole France. 1 1) Analyse PESTEL 3 2) L’analyse SWOT 4 B/. Le crédit agricole Lorraine 5 1) organigramme du Crédit Agricole Lorraine 5 2) Stratégie du CA Lorraine 6 3) Chiffres clés 6 4) Le fonctionnement de l’organisation : 7 5) Structure et dynamique des organisations 8 a) dynamique de l’organisation 8 b) Structure décisionnelle 9 II/. Mes missions, présentation et analyse 12 A) Contexte 12 1) Champ

Axelle STRATÉGIE D’ENTREPRISE 2022 “S’envoler en toute élégance. Air France.” 1adminNote16,5 sur 20

Travail sérieux. Dossier bien construit, documenté. Sommaire Introduction I. Diagnostic interne a) Analyse des ressources et des compétences b) La gestion du portefeuille d’activités avec la matrice BCG II. Diagnostic externe a) L’analyse de l’environnement avec PESTEL b) L’étude des forces concurrentielles et les FCS à maîtriser Bilan du diagnostic avec l’analyse SWOT III. Décision stratégique: